Entwickeln ohne Verschwendung: [schneller auf den Markt, weniger Kosten, bessere Produktionsqualität]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German Japanese |
| Veröffentlicht: |
Landsberg
Verl. Moderne Industrie
1995
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| Schriftenreihe: | mi-Japan-Service
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort 13
TEIL1
Die Halbierung der Designvorlaufzeiten
1 Verschwendung im Designprozeß 19
Übungen 23
Die Grundlage für die Verhinderung von Fehlern 26
2 Wie man beginnt, Designvorlaufzeiten zu halbieren 27
Der erste Schritt: Verstehen des aktuellen Zustands 28
Übungen 33
3 Zehn Regeln zur Verbesserung des Designprozesses 39
Die Bedeutung der Liefervorlaufzeiten 40
Worin besteht der Desingprozeß 40
Regel 1 41
Regel 2 42
Regel 3 45
Regel 4 47
Regel 5 49
Inhalt 5
Regel 6 52
Regel 7 55
Regel 8 58
Regel 9 63
Regel 10 66
Übungen 66
Fallstudie 68
4 Schritte zur Halbierung der Designvorlaufzeiten 73
Schritt 1: Werden Sie sich des aktuellen Zustands bewußt und machen
Sie Verschwendung sichtbar 73
Schritt 2: Weigern Sie sich, des aktuellen Zustand zu akzeptieren und
eliminieren Sie Verschwendung in allen Prozessen 74
Schritt 3: Verfolgen Sie Ihre Ziele und fragen Sie nach dem Warum 75
Schritt 4: Suchen Sie einen Ausgangspunkt 75
Schritt 5: Schaffen Sie ein Modell für eine Informationsproduktionslinie ... 76
Schritt 6: Werden Sie aktiv errichten Sie eine Testlinie und probieren
Sie sie aus 76
Schritt 7: Führen Sie Nachfaßaktionen durch und wiederholen Sie
die sieben Schritte des Prozesses 78
5 Concurrent Engineering 81
Probleme in der Designerabteilung 81
Die Schaffung eines Concurrent engineering Systems 85
Die U Linie im Test 102
Zusammenfassung des Concurrent Engineering in Firma C 104
O Entwickeln ohne Verschwendung
6 Die Handhabung von laufenden Veränderungen in der
Fertigung und nicht in der Designabteilung 109
Schritt 1 109
Schritt 2 112
Schritt 3 112
Schritt 4 115
Schritt 5 115
Schritt 6 115
7 Paralleles Design 117
Grundsätze des parallelen Designs 117
Die Durchführung des parallelen Designs 117
Verkürzung der Designvorlaufzeiten 121
TEIL II
Die Verdoppelung der Kreativität in der Designabteilung
8 Die Standardisierung der Teile 125
Der Einsatz der Pareto Analyse und von Beziehungsdiagrammen zur
Steigerung des Verhältnisses wiederverwendbarer Zeichnungen 127
Standardisierung der Schrauben 132
Übung 138
Leichtere CAD Anwendung durch Teilestandardisierung 138
9 Techniken für modulares Design 151
Die erforderlichen Schritte zur Anwendung des modularen Designs 151
Inhalt 7
Vor und nach dem modularen Design 153
Unterstützende Systeme für modulares Design 156
Die Methode »Ausschneiden und Einfügen« 156
Andere Methoden des modularen Designs 156
10 Designerschulung zur Eliminierung von Designveränderungen ..159
Das Sangen Konzept im Design 159
Eine Fallstudie: Firma T 160
Plan zur Reduzierung der Mitarbeiterzahl 165
11 Ein System für das Wiederauffinden von Zeichnungen:
den Bedarf an neuen Zeichnungen eliminieren 173
Schritt 1: Decken Sie Probleme des aktuellen Suchsystems auf 173
Schritt 2: Schaffung und Verteilung von Standardzeichnungen 175
Schritt 3: Die Festlegung einer Suchmethode nach alten Zeichnungen .... 176
Schritt 4: Die Verwendung von Lochkarten 176
Schritt 5: Erstellen Sie eine Zeichnungssuchmatrix 177
Schritt 6: Identifizierung der Zeichnungsablage 180
12 Reduzierung der Arbeitsintensität beim Design 181
Was ist Design? 181
Schritte zur Reduzierung der Arbeitsintensität im Design 182
Fallstudie: Einrichten von Designlinien 214
O Entwickeln ohne Verschwendung
13 Das Messen von Designproduktivität 221
Messen des Managements 221
Messen von Vorlaufverzögerungen 222
Messen der Arbeitsintensität 222
Messen der Designkosten 223
Messen der Designqualität 223
14 Der Leiter der Designabteilung 225
Die Planung 225
Zwei Managementstile 227
Die Arbeit des Leiters der Designabteilung: eine Fallstudie 233
Zusammenfassung 238
15 Die Halbierung der Designvorlaufzeiten bei der Entwicklung
neuer Produkte 241
Schritt 1 241
Schritt 2 242
Schritt 3 242
Schritt 4 243
Schritt 5 243
Schritt 6 245
Schritt 7 245
16 Das Designverfahren für den Zero Fighter 249
Schritt 1 249
Inhalt 9
Schritt 2 251
Schritt 3 252
Schritt 4 252
Schritt 5 255
Schritt 6 255
Schritt 7 256
Schritt 8 256
Zusammenfassung 256
17 Die TPS Designschule für Verbesserungen 259
Übungen zur Reduzierung von Designvorlaufzeit und Steigerung
der Produktivität 259
TEIL III
Arbeitsblätter für Verbesserungen im Designprozeß
18 Arbeitsblätter für Verbesserungen im Designprozeß 307
PQ Analyse 308
Arbeitsablaufanalyse 310
Arbeitsablaufpfadanalyse 312
Informationsflußanalyse 312
Fortgesetzte Operationsanalyse 319
Arbeitszeitstudien 321
Arbeitsstichprobenerhebung 323
Entfernen von Verschwendung aus individuellen Prozessen 323
Das Spiel der »5 Warum« 323
10 Entwickeln ohne Verschwendung
Zusammenfassende Tabelle umlaufender Forschungsthemen 323
Arbeitsblatt Designverbesserung 323
Über die Autoren 335
Abbildungsverzeichnis 337
Tabellenverzeichnis 341
Stichwortverzeichnis 345
Inhalt 11
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