Erfolgreiche Schritte in die Berufspraxis: ein Leitfaden für Hochschulabsolventen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1996
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| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Sonderpublikation der VDI-Nachrichten
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Titel: Erfolgreiche Schritte in die Berufspraxis
Autor: Hibsch, Martin
Jahr: 1996
Inhaltsverzeichnis Chancen junger Hochschulabsolventen 1 Hochschulabsolventen als Fach- und Führungskräfte - Anforderungen und Aussichten . 3 1.1 Erfolgsrezepte in schwierigen Zeiten?. 3 1.2 Bessere Karten am Arbeitsplatz. 4 1.3 Die Bundesrepublik im internationalen Wettbewerb. 5 1.4 Die ideale Nachwuchskraft?. 7 1.5 Frauen als Fach-und Führungsnachwuchskräfte. 10 2 „Unternehmer des eigenen Unternehmens mit dem Produkt der eigenen Person sein . 12 Bewerbungsstrategien 3 Analyse Ihrer Fähigkeiten und Eigenschaften . 19 3.1 Die Analyse Ihrer fachlichen Stärke. 20 3.2 Die Analyse Ihrer persönlichen Eigenschaften. 23 3.3 Fragen Sie gute Freunde. 25 4 Informationsbeschaffung und Wege zur Kontaktaufnahme . 26 4.1 Im richtigen Know-how steckt Ihr Vorsprung. 27 4.1.1 Wirtschaftsteil der Tageszeitungen. 27 4.1.2 Stellenanzeigen. 28 4.1.3 Imageanzeigen. 28 4.1.4 Fachmessen. 29 4.1.5 Studentenmessen. 29 4.1.6 Praktika. 30 4.1.7 Diplomarbeiten. 30 4.1.8 Exkursionen. 31 4.2 Wege zur Kontaktaufnahme. 31 4.2.1 Bewerbungen auf Stellenanzeigen. 31 4.2.2 Bewerbung auf eine Chiffre-Anzeige. 32 4.2.3 Bewerbung auf Stellenanzeigen von Personalberatern . 33 VII
4.2.4 Schalten eines eigenen Stellengesuchs. 33 4.2.5 Kurzbewerbung. 34 4.2.6 Unaufgeforderte Bewerbung. 36 4.2.7 Fachvermittlungsdienste der Arbeitsämter. 36 4.2.8 Elektronische Medien. 37 4.2.9 Karriereberater. 37 4.2.10 Persönliche Beziehungen. 39 5 Die richtigen Bewerbungsschritte. 40 5.1 Vollständige Bewerbungsunterlagen. 40 5.2 Exzellente Aufmachung. 41 5.3 Ihre Unterlagen im einzelnen. 43 5.3.1 Ihr Anschreiben. 43 5.3.2 Ihr Lebenslauf. 44 5.3.3 Ihre Veröffentlichungen und Vorträge. 48 5.3.4 Ihre Zeugnisse. 48 6 Bewerbungsauswahlverfahren und Tests. 51 6.1 Das Bewerbergespräch. 51 6.2 Das Assessment Center. 52 6.3 Tests. 53 7 Das Vorstellungsgespräch. 55 7.1 Die Tage vorher. 56 7.2 Am Gesprächstag selbst. 59 7.3 Ablauf des Gesprächs. 60 8 Ihr Bewerbungs-Controlling. 63 8.1 Die Steuerung Ihrer Bewerbungsvorgänge. 65 8.2 Die Entscheidungsanalyse. 67 9 Ein bißchen Juristisches rund um den Arbeitsvertrag. 71 9.1 Arbeitsbeginn. 72 9.2 Arbeitserlaubnis. 72 9.3 Arbeitsbefreiung in besonderen Fällen. 72 9.4 Arbeitsvertrag. 72 9.5 Arbeitszeit. 73 9.6 AT-Angestellte. 73 9.7 Befristeter Arbeitsvertrag. 73 9.8 Betriebsrat. 74 VIII
9.9 Betriebsvereinbarungen. 74 9.10 Bewerbungsunterlagen. 75 9.11 Gehalt. 75 9.12 Gehaltsfortzahlung bei Krankheit. 76 9.13 Kündigungsfristen. 76 9.14 Kündigungsschutz. 76 9.15 Leiharbeitsverhältnis. 77 9.16 Mehrarbeit. 77 9.17 Nebentätigkeiten. 77 9.18 Personalfragebogen. 78 9.19 Probezeit. 78 9.20 Versetzungsklausel. 79 9.21 Vorstellungskosten. 79 9.22 Verschwiegenheitspflicht. 79 Ihr Start im neuen Unternehmen 10 Testphase „Probezeit“ . 83 10.1 Eigenkündigung während der Probezeit. 83 10.2 Ein harter Schlag: Kündigung durch das Unternehmen. . 84 10.3 Ihr Vorgesetzter. 86 10.4 Ihr Pate. 86 10.5 Das Personalwesen. 87 10.6 Der Betriebsrat. 87 10.7 Zum Schluß: Sie selbst. 88 11 Über den Umgang mit Ihrem Vorgesetzten . 89 11.1 Setzen Sie sich gelegentlich auf seinen Stuhl. 90 11.2 Die Ziele Ihres Chefs. 90 11.3 Zeigen Sie, was in Ihnen steckt!. 92 11.4 Sagen Sie nur, was Sie wirklich meinen. 93 11.5 Informieren Sie Ihren Chef. 94 11.6 Bleiben Sie persönlich „sauber“. 94 12 Über den Umgang mit Ihrem Kollegen . 96 12.1 Eine Handvoll Spielregeln. 96 12.2 Formulieren Sie Ihre persönliche Strategie. 98 12.2.1 Gute Beziehungen zu den Kollegen herstellen . 98 12.2.2 Mit allen Kollegen sachlich Zusammenarbeiten.100 IX
12.2.3 Gut zuhören, beobachten, viel fragen.101 12.2.4 Zeigen Sie dezent Ihre fachlichen Kompetenz.102 13 Ihre Einarbeitung und Eingliederung .105 13.1 Sich entdecken.106 13.1.1 Ihre persönliche Ausprägung.106 13.1.2 Ihre persönliche Zielsetzung.107 13.2 Sich einbringen.108 13.2.1 Das Unternehmen kennenlernen.109 13.2.2 Sich mit Aufgaben und Zielen vertraut machen.109 13.2.3 Weniger Streß mit der richtigen Arbeitstechnik.110 13.2.4 Wenige, aber wichtige Hilfsmittel.113 13.3 Sich entwickeln.114 13.3.1 Lebenslanges Lernen.116 13.3.2 Die eigenen Beziehungskreise erweitern.119 Selbstmanagement 14 Managen Sie sich selbst! .123 14.1 Programmieren Sie sich auf Erfolg.123 14.2 Netzwerke aufbauen.127 14.3 „mens sana .“.128 14.4 Den eigenen Horizont erweitern.132 15 Literatur .134 X |
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