Erfolgreiches Controlling durch Kennziffernanalyse: return on investment (RoI) als Leitkennzahl
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Taylorix Fachverl.
1996
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
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Seite
1 Controlling das Unternehmen ergebnisorientiert steuern 9
1.1 Aufgaben des Controllers 9
_iJ 2 Controlling unverzichtbar für Betriebe aller
Größenklassen und Branchen 10
1.3 Kennzahlen des Controlling als Grundlage
unternehmerischer Entscheidungen 11
2 Informationen zur Unternehmenssteuerung 13
2.1 Der Return on Investment (Rol) als Instrument des
Controlling 13
Ä 2.1.1 Ausgangspunkt zukunftsorientierter Überlegungen:
Verzinsung des investierten Kapitals 14
2.1.2 Betriebsrendite und Neutrale Rendite 18
2.1.3 Umsatzrendite 19
2.1.3.1 Umsatzgewinnrate und Kapitalumschlag
Einflußfaktoren der Umsatzrendite 20
2.1.3.2 Kosten und Vermögensstruktur und deren
Einfluß auf die Umsatzrendite 23
2.2 Auswertung von Bilanz und Erfolgsdaten mit Hilfe der
Kapitalergebnisrechnung 25
x 2.2.1 Kapitalstruktur 26
2.2.2 Vermögensaufbau 35
2.2.2.1 Gewinninformationen aus der
Vermögensrechnung 35
2.2.2.2 Interpretierende Kennziffern des
Vermögensaufbaus 40
2.2.3 Grenzrendite und Ertragskraft von Investitionen 45
2.2.4 Erfolgsrechnung 47
2.2.4.1 Gewinninformationen aus der
Erfolgsrechnung 48
2.2.4.2 Interpretierende Kennzahlen aus
der Erfolgsrechnung 49
2.2.4.2.1 Produktivitätskennzahlen 50
2.2.4.2.2 Wirtschaftlichkeitskennzahlen 52
5
Seite
3 Informationen zur Sortimentssteuerung 55
3.1 Aufbereitung der Erfolgsdaten 55
3.2 Bruttoerfolgsraten der Produktgruppen 58
3.3 Aufbereitung der Vermögensdaten 59
3.4 Kapitalumschlagsdauer der Produktgruppen 61
3.5 Produktrenditen und ihre Einflußfaktoren 62
3.6 Kennzahlen der Förderungswürdigkeit von Produktgruppen . 64
4 Informationen zur Steuerung der verschiedenen
Unternehmensbereiche 67
4.1 Aufbereitung der Daten für die Bereichsrechnung 67
4.1.1 Aufteilung der Vermögenswerte auf die Bereiche .... 67
4.1.2 Nettoumsatz Schlüsselgröße für die
Bereichsrechnung 68
4.1.3 Daten der Bereichserfolgsrechnung 70
4.2 Informationen zur Steuerung des Vertriebs 70
4.2.1 Umsatzdaten und ihre Kennziffern 70
4.2.2 Erfolgs und Vermögensdaten des Vertriebs 74
4.2.3 Entwicklung der Gewinnkennziffern 77
4.2.4 Kennziffern zur kurzfristigen Kontrolle des Vertriebs . 87
4.3 Informationen zur Steuerung des Fertigungs ,
Beschaffungs und Lagerbereichs 88
4.3.1 Ordnung der Erfolgs und Vermögensdaten 89
4.3.2 Entwicklung der Gewinnkennziffern 91
4.3.3 Kennziffern zur kurzfristigen Kontrolle der Fertigung,
des Einkaufs und der Lagerwirtschaft 94
4.4 Informationen zur Steuerung des Verwaltungsbereichs und
seiner Funktionen 96
4.4.1 Umsatzbezogene Erfolgs und Vermögensdaten der
Verwaltung 97
4.4.2 Umsatzbezogene Gewinnkennziffern der Verwaltung . 97
4.4.3 Kennziffern, die die Verwaltung zur kurzfristigen
Unternehmenskontrolle benötigt 98
Anhang: Kennzahlen und die Herkunft ihrer Ausgangsdaten 100
6
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