Leitbilder für die Dorfentwicklung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Dortmund
Informationskreis für Raumplanung
1995
|
Schriftenreihe: | Dortmunder Beiträge zur Raumplanung / Blaue Reihe
73 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 201 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
ISBN: | 3882110929 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
VERZEICHNIS
DER
KARTEN
.
VERZEICHNIS
DER
FOTOS
.
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
VORWORT
.
7
LA
TEIL
A
ERKENNTNISINTERESSE,
AUFBAU
UND
GRUNDLAGEN
DER
UNTERSUCHUNG
FRAGESTELLUNG,
ERKENNTNISINTERESSE,
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
UND
TERMINOLOGISCHE
ABGRENZUNGEN
1.1
EINLEITUNG
.
9
1.2
FRAGESTELLUNG
UND
ERKENNTNISINTERESSE
DER
UNTERSUCHUNG
.
11
1.3
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.
13
1.4
TERMINOLOGISCHE
ABGRENZUNGEN
.
14
LAENDLICHER
RAUM
UND
DORF;
DORFEMEUERUNG
UND
DORFENTWICKLUNG;
DORFEMEUERUNGSPLANUNG
UND
DORFENTWICKLUNGSPLANUNG;
GEMEINDEPHILOSOPHIE;
VISION;
ZIEL;
KOMMUNALE
IDENTITAET
UND
'COMMUNITY
IDENTITY';
LEITBILD
(21);
INSTRUMENT,
PLANUNGSINSTRUMENT
'
CORPORATE
IDENTITY',
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE,
UNTEMEHMENSGRUNDSAETZE;
STADTMARKETING
(25)
GRUNDLAGEN
DER
DORFENTWICKLUNGSPLANUNG,
ERKENNTNISSTAND
ZUR
ERARBEITUNG
EINES
LEITBILDES
UND
ERFAHRUNGEN
MIT
LEITBILDERN
DER
RAUMORDNUNG
UND
STADTENTWICKLUNG
2.1
EINLEITUNG
.
26
2.2
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DORFENTWICKLUNGEN
.
26
WERTEWANDEL
UND
PARADIGMENWECHSEL;
AUSWIRKUNGEN
VERAENDERTER
OEKONO
MISCHER
UND
OEKOLOGISCHER
RAHMENBEDINGUNGEN
AUF
DIE
DORFENTWICKLUNG
2.3
AUFBAU
UND
KEMBESTANDTEILE
EINER
DORFEMEUERUNGSPLANUNG
.
31
DORFERNEUERUNGSPLANUNG
ALS
AUFGABE
DER
LAENDER;
AUFGABEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
DER
PLANUNGSBETEILIGTEN;
PLANUNGSPROZESS
UND
PLANUNGS
ABLAUF;
INHALTE
DES
DORFERNEUERUNGSPLANS
UND
PLANUNGSINSTRUMENTE
DER
DORFEMEUERUNG
(36);
FOERDERUNG
UND
FINANZIERUNG;
DURCHFUEHRUNG
UND
UMSETZUNG
DER
DORFERNEUERUNGSMASSNAHMEN
(37)
2.4
ANSAETZE
UND
LEITLINIEN
DER
DORFEMEUERUNG
AUS
UNTERSCHIEDLICHEN
WISSENSCHAFTLICHEN
DISZIPLINEN
.
37
2.5
AKTUELLER
ERKENNTNISSTAND
ZUR
ERARBEITUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
41
2.6
UEBERTRAGBARKEIT
VON
ERFAHRUNGEN
MIT
LEITBILDERN
DER
RAUMORDNUNG
ZUR
ERARBEITUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
50
2.7
UEBERTRAGBARKEIT
VON
ERFAHRUNGEN
MIT
LEITBILDERN
DER
STADTENTWICKLUNG
ZUR
ERARBEITUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
52
ANSAETZE,
AUFGABEN
UND
KERNBESTANDTEILE
VON
CORPORATE
IDENTITY
UND
STADTMARKETING
3.1
EINLEITUNG
.
54
3.2
ENTSTEHUNG,
ANSAETZE
UND
GRUNDLAGEN
VON
CORPORATE
IDENTITY
.
54
3.3
ENTSTEHUNG,
ANSAETZE
UND
GRANDLAGEN
DES
STADTMARKETING
.
61
STRATEGISCHE
GRUNDKONZEPTION;
IDEALTYPISCHER
PLANUNGSABLAUF
(67);
INSTRUMENTE
DES
MARKETINGMIX
UND
REALISIERUNG
DES
STADTMARKETING
(71)
3.4
ANWENDBARKEIT
VON
KEMBESTANDTEILEN
UND
INSTRUMENTARIEN
AUS
CORPORATE
IDENTITY
UND
STADTMARKETING
ZUR
ERARBEITUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
72
TEIL
B:
ANALYSE
UND
AUSWERTUNG
VON
FALLBEISPIELEN
FALLBEISPIELE
ZUR
ERARBEITUNG
UND
UMSETZUNG
EINES
LEITBILDES
ODER
EINER
GEMEINDE
PHILOSOPHIE
IN
DOERFERN
UND
LANDGEMEINDEN
4.1
EINLEITUNG
.
75
ERKENNTNISINTERESSE
UND
LEITFRAGEN;
FALLSTUDIEN
ALS
UNTERSUCHUNGSANSATZ;
ABLAUF
DER
UNTERSUCHUNG;
AUSWAHL
DER
FALLBEISPIELE
4.2
DIE
ERARBEITUNG
UND
UMSETZUNG
EINES
LEITBILDES
ZUR
DORFENTWICKLUNG
IN
LUPBURG
(BAYERN)
.
TI
4.3
DIE
ERARBEITUNG
UND
UMSETZUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
ORTSENTWICKLUNG
IN
GROEBMING
(STEIERMARK)
.
91
4.4
DIE
ERARBEITUNG
EINES
RAHMENZIEL-KONZEPTES
IN
DER
VORLAUFPHASE
ZUR
DORFENTWICKLUNGSPLANUNG
IN
MUENSTER-ALTHEIM
(HESSEN)
.
107
4.5
ANWENDBARKEIT
EINZELNER
ANSAETZE,
BESTANDTEILE
UND
INSTRUMENTARIEN
AUS
DEN
FALLBEISPIELEN
ZUR
ERARBEITUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
122
STADTMARKETING
WUPPERTAL
2004
-
UEBERTRAGBARKEIT
EINZELNER
ANSAETZE
UND
INSTRUMENTARIEN
DES
STADTMARKETING
AUF
DORFENTWICKLUNGEN
5.1
AUSWAHL
DES
FALLBEISPIELS
UND
ERKENNTNISINTERESSE
.
127
5.2
GEOGRAFISCHE
LAGE
IM
RAUM
UND
ECKDATEN
DER
STAEDTISCHEN
ENTWICKLUNG
.
127
5.3
BERICHT
UND
HANDLUNGSPROGRAMM
STADTENTWICKLUNG
.
131
5.4
ERARBEITUNG
DES
STADTMARKETING-KONZEPTES
IN
WUPPERTAL
.
133
DER
AUFTRAG
DES
STADTRATES;
DIE
ARBEITSGRUPPE
STADTMARKETING;
STAERKEN/
SCHWAECHEN-ANALYSE;
AUFGABEN
UND
ZIELE
(135);
KONZEPTION
UND
VORGEHENSWEISE;
LEITPROJEKT
'LEBENSADER
TAL-RAUM
'
5.5
BEISPIELE
INNENORIENTIERTER
STADTMARKETING-PROJEKTE
.
141
UNTEMEHMENSLEITBILD
RATHAUS;
EINHEITLICHES
ERSCHEINUNGSBILD;
ZIELGRUPPENORIENTIERTE
BETEILIGUNG
STADTRELEVANTER
GRUPPEN
DURCH
OEFFENTLICHE
VERANSTALTUNGEN
5.6
BEISPIELE
AUSSENORIENTIERTER
STADTMARKETING-PROJEKTE
.
145
LEBENSADER
TAL-RAUM/STAEDTEBAULICHER
IDEENWETTBEWERB;
'WERK-STADT'
WUPPERTAL:
SCHWERPUNKT
WIRTSCHAFT
UND
ARBEIT;
"SCHOENES
WUPPERTAL':
SCHWERPUNKT
UMWELT;
'JEDE
MENGE
LEBEN':
SCHWERPUNKT
KULTUR
UND
FREIZEIT
(147);
'AUFBRUCH-STIMMUNG':
SCHWERPUNKT
KOMMUNALE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
(148)
5.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
UEBERTRAGBARKEIT
EINZELNER
ANSAETZE
UND
INSTRUMENTARIEN
DES
STADTMARKETING
WUPPERTAL
AUF
DORFENTWICKLUNGSPLANUNGEN
.
148
TEIL
C:
ERARBEITUNG
UND
BEDEUTUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
VORSCHLAEGE
ZUR
ERARBEITUNG
UND
UMSETZUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
UND
BEDEUTUNG
EINES
LEITBILDES
6.1
EINLEITUNG
.
151
6.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ERARBEITUNG
UND
UMSETZUNG
EINES
LEITBILDES
.
151
6.3
KEMBESTANDTEILE
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
152
6.4
ARBEITSSCHRITTE
UND
EINSETZBARE
INSTRUMENTE
ZUR
ERARBEITUNG
UND
UMSETZUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
155
ANALYSE
GESAMTGESELLSCHAFTLICHER
TRENDS
UND
REGIONALER
VERFLECHTUNGEN;
ANALYSE
DER
EIGENSITUATION;
GEMEINDEPHILOSOPHIE
(158);
VISION
ZUR
LANGFRISTIGEN
ENTWICKLUNG
(159);
LEITLINIEN
DER
ZUKUENFTIGEN
ENTWICKLUNG;
GEMEINDEIDENTITAET
UND
IMAGE;
LEITBILD
ZU
SOZIALEN
UND
TERRITORIALEN
LEBENSBEREICHEN
DER
GEMEINDE
(162);
INSTRUMENTE
ZUR
REALISIERUNG
EINES
LEITBILDES;
REALISIERUNG
DES
LEITBILDES
UND
ZIELERREICHUNGSKONTROLLE
6.5
INTEGRATION
DER
LEITBILDERARBEITUNG
IN
DEN
PLANUNGSABLAUF
DER
DORFENTWICKLUNGSPLANUNG
.
164
6.6
MARKETING-KONZEPTION
.
164
6.7
BEDEUTUNG
EINES
LEITBILDES
FUER
DIE
DORFENTWICKLUNG
.
165
ZUSAMMENFASSUNG
UND
VERALLGEMEINERUNG
DER
ERGEBNISSE
-
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
7.1
EINLEITUNG
.
168
7.2
ZUSAMMENFASSUNG
UND
VERALLGEMEINERUNG
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSSE
.
7.3
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
LEITSAETZE
.
175
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS;
LEITSAETZE
(176)
ANHANG
ANMERKUNGEN
.
179
LITERATURVERZEICHNIS
.
193 |
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