Entwicklung eines Informationssystems zur strategischen Planung des Werkzeugbaus: ein Beitrag zur Strategiefindung auf Basis von Benchmarking-Ergebnissen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1995
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Produktionstechnik
1995,9 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 284 S. in getr. Zählung Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
IV
1
EINLEITUNG
1
2
STAND
DER
ERKENNTNISSE
6
2.1
SITUATION
DES
WERKZEUGBAUS
6
2.1.1
LEISTUNGSSPEKTRUM
VON
WERKZEUGBAUBETRIEBEN
6
2.1.2
AUFTRAGSABWICKLUNG
IM
WERKZEUGBAU
10
2.2
GRUNDBEGRIFFE
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
12
2.3
UNTERSTUETZUNG
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
MIT
INFORMATIONSSYSTEMEN
14
2.3.1
EINTEILUNG
STRATEGISCHER
INFORMATIONSSYSTEME
14
2.3.2
ERKENNTNISSTAND
IM
BEREICH
DER
KENNZAHLENSYSTEME
15
2.3.3
ERKENNTNISSTAND
IM
BEREICH
DER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGS
SYSTEME
24
2.4
ZIELSETZUNG
DER
VORLIEGENDEN
ARBEIT
26
3
ANALYSE
DES
INFORMATIONSBEDARFS
UND
BEWERTUNG
EXISTIERENDER
LOESUNGSANSAETZE
28
3.1
MODELLHAFTE
BESCHREIBUNG
DES
STRATEGISCHEN
PLANUNGSPROZESSES
IM
WERKZEUGBAU
28
3.1.1
GRUNDLAGEN
DER
MODELLIERUNG
VON
UNTEMEHMENSPROZESSEN
29
3.1.2
DIE
METHODE
GRAI:
HILFSMITTEL
ZUR
MODELLIERUNG
STRATEGISCHER
PLANUNGSPROZESSE
31
3.1.3
AUFBAU
EINES
GRAI-MODELLS
DES
STRATEGISCHEN
PLANUNGS
PROZESSES
IM
WERKZEUGBAU
32
3.2
SPEZIFIKATION
STRATEGISCHER
PLANUNGSOBJEKTE
IM
WERKZEUGBAU
38
3.3
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
INFORMATIONSSYSTEM
41
3.3.1
INFORMATIONSBEDARF
BEI
DER
BEWERTUNG
DER
STRATEGISCHEN
SITUATION
41
3.3.2
INFORMATIONSBEDARF
BEI
DER
STRATEGIEFINDUNG
43
II
INHALTSVERZEICHNIS
3.4
BEWERTUNG
EXISTIERENDER
KENNZAHLEN
UND
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGS
SYSTEME
47
3.5
VORGEHENS
WEISE
ZUR
ANFORDERUNGSGERECHTEN
KONZEPTION
DES
INFORMATIONS
SYSTEMS
51
4
MODELLIERUNG
DES
ZIELSYSTEMS
53
4.1
AUSWAHL
EINER
METHODE
ZUR
INFORMATIONSMODELLIERUNG
53
4.1.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
METHODE
ZUR
MODELLIERUNG
DES
INFORMATIONS
SYSTEMS
53
4.1.2
AUSWAHL
EINER
GEEIGNETEN
METHODE
ZUR
INFORMATIONSMODELLIERUNG
55
4.2
AUFBAU
EINES
STRATEGISCHEN
ZIELSYSTEMS
FUER
DEN
WERKZEUGBAU
58
4.2.1
BESTIMMUNG
STRATEGISCHER
OBERZIELE
59
4.2.2
ABLEITUNG
VON
SUBZIELEN
AUS
EINER
MITTEL-ZWECK-HIERARCHIE
'
60
4.3
ABLEITUNG
VON
KENNZAHLEN
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
DER
EINZELZIELE
67
4.3.1
KENNZAHLEN
ZU
DEN
WIRTSCHAFTLICHEN
ZIELGROESSEN
67
4.3.2
KENNZAHLEN
IM
BEREICH
DES
STRATEGISCHEN
OBERZIELS
KUNDENNUTZEN
69
5
MODELLIERUNG
DES
SYSTEMS
STRATEGISCHER
HANDLUNGSALTERNATIVEN
75
5.1
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
LEISTUNGS
ANGEBOT
75
5.2
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
ABNEHMER
STAMM
79
5.3
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
WERTSCHOEPFUNGS
KETTE
81
5.4
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
PERSONAL
84
5.5
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
PRODUKTIONS
MITTEL
87
5.6
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
EDV
89
5.7
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
ORGANISATION
91
5.8
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
STANDORT
95
5.9
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
KAPITAL
97
5.10
GESTALTUNGSMERKMALE
UND
KENNZAHLEN
ZUM
PLANUNGSOBJEKT
LIEFERANTENSTAMM
98
INHALTSVERZEICHNIS
III
6
METHODISCHE
ERMITTLUNG
DER
WIRKRELATIONEN
IM
STRATEGISCHEN
PLANUNGS
MODELL
100
6.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
METHODE
ZUR
ERMITTLUNG
DER
WIRKRELATIONEN
100
6.2
ANALYSE
EMPIRISCHER
METHODEN
ZUR
ERMITTLUNG
VON
WIRKRELATIONEN
102
6.3
ENTWICKLUNG
UND
OPTIMIERUNG
EINER
METHODE
IM
RAHMEN
EINER
FALLSTUDIE
106
7
EDV-TECHNISCHE
REALISIERUNG
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
113
7.1
KENNZAHLENERFASSUNG
114
7.2
ZIELGROESSENVERGLEICH
115
7.3
AUSWAHL
STRATEGISCHER
MASSNAHMEN
116
7.4
SIMULATION
STRATEGISCHER
MASSNAHMEN
118
7.5
RUECKFUEHRUNG
EMPIRISCHER
ERGEBNISSE
120
8
ANWENDUNG
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
IN
ZWEI
FALLSTUDIEN
121
8.1
FALLSTUDIE
1:
EINSATZ
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
IN
EINEM
INTERNEN
WERKZEUGBAU
121
8.2
FALLSTUDIE
2:
EINSATZ
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
IN
EINEM
AUTARKEN
WERKZEUGBAU
125
8.3
FAZIT
DER
FALLSTUDIEN
128
9
ZUSAMMENFASSUNG
129
10
LITERATURVERZEICHNIS
131
11
ANHANG
147
ANHANG
A:
UNTERSUCHTE
STRATEGISCHE
INFORMATIONSSYSTEME
ANHANG
B:
VERZEICHNIS
DER
IM
TEXT
GENANNTEN
KENNZAHLEN
ANHANG
C:
EXPRESS-G-SCHEMATA
DES
INFORMATIONSSYSTEMS
ANHANG
D:
ERGEBNISSE
DER
A-PRIORI-BESTIMMUNG
POTENTIELL
SACHLOGISCHER
WIRKRELATIONEN
ANHANG
E:
ERGEBNISSE
DER
MULTIVARIATEN
STATISTISCHEN
ANALYSEN
ANHANG
F:
NASSI-SHNEIDERMANN-STRUKTOGRAMME
DES
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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2000 ZM 9700 P771 |
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