Personalführung:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1996
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler-Studientexte
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 56 S. graph. Darst. 1 Beil. |
ISBN: | 3409922652 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Funktionen von Führung 1
2. Grundlagen von Führung 3
2.1 Macht als Grundlage von Führung 3
2.1.1 Organisationsbezogene Machtquellen 3
2.1.2 Personenbezogene Machtquellen 5
2.1.3 Analyse der Machtausübung 6
2.1.4 Machtdynamik 6
2.2 Motivation als Führungsaufgabe 8
2.2.1 Voraussetzungen 8
2.2.2 Inhaltstheorien der Motivation 9
2.2.3 Prozeßtheorien der Motivation 14
2.3 Kommunikation als Führungsaufgabe 18
2.3.1 Grundlagen der Kommunikation 18
2.3.2 Führungsgespräche 22
2.4 Personalbeurteilung als Führungsaufgabe 26
2.4.1 Beurteilungsgespräche 27
2.4.2 Freie Verfahren 27
2.4.3 Einstufungsverfahren 28
2.4.4 Beurteilungstendenzen 29
2.4.5 Rangordnungsverfahren 30
2.4.6 Probleme beim Einsatz von Personalbeurteilungsverfahren 30
3. Führungstheorien 32
3.1 Eigenschaftstheorien der Führung 32
3.2 Verhaltensorientierte Führungstheorien 33
3.2.1 Eindimensionale Ansätze 33
3.2.2 Menschenbild und Führungsstil 34
3.2.3 Zweidimensionale Führungskonzepte 35
3.3 Situationsorientierte Ansätze 38
3.3.1 Situative Führungstheorie von Hersey und Blanchard 38
3.3.2 Entscheidungsorientiertes Modell von Vroom und Yetton 39
3.4 J ttKrungsRortzepte 43
3.4.1 Management by Delegation . 43
3.4.2 Management by Exception 44
3.4.3 Harzburger Modell 45
3.4.4 Management by Objectives 46
3.4.5 Perspektiven 47
Lösungen der Aufgaben zur Selbstüberprüfung 49
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen 52
Literaturverzeichnis 53
Stichwortverzeichnis 55
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