Organisationsentwicklung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bremen
WIS
[1994]
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliches Institut für Schulpraxis <Bremen>: WIS-Materialien
1994,6 |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 153 - 160 |
| Beschreibung: | 160 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALT
ANLASS
1
VORBESINNUNG
ZUM
UMGANG
MIT
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
3
ANSPRUCH:
5
MYTHOS:
6
WIRKLICHKEIT:
7
A)
WISSENSCHAFTLICHE
REALITAET
7
B)
REGIONALE
REALITAET
7
1
ZUM
BEGRIFF
DER
ORGANISATION
9
1.1
ORGANISATION
ALS
INSTITUTION
10
1.2
ORGANISATION
ALS
INSTRUMENT
11
1.3
ORGANISATION
ALS
INTERAKTION
14
2
WIE
ENTWICKELT
SICH
ORDNUNG?
17
2.1 KONTROLLTYP
"ZWANG"
18
2.2
KONTROLLTYP
"BELOHNUNG"
19
2.3
KONTROLLTYP
"NORM"
19
3
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
22
3.1
PROZESSE
29
3.1.1
GRUPPENDYNAMISCHE
PROZESSE
31
3.1.2
LERNPROZESSE
35
I)
ORGANISATIONSLERNEN
ALS
ANPASSUNG
36
II)
ORGANISATIONSLERNEN
ALS
SCHOEPFERISCHES
LERNEN
37
3.2
PROZESSBERATUNG
41
3.3
ROLLENBERATUNG,
COACHING
(EINZELSUPERVISION)
44
4
SUPERVISION
IM
SCHULBEREICH
48
4.1
DER
BEGRIFF
DER
SUPERVISION
49
4.1.1
GRENZEN
DER
SUPERVISION
50
4.1.2
LERNENINDERSUPERVISION
53
4.2
FORMEN
DER
SUPERVISION
54
4.2.1
GRUPPENSUPERVISION
54
4.2.2
TEAMSUPERVISION
54
4.2.3
UNTERRICHTLICHE
SUPERVISION
56
4.3
DER
SUPERVISORISCHE
PROZESS
56
4.4
THEMEN
DER SUPERVISION
58
5
GRENZBEREICH
SUPERVISION
-
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
63
6
PERSONALENTWICKLUNG
65
6.1
THEORIEGELEITETE
ANSAETZE
65
6.1.1
GESTALT
66
6.1.2
PSYCHODRAMA
71
6.1.3
THEMENZENTRIERTE
INTERAKTION
(TZI)
74
6.1.4
FORSCHUNGSPROGRAMM
SUBJEKTIVE
THEORIEN
(FST)
79
6.2
PRAGMATISCHE
VERAENDERUNGSVERFAHREN
UND
-REGELN
82
6.2.1
SELBSTBEOBACHTUNG,
AUCH
IM
TEAM
84
6.2.2
ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN
REFLEKTIEREN
86
6.2.3
PROBLEMLOESEVER
HALTEN
IN
EINER
KONFLIKTKULTUR
89
6.2.4
KOMMUNIKATIONSANALYSE
MIT
DEM
"TALK-MODELL"
93
6.2.5
PROBLEME
SIND
NORMAL
95
6.2.6
TEAMENTWICKLUNGSTRAINING
96
6.2.7
VERSTEHEN
98
DIE
SYMBOLISCHE
BRILLE
98
DAS
UEBERSETZEN
99
DIE
SYSTEM-SKULPTUR
99
6.2.8
EVALUIEREN
100
6.2.9
KONFLIKTSPIRALE
102
6.2.10
REGELN
DER
METAKOMMUNIKATION
103
6.2.11
LINKE-SPALTEN-UEBUNG
105
6.2.12
TECHNIK
DER
PROBLEMLOESUNG
(RAPOPORT)
107
6.2.13
ZIRKULAERE
BEFRAGUNG
108
6.2.14
KONFLIKTHANDHABUNG
MIT
DEM
GRID-MODELL
109
6.2.15
KONFLIKTHANDHABUNG
ZWISCHEN
INTERESSENGRUPPEN
113
7
FOLIENVORLAGEN
114
7.1
VISUALISIERTE
GRUPPENSTEUERUNG
NACH
SCHLEE
114
7.2
EVALUATIONS
UND
FEEDBACKHILFEN
122
7.3
PROZESSDARSTELLUNGEN
128
7.4
VERSCHIEDENE
THEMEN
134
8
VERZEICHNIS
FREMDER
ABBILDUNGEN
UND
GRAPHISCHER
ZITATQUELLEN
147
9
LITERATUR
149
10
MUSIK
155 |
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