Öffentliche Betriebswirtschaftslehre: Grundlagen für das strategische und operative Verwaltungsmanagement
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| Language: | German |
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Sternenfels [u.a.]
Verl. Wiss. und Praxis
1996
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| Edition: | 2., überarb. Aufl. |
| Series: | Wissen kompakt
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INHALT
I.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN
-
EIN
INTERDISZIPLINAERER
ANSATZ
.
15
1.
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
IM
WIRTSCHAFTSLEBEN
.
15
2.
INHALT
DER
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN
.
16
3.
INHALT
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
17
4.
INHALT
DER
VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
19
5.
INTERDISZIPLINAERE
ORIENTIERUNG
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
19
6.
EINORDNUNG
DER
OEFFENTLICHEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
IN
DIE
ALLGEMEINE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.20
7.
AUFGABEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
21
8.
ENTWICKLUNG
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.22
II.
OEFFENTLICHE
VERWALTUNG
UND
OEFFENTLICHE
BETRIEBE
ALS
GEGENSTAND
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
23
1.
BESTIMMUNGSFAKTOREN
DES
BETRIEBES
.
23
2.
MARKTSTEUERUNG
ALS
DIFFERENZIERUNGSELEMENT
.
24
3.
BESONDERHEITEN
DES
KOMMUNALEN
VERWALTUNGSBETRIEBES
.
25
III.
RESSOURCENEINSATZ
UND
AUFGABENERFUELLUNG
(ZIELERREICHUNG)
.
26
1.
GRUNDLAGEN
DES
WIRTSCHAFTENS
.
26
2.
ERFOLGSRELATIONEN
.
28
IV.
FUNKTIONEN
EINES
VERWALTUNGSBETRIEBES
.
30
V.
BETRIEB
UND
UMFELD
.
31
VI.
WIRTSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
DES
STAATES
.
33
VII.
BETRIEBSTYPOLOGIE
.
34
1.
ZIELKONZEPTIONEN
.
34
2.
RECHTSFORMEN
.
35
3.
STANDORTFAKTOREN
.
38
8
I
NHALT
VIII.
ZIELSYSTEM
.
40
1.
UEBERBLICK
.
40
2.
ZIELENTSTEHUNG
.
40
3.
ZIELDIMENSIONEN
.
41
4.
ZIELBEZIEHUNGEN
.
42
IX.
MANAGEMENTSYSTEM
.
43
1.
BEGRIFF
UND
MERKMALE
DES
MANAGEMENTS
.
43
2.
ANFORDERUNGEN
AN
QUALIFIKATION
UND
VERHALTEN
VON
MANAGERN
.
44
3.
STRATEGISCHE
UND
OPERATIVE
PLANUNG
.
46
4.
LEAN
ADMINISTRATION
.
46
5.
CONTROLLING
.
50
6.
STRATEGISCHE
PLANUNGSINSTRUMENTE
.
53
X.
BETRIEBLICHE
LEISTUNGSPROZESSE
.
57
1.
UEBERBLICK
.
57
2.
BESCHAFFUNG
.
58
3.
PRODUKTION
UND
KOSTENKATEGORIEN
.
59
4.
ABSATZ
UND
MARKETING
.66
XI.
FINANZPROZESSE
.
82
XII.
RECHNUNGSWESEN
.
89
QUELLEN
.
93
LITERATUR
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