Fehlzeiten senken: mit System zum Erfolg ; Zusammenhänge - Ursachen - Massnahmen
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Gieffers, Fritz Fehlzeiten im Betrieb |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer
1995
|
| Ausgabe: | 2., neubearb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Taschenbücher für die Wirtschaft
35 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Früher u.d.T.: Gieffers, Fritz: Fehlzeiten im Betrieb |
| Beschreibung: | 204 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINFUEHRUNG:
WAS
SOLL
DIESES
BUCH
ERREICHEN?
.
11
2.
SIEBEN
GUTE
ARGUMENTE,
SICH
FUER
DIE
REDUZIERUNG
VON
FEHLZEITEN
ZU
ENGAGIEREN
.
13
3.
WARUM
FEHLEN
DIE,
DIE
FEHLEN?
WAS
KOENNEN
SIE
TUN?
.
15
4.
STRUKTUR
DER
FEHLZEITEN
.
18
5.
KOSTENBELASTUNG
DURCH
FEHLZEITEN
.
21
6.
WEITERE
KOSTENFAKTOREN
BEI
FEHLZEITEN
.
24
7.
VERMUTETER
MISSBRAUCH
BEI
FEHLZEITEN
.
25
8.
ERFASSUNG
VON
FEHLZEITEN
.
27
9.
AUSWERTUNG
VON
FEHLZEITEN
.
32
10.
BERICHTERSTATTUNG
UEBER
FEHLZEITEN
.
41
11.
HINWEISE
ZUR
FEHLANFAELLIGKEIT
.
43
12.
FEHLZEITENVERHALTEN
BESTIMMTER
MITARBEITERGRUPPEN
45
13.
STATISTISCHE
LYENDS/ZUSAMMENHAENGE
.
53
14.
DIE
VIER
WESENTLICHEN
EINFLUSSGROESSEN
BEI
FEHLZEITEN
56
15.
YYICH
GEHE
HEUTE
NICHT
ZUR
ARBEIT
"
.
60
16.
WARUM
GEHEN
MITARBEITER
ZUR
ARBEIT?
.
63
17.
EMPFINDUNGEN
VON
MITARBEITERINNEN/MITARBEITERN
BEI
FEHLEN/NICHTFEHLEN
.
66
18.
FEHLZEITEN
ALS
SIGNAL
.
68
19.
URSACHEN-ABC
.
69
20.
MASSNAHMEN-ABC
.
81
21.
BETRIEBLICHE
URSACHEN
UND
GEGENMASSNAHMEN
.
137
22.
DIE
7
SCHRITTE
ZU
EINEM
ERFOLGREICHEN
YYANPACK
"
VON
FEHLZEITEN
.
142
23.
WELCHEN
BEITRAG
KANN
EINE
AKTIVE
PERSONALPOLITIK
LEISTEN?
.
160
24.
YYBENCHMARKING
"
IN
DER
FEHLZEITENPOLITIK
ODER:
WAS
MACHEN
YYDIE
BESTEN
"
BESSER?
.
162
25.
ARBEITSRECHTLICHE
ASPEKTE
.
164
26.
FEHLZEITEN
UND
BETRIEBLICHER
GESUNDHEITSDIENST
.
178
27.
SUCHTKRANKE
MITARBEITER
(HIER
INSBESONDERE:
ALKO
HOL)
.
194
28.
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
196
29.
LITERATURHINWEISE
.
198
30.
DIE
AUTOREN
.
199
31.
SACHREGISTER
.
201
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