Ökonomische Rechtfertigung und Marktchancen von Spartenrundfunkveranstaltern in Europa:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Institut für Rundfunkökonomie
1994
|
Schriftenreihe: | Reihe Arbeitspapiere des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität zu Köln
14 |
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Abkürzungsverzeichnis V
1. Begriffsabgrenzungen 1
1.1. Sparten-Rundfunkveranstalter 1
1.2. Europa 1
2. Gegenstand der Untersuchung 2
3. Grundlegende Voraussetzungen 3
3.1. Deregulierung der europäischen Rundfunkpolitik 3
3.2. Schaffung der technischen Voraussetzungen 5
3.2.1. Terrestrische Frequenzen 5
3.2.2. Kabelnetze 6
3.2.3. Satellitenempfang 9
3.2.3.1. Fernmeldesatelliten mit geringer
Sendeleistung ( Iow power ) 9
3.2.3.2. Direktempfangbare Rundfunksatelliten
( DBS ) 10
3.2.3.3. Fernmeldesatelliten mit mittlerer
Sendeleistung ( medium power ) 11
3.3 Internationale Rundfunk- und Telekommunikations-
Organisationen 12
3.3.1. International Telecommunication Union (ITU) 12
3.3.2. European Broadcasting Union (EBU) 13
3.3.3. INTELSAT 16
3.3.4. EUTELSAT 16
3.4. Internationale Rechtsgrundlagen 16
3.4.1. Rechtliche Regelungen für den europäischen
Rundfunk 16
3.4.1.1. Europaratskonvention für
grenzüberschreitendes Fernsehen 18
3.4.1.2. EG-Fernsehrichtlinie 19
3.4.2. Völkerrechtliche Regelungen für den
Satellitenrundfunk 20
3.4.2.1. Vereinte Nationen 21
3.4.2.2. UNESCO 21
3.4.2.3. Europarat 21
3.4.2.4. WARC 22
4. ökonomische Rechtfertigung von Sparten-Rundfunkveranstaltern 23
j] Kantimm: Spartenrundfunkveranstalter in Europa uSlM
4.1. Rundfunk und die Theorie des natürlichen Monopols 23
4.1.1. Theoretische Grundlagen 23
4.1.1.1. Der Begriff des natürlichen Monopols 23
4.1.1.2. Economies of Scale und Economies of
Scope 23
4.1.1.3. Subadditivität der Totalkosten 24
4.1.1.4. Durchschnittskostenkurve und
Marktnachfrage 25
4.1.1.5. Das anzustrebende Wohlfahrtsoptimum 26
4.1.1.6. Konkurrenz im natürlichen Monopol 28
4.1.1.7. Marktschranken 29
4.1.2. Übertragung der Theorie des natürlichen Monopols
auf den Rundfunk 31
4.1.2.1. Exkurs: Der Markt für rundfunkverbreitende
Anlagen und Dienste 31
4.1.2.1.1. Fernmelde- und
Rundfunksatelliten 32
4.1.2.1.2. Kabelnetze 35
4.1.2.2. Der Markt für Rundfunkproduktionen 36
4.1.2.3. Der Markt für empfangsfähige
Rundfunksendungen 39
4.2. Rundfunk und die Clubgütertheorie 43
4.3. Modelle zur Programmvielfalt 48
4.3.1. Ein Ein-Programm-Modell 48
4.3.2. Ein Mehr-Programm-Modell 50
4.4. Rundfunk und die Wettbewerbsstrategien nach Porter 52
4.4.1. Die Wettbewerbsstrategien nach Porter 52
4.4.1.1. Kostenführerschaft 54
4.4.1.2. Differenzierung 55
4.4.1.3. Konzentration 56
4.4.1.4. Kombination mehrerer Strategietypen 57
4.4.2. Übertragung der fünf Wettbewerbskräfte Porters auf
den Rundfunk 57
4.4.2.1. Der Markteintritt neuer Konkurrenten 57
4.4.2.2. Die Gefahr von Ersatzprodukten 59
4.4.2.3. Die Verhandlungsstärke der Abnehmer 59
4.4.2.3.1. Nachfragemacht der Rezipienten 59
4.4.2.3.2. Nachfragemacht der
werbetreibenden Unternehmen 60
tBLM Inhaltsverzeichnis M[
4.4.2.4. Die Verhandlungsstärke der Lieferanten 60
4.4.2.5. Die Rivalität unter den vorhandenen
Wettbewerbern 61
4.4.3. Programmsparten bzw. -formate als Umsetzung von
Porters Wettbewerbsstrategien auf den Rundfunk 62
4.4.3.1. Fernsehen 62
4.4.3.1.1. Sport 62
4.4.3.1.2. Musik 63
4.4.3.1.3. Nachrichten 64
4.4.3.1.4. Kultur 64
4.4.3.1.5. Spielfilme 65
4.4.3.1.6. Kinderunterhaltung 66
4.4.3.1.7. Erwachsenenunterhaltung 67
4.4.3.2. Hörfunk 67
4.4.3.2.1. Adult Contemporary 68
4.4.3.2.2. Contemporary Hit Radio 69
4.4.3.2.3. Easy Listening 69
4.4.3.2.4. Album-Oriented Rock 70
4.4.3.2.5. News und/oder Talk 70
4.4.3.2.6. Klassik 71
4.4.3.2.7. Middle-of-the-Road 72
4.4.3.2.8. Arabella Format 73
5. Marktchancenrelevante Problemfelder für Sparten-
Rundfunkveranstalter in Europa 75
5.1. Technische Aspekte 75
5.1.1. Verfügbarkeit terrestrischer Frequenzen 75
5.1.2. Einspeisung in Kabelnetze 76
5.1.3. Satellitenreichweiten 78
5.1.4. TV-Sendenormen 80
5.2. Probleme bei der Finanzierung durch Werbung 81
5.2.1. Größe und Charakteristik der Zielgruppe 81
5.2.2. Mediaforschung 82
5.2.3. Nationale Werbeverbote 85
5.2.4. Paneuropäische Werbekampagnen 85
5.3. Probleme für Pay-TV-Veranstalter 87
5.3.1. Größe des Marktes 87
5.3.2. Kosten für den technischen Ausschluß vom
Konsum 88
5.3.3. Urheberrechtliche Restriktionen und Piraterie 88
JV Kantimm: Spartenrundfunkveranstalter in Europa ÜKa
5.4. Sprachbarrieren und deren Überwindung 90
5.4.1. Sprachraumprogramme 93
5.4.2. Mehrsprachenprogramme 94
5.4.3. Programme mit untergeordneter Bedeutung der
Sprache 95
5.4.4. Synchronisierung 95
5.4.5. Untertitelung 96
5.5. Gemeinsamkeiten und Unterschiede beim europäischen
Rundfunkpublikum 97
5.6. Wettbewerb mit Konkurrenzmedien 99
5.6.1. Vollprogramme 99
5.6.2. Printmedien 100
5.6.3. Videorecorder 100
5.6.4. Kino 101
5.6.5. Elektronische Informationsmedien 101
5.7. Kosten- und Erlöspositionen im Rundfunkuntemehmen 102
5.7.1. Kosten 102
5.7.2. Erlöse 104
6. Normstrategien als Resultat der Problemfelder und der
entsprechenden Lösungsansätze 107
7. Untersuchung ausgewählter Rundfunkveranstalter auf die
Einhaltung der erarbeiteten Normstrategien 111
7.1. Fernsehprogramme 111
7.1.1. Rubrik Nationale Spartenprogramme : n-tv 111
7.1.2. Rubrik Internationale Spartenprogramme : MTV 113
7.2. Hörfunkprogramme 115
7.2.1. Rubrik Nationale Spartenprogramme : Radioropa
Info 115
8. Ausblick auf zukünftige Perspektiven 119
8.1. Technische Entwicklung 119
8.1.1. Glasfaserkabel 119
8.1.2. Digitale Datenkompression 120
8.1.3. Digitaler Hörfunk 121
8.2. Mögliche zukünftige Programmformen 123
Literaturverzeichnis 127
Abbildungsverzeichnis 141
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