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Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Burghardt, Manfred 1942- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Publicis-MCD-Verl. 1995
Ausgabe:	3. Aufl.
Schlagworte:	Entwicklungsprojekt Datenverarbeitung Projektmanagement
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	538 S. Ill., graph. Darst. Beil. (48 S.)
ISBN:	3895780359

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adam_text	INHALT 1 EINFUEHRUNG . 9 1.1 PROJEKTMANAGEMENT ALS AUFGABE . 9 1.2 PROJEKTABLAUF UND PM-REGELKREIS . 12 1.3 PRODUKT-PROJEKT-PROZESS . 16 1.4 KOSTEN DES PROJEKTMANAGEMENTS . 21 2 PROJEKTDEFINITION . 24 2.1 GRUENDUNG EINES PROJEKTS . 24 2.1.1 INNOVATIONSPLANUNG . 24 2.1.2 GRUNDPARAMETER EINES PROJEKTS . 30 2.1.3 PROBLEMFELDANALYSE . 33 2.1.4 PROJEKTANTRAG . 37 2.2 DEFINITION DES PROJEKTZIELS . 42 2.2.1 ANFORDERUNGSKATALOG . 42 2.2.2 MODELLBILDUNG . 44 2.2.3 PRODUKTEVOLUTION . 48 2.2.4 AENDERUNGSVERFAHREN . 49 2.3 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG . 53 2.3.1 METHODENUEBERBLICK . 53 2.3.2 FUE-PROJEKTDECKUNGSRECHNUNG . 55 2.3.3 WIRTSCHAFTLICHE PRODUKTPLANUNG . 56 2.3.4 MARGINALRENDITERECHNUNG . 59 2.3.5 NUTZWERTANALYSE . 72 2.4 PROJEKTORGANISATION . 76 2.4.1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 76 2.4.2 PROJEKTGREMIEN . 83 2.4.3 PROJEKTLEITER . 88 2.4.4 PROJEKTBUERO . 91 2.5 PROZESSORGANISATION . 94 2.5.1 GLIEDERUNG DES ENTWICKLUNGSPROZESSES 94 2.5.2 ENTKOPPELTE PROZESSORGANISATION . 100 2.5.3 KOORDINIERTE PROZESSORGANISATION . . . 103 2.5.4 INTEGRIERTE PROZESSORGANISATION . 108 2.5.5 TAETIGKEITSARTEN . 111 3 PROJEKTPLANUNG . 115 3.1 STRUKTURPLANUNG . 116 3.1.1 PRODUKTSTRUKTUR . 117 3.1.2 PROJEKTSTRUKTUR . 120 3.1.3 KONTENSTRUKTUR . 124 3.2 AUFWANDSSCHAETZUNG . 130 3.2.1 METHODENUEBERBLICK . 130 3.2.2 METHODE COCOMO . 140 3.2.3 VERFAHREN PRICE . 148 3.2.3.1 HW-SCHAETZMODELL PRICE H . 149 3.2.3.2 SW-SCHAETZMODELL PRICE S . 156 3.2.4 FUNKTIONSWERTMETHODE . 164 3.2.5 VERFAHREN ZKP . 170 3.2.6 EDB-VERFAHREN . 177 3.2.7 PROZENTSATZMETHODEN . 180 3.2.8 EXPERTENBEFRAGUNGEN . 185 3.3 NETZPLANTECHNIK . 189 3.3.1 METHODENUEBERBLICK . 190 3.3.2 VBRGANGSPFEIL-NETZPLAN (CPM) . 192 3.3.3 EREIGNISKNOTEN-NETZPLAN (PERT) . 194 3.3.4 VORGANGSKNOTEN-NETZPLAN (MPM) . . . 195 3.3.5 TERMINDURCHRECHNUNG . 198 3.3.6 EINSATZMITTELBERECHNUNG . 202 3.4 TERMINPLANUNG . 205 3.4.1 AUFGABENPLANUNG . 205 3.4.2 BALKENPLANUNG . 208 3.4.3 EINSATZ EINES NETZPLANVERFAHRENS . 211 3.4.4 NETZPLANAUFBAU . 213 3.4.5 NETZPLANSTRUKTURIERUNG . 223 3.5 EINSATZMITTELPLANUNG . 228 3.5.1 EINSATZPLANUNG DES PERSONALS . 228 3.5.2 EINSATZPLANUNG DER BETRIEBSMITTEL . . . 237 3.5.3 EINSATZPLANUNG BEI MULTIPROJEKTEN . . 239 3.6 KOSTENPLANUNG . 241 3.6.1 KOSTENRECHNUNG IM RECHNUNGSWESEN 241 3.6.2 PROJEKTKALKULATION . 246 3.6.3 FUE-BUDGETIERUNG . 251 3.6.4 FUE-PLANUNG . 256 3.6.5 LEBENSZYKLUSKOSTEN . 261 3.7 PROJEKTPLAENE . 263 3.7.1 PROJEKTPLAENE FUER ORGANISATION UND STRUKTURIERUNG . 267 3.7.2 PROJEKTPLAENE FUER DURCHFUEHRUNG . 270 3.7.3 PROJEKTPLAENE FUER TERMINE, AUFWAENDE UND KOSTEN . 277 4 PROJEKTKONTROLLE . 281 4.1 TERMINKONTROLLE . 282 4.1.1 RUECKMELDEWESEN . 282 4.1.2 AKTUALISIERUNG DES NETZPLANS . 284 4.1.3 TERMINLICHER PLAN/IST-VERGLEICH . 286 4.1.4 TERMINTRENDANALYSEN . 289 4.2 AUFWANDS UND KOSTENKONTROLLE . 293 4.2.1 AUFWANDSERFASSUNG . 293 4.2.2 KOSTENERFASSUNG . 297 4.2.3 WEITERVERRECHNUNG VON KOSTEN . 301 4.2.4 PLAN/IST-VERGLEICH FUER AUFWAND/KOSTEN 304 4.2.5 TRENDANALYSEN FUER AUFWAND/KOSTEN . 310 4.3 SACHFORTSCHRITTSKONTROLLE . 313 4.3.1 PRODUKTFORTSCHRITT . 313 4.3.2 PROJEKTFORTSCHRITT . 314 4.3.3 ARBEITSWERTBETRACHTUNG . 317 4.3.4 RESTSCHAETZUNGEN . 320 4.3.5 KONTROLLINDIZES . 323 4.4 QUALITAETSSICHERUNG . 326 4.4.1 QUALITAETSPLANUNG UND -LENKUNG . 328 4.4.2 PRUEFUNG DER ENTWURFSDOKUMENTE . . . 330 4.4.3 PRUEFUNG DER REALISIERUNGSERGEBNISSE . 334 4.4.4 ZUVERLAESSIGKEITSBETRACHTUNG . 342 4.4.5 UEBERPRUEFUNG DER QUALITAETSSICHERUNG . 348 4.4.6 QUALITAETSKOSTEN . 351 4.5 PROJEKTDOKUMENTATION . 354 4.5.1 DOKUMENTATIONSORDNUNGEN . 354 4.5.2 PROJEKTTAGEBUCH . 357 4.5.3 PROJEKTAKTE MIT HIERARCH. ORDNUNG . . 358 4.5.4 PROJEKTAKTE MIT AUSWAHLORDNUNG . . . 361 4.6 PROJEKTBERICHTERSTATTUNG . 363 4.6.1 PM-BERICHTSWESEN . 364 4.6.2 PROJEKTBERICHTE . 366 4.6.3 GRAFISCHE INFORMATIONSDARSTELLUNG . . 369 4.6.4 PROJEKTBESPRECHUNGEN . 375 4.6.5 PROJEKTDATENBASIS . 379 5 PROJEKTABSCHLUSS . 381 5.1 PRODUKTABNAHME . 381 5.1.1 ABNAHMETEST . 382 5.1.2 PRODUKTABNAHMEBERICHT . 385 5.1.3 TECHNISCHE BETREUUNG . 386 5.2 PROJEKTABSCHLUSSANALYSE . 389 5.2.1 NACHKALKULATION . 389 5.2.2 ABWEICHUNGSANALYSE . 390 5.2.3 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE . 392 5.3 ERFAHRUNGSSICHERUNG . 395 5.3.1 ERFAHRUNGSDATEN . 396 5.3.2 KENNZAHLENSYSTEME . 405 5.3.3 ERFAHRUNGSDATENBANK . 409 5.3.4 KALIBRIERUNG . 414 5.4 PROJEKTAUFLOESUNG . 417 6 PROJEKTUNTERSTUETZUNG . 420 6.1 KONFIGURATIONSMANAGEMENT (KM) . . 420 6.1.1 GRUNDFUNKTIONEN . 421 6.1.2 KM FUER PROJEKTPLANUNG . 425 6.1.3 KM FUER PROJEKTSTEUERUNG . 427 6.1.4 KM FUER PROJEKTDOKUMENTATION . 429 6.1.5 ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN . 431 6.2 VERFAHREN FUER DIE PROJEKTFUEHRUNG . . . 433 6.2.1 UEBERBLICK . 433 6.2.2 VERFAHREN SINET . 438 6.2.3 VERFAHREN REPROPLIK . 445 6.2.4 VERFAHREN PAUS . 449 6.3 PM-HILFEN AUF PC . 453 6.3.1 TABELLENKALKULATIONSPROGRAMME . 453 6.3.2 NETZPLANVERFAHREN . 460 6.3.3 AUFWANDSSCHAETZVERFAHREN . 464 6.3.4 GRAFIKPROGRAMME . 469 6.4 VERFAHRENSEINFUEHRUNG . 474 6.4.1 EINFUEHRUNGSMASSNAHMEN . 474 6.4.2 ARBEITSRECHTLICHES UMFELD . 477 6.4.3 PM-SCHULUNG . 480 6.4.4 PM-UNTERSUCHUNG . 482 6.5 ARBEITSTECHNIKEN . 485 6.5.1 KREATIVITAETSTECHNIKEN . 485 6.5.2 ISTANALYSETECHNIKEN . 490 6.5.3 PROBLEMLOESUNGSTECHNIKEN . 491 6.5.4 ENTSCHEIDUNGSTECHNIKEN . 493 6.5.5 KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN . 499 6.5.6 ZEITPLANUNGSTECHNIKEN . 503 ANHANG A 1 FRAGENKATALOG FUER PM-UNTERSUCHUNG 505 A 2 VERWENDETE FORMELZEICHEN . 513 A 3 VERZEICHNIS DER FORMELN . 514 A4 ABKUERZUNGEN . 516 A 5 VERZEICHNIS DER FORMULARE, DIAGRAMME UND TABELLEN . 520 LITERATURVERZEICHNIS . 522 STICHWORTVERZEICHNIS . 525
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