Zeit als Wettbewerbsfaktor: ein integrativer Ansatz zur Verkürzung der time to market in High-Tech-Märkten
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Service-Fachverl.
1995
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| Schriftenreihe: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien
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| Beschreibung: | 212 S. Ill., graph. Darst. |
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(j) Einleitung 1
1.1. Inhalt der Arbeit 2
1.2. High Tech und Zeit 6
1.3. Wettbewerbsfaktor Zeit 13
1.4. Zeit und Wertschöpfung 15
1.5. Der Faktor Zeit im System der strategischen Erfolgsfaktoren 20
2. Inhalte der Produktentwicklung 29
2.1. Imperative der Produktentwicklung 30
2.2. Grundtypen der Produktentwicklung 31
2.3. Phasen der Produktentwicklung 36
2.4. Die inhaltsorientierte, funktionale Darstellung 39
3. Zeitorientierte Integration 47
3.1. Ansatzpunkte für die Integration 48
3.2. Die Eingriffsebenen 49
3.3. Wechselwirkungen und Abhängigkeiten 54
4. Strategische Ziele und Rahmenbedingungen der Produktentwicklung 55
4.1. Vorbemerkungen 56
4.2. Interne Verbreiterung der Technologiebasis 58
4.3. Externalisierung von Aufgabenbereichen 59
4.4. Technologieplattformen und Produktprogrammplanung 69
4.5. Projektübergreifende Planung 71
5. Ziele, Zielumsetzung und Grundsatzentscheidungen 75
5.1. Grundsätze 76
5.2. Produktziele, Prozeßziele und Grundsatzentscheidungen 80
5.3. Produktziele 85
5.4. Prozeßziele 88
5.5. Grundsatzentscheidungen 93
5.6. Festlegung von Zielen 98
6. Organisation und Koordination 103
6.1. Organisation in Projekten 104
6.2. Realisierung von Projekten durch Teams 105
6.3. Zerlegung der Projektaufgabe 112
7. Zeitstrukturen 117
7.1. Vorbemerkungen 118
7.2. Prinzipien der Zeitverkürzung 120
7.3. Einsatzbedingungen 129
8. Ausgewählte Instrumente 131
8.1. Vorbemerkung 132
8.2. Schnittstellenmanagement 133
8.3. Integration 141
8.4. Analyse Instrumente 145
8.5. Technologie 148
9. Grundprobleme der Produktentwicklung 151
9.1. Vorbemerkungen 152
9.2. Einzelprobleme in der Produktentwicklung 155
9.3. Rückführung auf Grundprobleme 163
10. Systematisierung der Maßnahmen nach ihrer Wirkung 167
10.1. Wirkung auf die Grundprobleme 168
.N 10.2. Wirkung auf das Zielsystem der Produktentwicklung 171
l 1i1 Maßnahmenplanung zur Verkürzung der time to market 175
11.1. Einleitung 176
11.2. Strukturelle Änderungen 179
11.3. Situative Anpassung 183
11.4. Wirkungsvergleich 187
1^ Resume 189
Definitionen 193
Anhang 205
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