Reorganisation der Arbeitsmarktpolitik: Weiterbildung für Arbeitslose in Grossbritannien
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Berlin
WZB, Forschungsschwerpunkt Arbeitsmarkt und Beschäftigung, Abt. Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigung
1994
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1.
INSTITUTIONELLE,
REGULATORISCHE
UND
POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
WEITERBILDUNG
FUER
ERWACHSENE
.
1
1.1
EINLEITUNG
.
1
1.2
DAS
ALTE
INSTITUTIONENGEFUEGE:
DIE
MANPOWER
SERVICES
COMMISSION
1973
-1988
.
2
1.3
DER
NIEDERGANG
DER
MANPOWER
SERVICES
COMMISSION
.
3
1.4
DIE
REORGANISIERTE
BRITISCHE
ARBEITSVERWALTUNG
.
6
1.4.1
QUALIFIZIERUNGS
UND
UNTERNEHMENSBEIRAETE
(TRAINING
AND
ENTERPRISE
COUNCILS/TECS)
.
6
1.4.2
DER
VERMITTLUNGSDIENST
(EMPLOYMENT
SERVICE/ES)
.
8
1.4.3.
DIE
FINANZIERUNG
DER
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
9
1.5.
WEITERBILDUNG
FUER
ARBEITSLOSE
UND
DAS
NATIONALE
SYSTEM
DER
BERUFLICHEN
BILDUNG
.
10
1.5.1
BERUFLICHE
ERSTAUSBILDUNG
.
10
1.5.2
VERBINDUNGEN
ZUR
WEITERBILDUNG
FUER
BESCHAEFTIGTE.
11
1.5.3.
DIE
REGULIERUNG
DER
BERUFLICHEN
QUALIFIKATIONEN.
12
1.6
DIE
ROLLE
DER
WEITERBILDUNG
FUER
ARBEITSLOSE
IN
DER
BRITISCHEN
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
13
1.7
BERUFLICHE
WEITERBILDUNG
FUER
ARBEITSLOSE
ERWACHSENE.
17
1.8
ZUSAMMENFASSUNG
.
20
2.
LOKALE
IMPLEMENTATIONS-NETZWERKE
.
20
2.1
DIE
ROLLE
DER
ARBEITGEBER
.
20
2.2
DIE
REICHWEITE
DER
AKTIVITAETEN
DER
QUALIFIZIERUNGS
UND
UNTERNEHMENSBEIRAETE
(TRAINING
UND
ENTERPRISE
COUNCILS/TECS).
21
2.3
DEZENTRALISIERUNG
.
23
2.3.1
DIE
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
DEN
QUALIFIZIERUNGS
UND
UNTERNEHMENSBEIRAETEN
(TECS)
UND
DEM
MINISTERIUM
FUER
ARBEIT
.23
2.3.2
FINANZMANAGEMENT
.
25
2.3.3
TRAININGSMANAGEMENT
.
29
2.3.4
PERSONALMANAGEMENT
.
31
2.4
DIE
QUALIFIZIERUNGS
UND
UNTERNEHMENSBEIRAETE
(TECS)
UND
DAS
NETZWERK
FUER
DIE
AUS
UND
WEITERBILDUNG
VON
ERWACHSENEN
.
32
2.4.1
DER
VERMITTLUNGSDIENST
(EMPLOYMENT
SERVICE/ES)
.
32
2.4.2
ANBIETER
VON
WEITERBILDUNGSLEISTUNGEN
.
35
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
37
3.
IMPLEMENTATIONSSTRUKTUREN
DER
WEITERBILDUNG
FUER
ERWACHSENE
.
38
3.1
REKRUTIERUNG
.
39
3.1.1
DIE
BEZIEHUNGEN
ZUR
ARBEITSVERMITTLUNG
.
39
3.1.2
ANBIETER
VON
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
.
41
3.1.3
NEUERE
VERAENDERUNGEN
.
42
3.1.4
AUSWAHL
DER
TEILNEHMER
.
43
3.2
WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN
.
49
3.2.1
BERATUNG
.
49
3.2.2
WEITERBILDUNGSCHARAKTERISTIKA
.
49
3.2.3
DAUER
DER
TEILNAHME
AM
ET-PROGRAMM
.
51
3.2.4
QUALITAET
DER
WEITERBILDUNG
.
52
3.3
WEITERBILDUNG
UND
ARBEITSMARKT
.
53
3.3.1
ARBEITSVERMITTLUNG
.
53
3.3.2
INDIVIDUELLE
ERGEBNISSE
.
55
3.3.3
WIRKUNGEN
DES
ARBEITSMARKTES
.
57
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
62
4.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
63
4.1
DEZENTRALISIERUNG
.
64
4.2
DIE
KOORDINATION
ZWISCHEN
DEN
INSTITUTIONEN
DER
ARBEITSVERWALTUNG
.
67
4.3 MAERKTE
ODER
HIERARCHIEN
.
68
4.4
ANREIZSTRUKTUREN
.
69
4.5
AUSBLICK
.
73
LISTE
DER
ABKUERZUNGEN
.
74
LITERATURVERZEICHNIS
.
75 |
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