Systemische Sozialarbeit: praktisches Lehrbuch der Sozialberatung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern u.a.
Haupt
1995
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| Ausgabe: | 3., erg. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Soziale Arbeit
9 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| Beschreibung: | 501 S. |
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| adam_text | PETER LUESSI SYSTEMISCHE SOZIALARBEIT PRAKTISCHES LEHRBUCH DER
SOZIALBERATUNG 3., ERGAENZTE AUFLAGE VERLAG PAUL HAUPT * BERN * STUTTGART
* WIEN /* * C~ INHALT STRUKTURUEBERSICHT EINLEITUNG 21 DER
SOZIALARBEITER UND DIE SOZIALARBEITSLEHRE 23 DIE SOZIALBERATUNG ALS
ZENTRUM DER SOZIALARBEIT 48 SYSTEMISCHE SOZIALARBEIT 56 1. DIE AUFGABE
DER SOZIALARBEIT 79 DAS SOZIALE PROBLEM 79 DIE SOZIALE PROBLEMLOESUNG 119
2. DIE MITTEL DER SOZIALARBEIT 142 DIE INSTITUTION 143 GELD UND SACHEN
156 FREIWILLIGE HELFER 159 DIENSTLEISTUNGEN 163 DAS RECHT 167 DAS
BERUFSWISSEN 174 DIE SPRACHE 182 DIE PERSOENLICHKEIT DES SOZIALARBEITERS
190 3. DIE METHODE DER SOZIALARBEIT 208 METHODISCHE PRINZIPIEN 213
KONZEPTPRINZIPIEN 214 HANDLUNGSPRINZIPIEN 232 AKZEPTANZPRINZIPIEN 346
SOZIALARBEITERISCHE HANDLUNGSARTEN 392 BERATUNG 393 VERHANDLUNG 404
INTERVENTION 415 VERTRETUNG 431 BESCHAFFUNG 443 BETREUUNG 460
TITELVERZEICHNIS ZUM GELEIT 15 VORWORT 17 EINLEITUNGSTEIL I. DER
SOZIALARBEITER UND DIE SOZIALARBEITSLEHRE 23 A. DIE BERUFLICHE
IDENTITAETSPROBLEMATIK DES SOZIALARBEITERS . . . . 23 B. DIE
THEORIESCHWAECHE DER SOZIALARBEIT 26 A) MANGELHAFTER PRAXISBEZUG 28 B)
MANGEL AN SOZIALARBEITERISCHER SPEZIFITAET 30 C) MANGELNDE KONZENTRIERUNG
38 C. WESEN UND ZWECK DER SOZIALARBEITSLEHRE 41 II. DIE SOZIALBERATUNG
ALS ZENTRUM DER SOZIALARBEIT . . . . 48 A) SOZIALE ARBEIT 48 B)
SOZIALARBEIT UND SOZIALPAEDAGOGIK 49 C) SOZIALBERATUNG 52 D) DIE
REDUKTIVE GLEICHSETZUNG VON SOZIALARBEIT» UND SOZIAL- BERATUNG» 54
III. SYSTEMISCHE SOZIALARBEIT 56 A. VON DER LINEAREN ZUR SYSTEMISCHEN
SOZIALARBEITSTHEORIE 56 A) SYSTEMTHEORIE UND SOZIALARBEITSTHEORIE 56 B)
SYSTEMISCHE ANSAETZE IN THEORIE UND PRAXIS DER SOZIALARBEIT . 59 B.
SYSTEMTHEORETISCHE PERSPEKTIVEN FUER DIE SOZIALARBEIT 65 A) VORBEMERKUNG
65 B) SYSTEMZUGEHOERIGKEIT 65 C) SYSTEMFUNKTIONALITAET 69 D)
SYSTEMBEZIEHUNG 71 C. GRENZEN DES SYSTEM-MODELLS IN DER SOZIALARBEIT 75
HAUPTTEIL VORBEMERKUNG ZUR SYSTEMATIK 78 1. DIE AUFGABE DER SOZIALARBEIT
79 1.1 DAS SOZIALE PROBLEM 79 1.11 DER SOZIALARBEITERISCHE BEGRIFF
SOZIALES PROBLEM» 79 A) DIE SOZIALARBEITERISCHE DIMENSION 80 B) DER
SOZIALE SACHVERHALT 81 C) DIE PROBLEM-MERKMALE 84 1. NOT 84 2.
SUBJEKTIVE BELASTUNG 86 3. LOESUNGSSCHWIERIGKEIT 86 1.12 DIE STRUKTUR DES
SOZIALEN PROBLEMS 88 A) SYSTEMISCHE PROBLEMKONZEPTION 89 B)
PROBLEMRELEVANTE PERSONEN 92 1. PROBLEMBETEILIGTE 93 2. DRITTE 94 3.
PROBLEMBELASTETE 95 4. KLIENTEN 97 5. PROBLEMZUTRAEGER 97 6. HELFENDE
DRITTE 97 1.13 DIE KLIENTEN DER SOZIALARBEIT 98 A) KLIENT-BEGRIFF UND
SYSTEMISCHE SOZIALARBEITSLEHRE 98 B) DERPROKLIENT»-GRUNDSATZ 100 C) DIE
PFLICHTKLIENTSCHAFT 101 D) DIE FREIWILLIGE KLIENTSCHAFT 103 1. FREIER
WILLE 103 2. VERTRAUEN 104 3. MITARBEIT 104 4. PROBLEMLOESENDE
ROLLENERLAUBNIS 105 E) SOZIALARBEIT OHNE KLIENT 106 F) DIE
UNTERSCHICHT-ZUGEHOERIGKEIT DER KLIENTEN 108 G) DIE KLIENTBEZIEHUNG 111
1.2 DIE SOZIALE PROBLEMLOESUNG 119 1.21 SOZIALE PROBLEMLOESUNG» ALS
SOZIALARBEITERISCHE BERUFSAUFGABE . . . 119 1.22 DIE VIER FUNKTIONEN DER
SOZIALARBEIT 120 3 SOZIALE WERTORIENTIERUNG UND GESELLSCHAFTLICHE
FUNKTION DER SOZIAL- $* ARBEIT 123 -L A) SOZIALE WERTE 123 F B)
SOZIALARBEIT ALS GESELLSCHAFTLICH BEAUFTRAGTER BERUF 124 C) DIE
ALLGEMEINE GESELLSCHAFTLICHE FUNKTION DER SOZIALARBEIT . . . 127 D)
RESSOURCENZUTEILUNG, KONFLIKTLOESUNG, INTEGRATIONSHILFE 130 1.
INDIVIDUELLE ZUTEILUNG SOZIALER RESSOURCEN 130 2. LOESEN SOZIALER
KONFLIKTE UNTER GESELLSCHAFTSANGEHOERIGEN . . . 131 3. SOZIALE
INTEGRATIONSHILFE FUER DEVIANTE PERSONEN 131 1.24 CHARAKTERISTISCHE
MOMENTE DER SOZIALEN PROBLEMLOESUNG 134 A) OFFENE PROZESSHAFTIGKEIT 135
B) BANALITAET UND KOMPLEXITAET 137 C) DAS ARBITRAERE 138 D) OPTIMIERUNG IM
NEGATIVEN 139 E) DAS PARANORMALE 140 2. DIE MITTEL DER SOZIALARBEIT 142
2.1 DIE INSTITUTION 143 A) SOZIALARBEIT ALS INSTITUTIONELLER BERUF 143
B) DIE AUSSTATTUNG DES SOZIALDIENSTES 145 1. RAEUMLICHKEITEN 145 2.
MOBILIAR UND TECHNISCHE EINRICHTUNG 145 3. ADMINISTRATIVES PERSONAL 146
C) DIE INTERNE ORGANISATION DES SOZIALDIENSTES 147 D) INSTITUTION UND
SOZIALARBEITERISCHE HANDLUNGSAUTONOMIE . . . . 148 E) RESSOURCEN UND
EINFLUSSPOTENTIAL DER INSTITUTION 152 2.2 GELDUNDSACHEN 156 A) GELD 156
B) SACHEN 157 2.3 FREIWILLIGE HELFER 159 2.4 DIENSTLEISTUNGEN 163 2.5
DAS RECHT 167 A) WERTE, NORMEN, RECHT 167 B) DIE RECHTSKENNTNISSE DES
SOZIALARBEITERS 168 C) DIE SOZIALE PROBLEMLOESUNG UND DAS RECHT 171 2.6
DAS BERUFSWISSEN 174 A) DER BEGRIFF SOZIALARBEITERISCHES BERUFSWISSEN»
174 B) DER INHALT DES SOZIALARBEITERISCHEN BERUFSWISSENS 175 C)
UEBERSICHTSWISSEN UND SCHWERPUNKTWISSEN 178 D) DER ERWERB DES
SOZIALARBEITERISCHEN BERUFSWISSENS 179 2.7 DIESPRACHE 182 A) DIE SPRACHE
ALS DAS SOZIALARBEITERISCHE KOMMUNIKATIONSMITTEL . 182 B) DIE
SPRACHKOMPETENZ DES SOZIALARBEITERS 184 1. SPRACHLICHES VERSTEHEN 184 2.
SPRECHEN . 185 3. SCHREIBEN 186 4. KOMMUNIKATION MIT FREMDSPRACHIGEN
PROBLEMBETEILIGTEN. . . 187 2.8 DIE PERSOENLICHKEIT DES SOZIALARBEITERS
190 A) DAS KONSTRUKT DER SOZIALARBEITER-PERSOENLICHKEIT» 190 B) DIE
SOZIALARBEITERISCHEN PERSOENLICHKEITSQUALITAETEN 192 1. HUMANE TENDENZ 192
2. KOMMUNIKATIONS- UND KOOPERATIONSFAEHIGKEIT 194 3. FAEHIGKEIT ZUR
SELBSTINSTRUMENTALISIERUNG 197 4. INITIATIVE UND DYNAMIK 201 5.
STANDFESTIGKEIT 202 6. SOZIALE INTELLIGENZ 203 7. MORALISCHE INTEGRITAET
205 3. DIE METHODE DER SOZIALARBEIT 208 3.1 DAS WESEN DER
SOZIALARBEITERISCHEN METHODIK 208 3.2 DIE METHODISCHEN PRINZIPIEN DER
SOZIALARBEIT 213 3.21 KONZEPTPRINZIPIEN 214 A) PROBLEMINDIVIDUELLES
VERSTEHEN 214 B) WECHSELWIRKUNG VERSTEHEN-HANDELN 217 C) SYSTEMISCHES
PRINZIP 219 D) SOZIALLOGISCHES DENKEN 221 E) SOZIALETHISCHES PRINZIP 227
F) KREATIVITAETSPRINZIP 229 3.22 HANDLUNGSPRINZIPIEN 232 3.221
HANDLUNGSPRINZIPIEN ALLGEMEINER ART 232 A) LOESUNGSZENTRIERTHEIT 232 1.
ZIELSETZUNG 232 10 2. HANDLUNGSIMPERATIV 233 3. LOESUNGSDYNAMISMUS 234 4.
POSITIVITAET 236 5. FLEXIBILITAET 237 OE.EFFIZIENZ 238 B) PRIMAT DER
SOZIALARBEITERISCHEN FUNKTION 242 C) PRINZIP DES ALLSEITIGEN NUTZENS 245
3.222 HANDLUNGSPRINZIPIEN BETREFFEND DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN SOZIALAR-
BEITER UND PROBLEMBETEILIGTEN 247 A) INTERPOSITION 247 B)
HANDLUNGSHERRSCHAFT 250 C) KOMMUNIKATIONSPRINZIP (KONTAKTPRINZIP) 252 D)
GEFUEHLSFUNKTIONALISIERUNG 255 1. ABNAHME NEGATIVER GEFUEHLE 256 2.
GEFUEHLSKLAERUNG 257 3. FOERDERUNGFUNKTIONELLER GEFUEHLE 260 E) PAEDAGOGISCHE
VERHALTENSBEEINFLUSSUNG 261 1. MODELL-VERHALTEN 261 2. ADAEQUATE
FORDERUNGEN 262 3. BELEHRUNG UND ANLEITUNG 264 4. GRATIFIKATION UND
SANKTION 265 F) SELBSTAENDIGKEITSFOERDERUNG 267 3.223 HANDLUNGSPRINZIPIEN
BETREFFEND DAS PROBLEMLOESUNGSVORGEHEN . . . 270 A) INSTRUMENTELLE
PROBLEMDEFINITION 270 B) NATUERLICHKEITSPRINZIP 276 C) SOZIALOEKOLOGISCHES
PRINZIP 284 1. AKTIVIERUNG NATUERLICHER SOZIALER NETZE 285 2. PRINZIP DES
KLEINSTMOEGLICHEN EINGRIFFS 286 D) VERHANDLUNGSPRINZIP 288 1. VORRANG DER
VERHANDLUNG 288 2. VORRANG DER REINEN VERHANDLUNG 290 3. VORRANG DER
DIREKTEN VERHANDLUNG 292 E) TATSACHENPRINZIP 296 F) KONZENTRATION AUF
DIE ZENTRALEN PROBLEMVARIABLEN 300 G) ZEITRICHTIGKEIT 305 1. RASCHES
HANDELN 306 2. ZUWARTEN 311 3. RICHTIGE HANDLUNGSREIHENFOLGE 314 H)
FREIWILLIGKEITSVORRANG 315 I) KOOPERATIONSPRINZIP 321 K) PROBLEMOEFFNUNG
330 L.NICHTHANDELN(NICHTHELFEN) 334 11 2. PROBLEMBELASTETE ANGREIFEN 336
3. EINE KRISE AUSLOESEN 337 4. NEGATIVES VERHALTEN BESTAERKEN 339 5.
UNMOEGLICHES VERLANGEN 343 3.23 AKZEPTANZPRINZIPIEN 346 3.231 DIE
SOZIALARBEITERISCHE AKZEPTANZ 346 3.232 DIE AKZEPTANZFOERDERNDEN
METHODISCHEN PRINZIPIEN 350 A) PROBLEMANNAHME 350 B) FREUNDLICHE
TEILNAHME 356 C) ANPASSUNGSPRINZIP 359 D) PRAESUMPTION DES GUTEN WILLENS
364 E) NICHTBESCHULDIGUNG 367 F) KOMPETENZPRINZIP 370 G)
ERKLAERUNGSPRINZIP 374 H) DISKRETIONSPRINZIP 378 3.3 DIE SECHS
HANDLUNGSARTEN DER SOZIALARBEIT 392 3.31 BERATUNG 393 A) BEGRIFF 393 B)
NATUERLICHE FORM 395 C) FLOTTIERENLASSEN UND STRUKTURIEREN DES GESPRAECHS
397 D) RATGEBEN 400 E) SOZIALES TRAINING 402 3.32 VERHANDLUNG 404 A)
BEGRIFF 404 B) VERHANDLUNGSTEILNAHME 405 C) MEHRSEITIGES ENGAGEMENT 406
D) VERHANDLUNGSLEITUNG 407 E) PROBLEMANALYSE UND KONVERGENZFOERDERUNG 408
F) ABMACHUNGEN 412 G) VERTRETERISCHES VERHANDELN 414 3.33 INTERVENTION
415 A) BEGRIFF 415 B) SCHUTZBEDUERFTIGE PERSONEN 416 C)
INTERVENTIONSMETHODIK 418 1. DIE ABKLAERUNG DES PROBLEMS 420 2. DIE
BEWERTUNG DES PROBLEMSACHVERHALTES 423 3. MASSNAHMEN UND HILFELEISTUNGEN
425 4. DAS DURCHSETZEN DER INTERVENTION 428 12 3.34 VERTRETUNG 431 A)
BEGRIFF 431 B) PFLICHTVERTRETUNG 431 C) FREIWILLIGE VERTRETUNG 432 D)
RESTRIKTIVE UND EXTENSIVE MOMENTE 433 E) VERTRETERISCHE VERHANDLUNG 436
1. VERMITTLUNGSSTREBEN 437 2. TAKTIK PARTEINEHMENDER KLIENTVERTRETUNG
439 F) PROZESSFUEHRUNG 442 3.35 BESCHAFFUNG 443 A) BEGRIFF 443 B)
PSYCHOLOGISCHE IMPLIKATIONEN DER BESCHAFFUNGSHILFE 445 1.
AUSEINANDERSETZUNG MIT DEN PROBLEMBETEILIGTEN 445 2. MOTIVATORISCHE
HANDLUNGSMOMENTE 450 C) BESCHAFFUNGSTECHNIK 455 1. BEDARFSABKLAERUNG 456
2. HANDELN GEGENUEBER GEBENDEN DRITTEN 457 3. SICHERUNG/KONTROLLE 459
3.36 BETREUUNG 460 A) BEGRIFF 460 B) DIREKTES BETREUUNGSHANDELN 462 1.
GELDVERWALTUNG 462 2. ENTSCHEIDEN FUER DEN KLIENTEN 463 3. SACHLICHE
HILFELEISTUNG 464 4. PERSOENLICHES NEBEN-DEM-KLIENTEN-STEHEN 465 C)
INDIREKTES BETREUUNGSHANDELN 466 1. PLAZIERUNG 467 2.
BETREUUNGSDELEGATION UND-KOOPERATION 470 3. PROBLEMLOESUNG IM
BETREUUNGSSYSTEM 472 LITERATURVERZEICHNIS 475 SACHREGISTER 487
PERSONENREGISTER 499 13
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