Die Rechtsstellung des Betriebsarztes: der angestellte Betriebsarzt im Spannungsverhältnis zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
1995
|
| Schriftenreihe: | Grundlagen und Praxis des Arbeitsrechts
20 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 365 S. |
| ISBN: | 3503038671 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
INHALTSVERZEICHNIS
.
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
EINLEITUNG
.
1
TEIL
A.:
RECHTLICHE,
TATSAECHLICHE
UND
HISTORISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
BETRIEBSAERZTLICHER
TAETIGKEIT
.
6
I.
GRUNDZUEGE
DER
GESETZLICHEN
REGELUNG
.
6
1.
REGELUNGSANLIEGEN,
§
1
S.
3
ASIG
.
6
2.
REGELUNGSMETHODE
-
DAS
ASIG
ALS
RAHMENGESETZ
.
7
3.
VERSCHIEDENE ORGANISATIONSFORMEN
DER
ARBEITSMEDIZINISCHEN
VERSORGUNG
.
8
A)
DIE
ARBEITSRECHTLICHE
LOESUNG
.
8
B)
DIE
FREIBERUFLICHE
LOESUNG
.
10
C)
DIE
UEBERBETRIEBLICHE
LOESUNG
.
10
II.
TATSAECHLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
12
1.
REGELUNGSANLIEGEN
DES
ASIG
UND
WIRKLICHKEIT
.
12
2.
DIE
BESONDERE PROBLEMATIK
DER
BETRIEBSAERZTLICHEN
STELLUNG
-
INSBESONDERE BEI
DER
ARBEITSRECHTLICHEN
LOESUNG
.
15
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
A)
GEGENLAEUFIGKEIT
DER
INTERESSEN
VON
ARBEITGEBER
UND
BELEGSCHAFT
.
15
B)
ERFUELLBARKEIT
DES
GESETZLICHEN
AUFTRAGS
DURCH
DEN
BETRIEBSARZT
.
17
III.
DIE
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
21
1.
DER
WEG
BIS
ZUR
GESETZLICHEN
REGELUNG
.
21
2.
DIE
AUSGESTALTUNG
DER
BETRIEBSAERZTLICHEN
STELLUNG
ALS
KOMPROMISS
DER
BETEILIGTEN
INTERESSENGRUPPEN
.
29
A)
DAS
GESETZGEBERISCHE
VOTUM
FUER
DAS
INNERBETRIEBLICHE
MODELL
ALS
IDEALE
BETREUUNGSFORM
.
29
B)
DIE
UNPARTEILICHE
STELLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
32
TEIL
B.:
DIE
STELLUNG
DES
ANGESTELLTEN BETRIEBSARZTES
NACH
DEM
ARBEITSSICHERHEITSGESETZ
.
33
I.
DIE
PFLICHT
ZUR
BESTELLUNG
VON
BETRIEBSAERZTEN
.
33
1.
VORAUSSETZUNGEN
UND
UMFANG
DER
BESTELLUNGSPFLICHT
.
33
2.
AUSWIRKUNGEN
DER
BESTELLUNG
AUF
DIE
VERANTWORTUNG
DES
ARBEITGEBERS
IM
ARBEITSSCHUTZ
.
36
3.
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
STELLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BELEGSCHAFT
.
37
A)
DER
BETRIEBSARZT
ALS
ERFUELLUNGSGEHILFE
DES
ARBEITGEBERS
.
37
B)
DER
BETRIEBSARZT
IM
INTERESSENKONFLIKT
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BELEGSCHAFT
.
38
AA)
ZWANGSLAEUFIGKEIT
DER
RECHTLICHEN
ZUORDNUNG
ZUM
ARBEITGEBER
.
38
BB)
DER
BETRIEBSARZT
ALS
ARBEITNEHMER
.
39
CC)
OEFFENTLICH-RECHTLICHE
KONZEPTION
DES
ASIG
.
40
INHALTSVERZEICHNIS
IX
II.
AUFGABEN
DES
BETRIEBSARZTES
.
40
1.
UEBERBLICK
.
40
2.
AUFGABEN
NACH
DEM
GESETZLICHEN
KATALOG
.
41
A)
BERATUNG
DES
ARBEITGEBERS,
§
3
1
2
NR.
1
ASIG
.
41
B)
UNTERSUCHUNG
UND
BERATUNG
DER
ARBEITNEHMER
SOWIE
DOKUMENTATION,
§
3
I
2
NR.
2
ASIG
.
42
AA)
NOTWENDIGKEIT
UND
ARTEN
BETRIEBSAERZTLICHER
U
NTERSUCHUNGEN
.
42
BB)
BERATUNG
DER
ARBEITNEHMER
.
45
CC)
DOKUMENTATION
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.
46
C)
BEOBACHTUNG
DER
ARBEITSSCHUTZVERWIRKLICHUNG,
§312
NR.
3
ASIG
.
46
D)
HINWIRKUNG
AUF
ARBEITSSCHUTZGERECHTES
VERHALTEN
DER
ARBEITNEHMER,
§
3
1
2
NR.
4
ASIG
.
47
3.
UEBERTRAGUNG
ZUSAETZLICHER
AUFGABEN
.
48
A)
VERBOT
VERTRAUENSAERZTLICHER
TAETIGKEIT,
§
3
III
ASIG
.
49
B)
SONSTIGE
ZUSAETZLICHE
AUFGABEN
.
49
4.
BEWERTUNG:
DIE
STABSFUNKTION
DES
BETRIEBSARZTES
.
52
III.
DAS
RECHTSVERHAELTNIS
ZUM
ARBEITGEBER
.
53
1.
ZUR
DUALISTISCHEN
STRUKTUR
DES
RECHTSVERHAELTNISSES
.
53
A)
ABGRENZUNG
VON
EINSTELLUNG
UND
KUENDIGUNG
GEGENUEBER
BESTELLUNG
UND
ABBERUFUNG
.
53
AA)
ABSCHLUSS
DES
ARBEITSVERTRAGES,
EINSTELLUNG
UND
KUENDIGUNG.
53
BB)
BESTELLUNG
ZUM
BETRIEBSARZT
UND
ABBERUFUNG
.
54
B)
WIRKUNGEN
DER
BESTELLUNG
.
55
X
INHALTSVERZEICHNIS
AA)
UNMITTELBAR
ANSPRUCHSERZEUGENDE
WIRKUNG
IM
VERHAELTNIS
VON
UNTERNEHMER
UND
BETRIEBSARZT
.
55
BB)
ZWINGENDE
AUSGESTALTUNG
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
ODER
GESONDERTES
BESTELLUNGSVERHAELTNIS?
.
60
C)
INKONGRUENZEN
VON
BESTELLUNGS
UND
VERTRAGLICHEM
GRUNDVERHAELTNIS
.
63
AA)
INHALTLICHE
DIVERGENZEN
.
63
BB)
DIVERGENZEN
BEI
BEGRUENDUNG
UND
BEENDIGUNG
DER
BEIDEN
RECHTSVERHAELTNISSE
.
66
D)
EXKURS:
ZUR
DUALISTISCHEN
STRUKTUR
BEI
DEN
AUSSERBETRIEBLICHEN
MODELLEN
.
70
2.
UNTERSTUETZUNG
UND
UEBERWACHUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
74
3.
UNABHAENGIGKEIT
BEI
ANWENDUNG
DER
FACHKUNDE
.
76
A)
FACHLICHE
WEISUNGSFREIHEIT
UND
DIREKTIONSRECHT
DES
ARBEITGEBERS
.
76
B)
RECHTSFOLGE
BEI
GEGEN
§
8
1
1
ASIG
VERSTOSSENDEN
WEISUNGEN
.
79
4.
ORGANISATORISCHE
STELLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
80
A)
UNTERSTELLUNG
UNTER
DEN
LEITER
DES
BETRIEBES
.
80
B)
ZUGANG
ZUR
UNTERNEHMENSSPITZE
.
81
AA)
VORSCHLAGSRECHT
.
81
BB)
FEHLEN
VON
ERZWINGUNGSMOEGLICHKEITEN
.
82
CC)
ANSPRUCH
AUF
MITTEILUNG
DER
ABLEHNUNG
.
83
5.
SCHWEIGEPFLICHT
DES
BETRIEBSARZTES
.
84
A)
GRUNDLAGEN
UND
BEDEUTUNG
DER
BETRIEBSAERZTLICHEN
SCHWEIGEPFLICHT
.
84
B)
GEGENSTAND
DER
SCHWEIGEPFLICHT
.
86
C)
BEFUGNIS
ZUR
OFFENBARUNG
FREMDER
GEHEIMNISSE
.
88
INHALTSVERZEICHNIS
XI
AA)
OFFENBARUNGSBEFUGNIS
KRAFT
GESETZLICHER
VORSCHRIFT
.
88
BB)
OFFENBARUNGSBEFUGNIS
KRAFT
EINWILLIGUNG
.
91
CC)
UMFANG
DER
OFFENBARUNGSBEFUGNIS
.
96
DD)
BEFUGNIS
ODER
PFLICHT
ZUR
OFFENBARUNG
.
99
6.
DER
BETRIEBSARZT
ALS
LEITENDER
ANGESTELLTER
.
100
A)
UEBERBLICK
UND
MEINUNGSSTAND
.
100
B)
DER
BEGRIFF
DES
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
IN
RECHTSPRECHUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
101
C)
ANWENDUNG
DER
ENTWICKELTEN
KRITERIEN
AUF
DEN
BETRIEBSARZT
.
104
IV.
DAS
RECHTSVERHAELTNIS
ZUM
EINZELNEN
ARBEITNEHMER
.
112
1.
DIE
RECHTSSTELLUNG
DES
ARBEITNEHMERS
BEI
BETRIEBSAERZTLICHEN
UNTERSUCHUNGEN
.
112
A)
WEIGERUNGSRECHT
.
112
B)
PRINZIP
DER
FREIEN
ARZTWAHL
.
115
2.
UNMITTELBARE
ANSPRUCHSBEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
ARBEITNEHMER
UND
BETRIEBSARZT
.
116
A)
MITTEILUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEFUNDES,
§
3
II
ASIG
.
116
B)
SONSTIGE
ANSPRUECHE
.
117
V.
DAS
RECHTSVERHAELTNIS
ZUM
BETRIEBSRAT
.
121
1.
MITWIRKUNG
DES
BETRIEBSRATES
NACH
§
9
III
ASIG
.
121
2.
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSRAT
.
127
A)
UMFASSENDE
ZUSAMMENARBEIT
NACH
§
9
I
ASIG.
127
B)
SPEZIELLE
AUSPRAEGUNGEN
DER
ZUSAMMENARBEIT,
§
9
II
ASIG
.
128
XII
INHALTSVERZEICHNIS
C)
ANSPRUCHSBEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
BETRIEBSARZT
UND
BETRIEBSRAT
.
130
D)
SCHWEIGEPFLICHT
IM
VERHAELTNIS
ZUM
BETRIEBSRAT
.
131
VI.
DAS
RECHTSVERHAELTNIS
ZU
ANDEREN
BETRIEBLICHEN
SICHERHEITSTRAEGERN
.
132
TEIL
C.:
SICHERUNGSMECHANISMEN
ZUR
GEWAEHRLEISTUNG
SACHGERECHTER
AUFGABENERLEDIGUNG
.
137
I.
NOCHMALS:
ERFORDERLICHKEIT
GESETZLICHER
SICHERUNGSMECHANISMEN
.
137
II.
MOEGLICHKEITEN
ZUR
UNTERBINDUNG
VON
VERSUCHEN
SACHWIDRIGER
EINFLUSSNAHME
.
140
1.
MOEGLICHKEITEN
DES
BETROFFENEN
BETRIEBSARZTES
SELBST
.
140
A)
FACHLICHE
UNABHAENGIGKEIT
UND
SCHWEIGERECHT
.
140
B)
ORGANISATORISCHE
STELLUNG
.
141
C)
BENACHTEILIGUNGSVERBOT
.
143
AA)
DAS
BENACHTEILIGUNGSVERBOT
ALS
EINHEITLICHES
PRINZIP
DES
BEAUFTRAGTENRECHTS
.
143
(1)
ENTSTEHUNG
UND
BEDEUTUNG
DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTES
.
143
(2)
GELTUNG
DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTES
FUER
DEN
BETRIEBSARZT
.
145
BB)
DER
TATBESTAND
DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTES
IM
EINZELNEN
.
148
(1)
WESEN
UND
BEGRIFF
DER
BENACHTEILIGUNG
.
148
(2)
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
ERFUELLUNG
DER
UEBERTRAGENEN
AUFGABEN
.
151
(A)
DER
BISHERIGE
STAND
DER
LEHRE
.
151
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
(B)
KRITIK
UND
EIGENE
LOESUNG
.
153
(AA)
GRUNDSATZ
DES
VORRANGS
AMTSBEZOGENER
SANKTIONEN
.
153
(BB)
VERDEUTLICHUNG
DES
GEFUNDENEN
ERGEBNISSES
UND
GRENZFAELLE
.
162
CC)
ZUR
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTES
.
168
(1)
DEFIZITE
DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTES
AUF
DER
GRUNDLAGE
DER
H.
M
.
168
(2)
SCHWAECHEN
DES
BENACHTEILIGUNGSVERBOTES
TROTZ
EXTENSIVER
AUSLEGUNG
.
170
D)
BESONDERER
KUENDIGUNGSSCHUTZ
FUER
BETRIEBSAERZTE?
.
174
E)
EINSCHALTUNG
ANDERER
INSTANZEN
.
176
AA)
EINSCHALTUNG
DER
GEWERBEAUFSICHT
.
177
(1)
ANZEIGERECHT
DES
BETRIEBSARZTES
.
177
(2)
PRAKTISCHER
NUTZEN
DES
ANZEIGERECHTS?
.
184
BB)
EINSCHALTUNG
DES
BETRIEBSRATES
.
186
(1)
RECHT
ZUR
UNTERRICHTUNG
DES
BETRIEBSRATES
.
186
(2)
BEDEUTUNG
DES
UNTERRICHTUNGSRECHTES
.
187
2.
MOEGLICHKEITEN
DER
BEHOERDE,
§
12
1
ASIG
.
189
3.
MOEGLICHKEITEN
DES
BETRIEBSRATES
.
192
A)
INFORMATIONSQUELLEN
DES
BETRIEBSRATES
.
193
B)
UEBERWACHUNG
DER
DURCHFUEHRUNG
DES
ASIG
UND
ANRUFUNG
DER
BEHOERDE,
§§
80
1
NR.
1,89
1
BETRVG
.
194
C)
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
.
196
AA)
DIE
DOPPELTE
WIRKUNGSWEISE
DER
MITBESTIMMUNG
.
197
(1)
MITBESTIMMUNG
ALS
SICHERHEIT
FUER
DEN
NORMZWECKGEMAESS
VERFAHRENDEN
BETRIEBSARZT
.
197
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
(2)
MITBESTIMMUNG
ALS
GEFAHR
FUER
DEN
NORMZWECKWID
RIG
VERFAHRENDEN
BETRIEBSARZT
-
INSBESONDERE
DAS
INITIATIVRECHT
DES
BETRIEBSRATS
.
197
(3)
EXKURS:
MITBESTIMMUNG
BEI
DER
AUSWAHL
DES
BETREUUNGSMODELLS
.
204
BB)
ZUR
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DER
MITBESTIMMUNG
.
207
(1)
RECHTLICHE
GRENZEN
DER
MITBESTIMMUNG
BEI
KUENDIGUNG
OHNE
AUSDRUECKLICHE
ABBERUFUNG
.
207
(A)
PROBLEMSTELLUNG
.
207
(B)
MEINUNGSSTAND
.
208
(AA)
DIE
ENTSCHEIDUNG
DES
BAG
VOM
24.3.
1988
.
208
(BB)
DIE UEBERWIEGENDE
LITERATURANSICHT
.
209
(CC)
DIE
GEGENANSICHT
VON
BLOMEYER/REICHOLD
.
210
(C)
STELLUNGNAHME
.
211
(AA)
AKZESSORIETAET
DES
AMTES
BEI
BEENDIGUNG
DES
VERTRAGSVERHAELTNISSES
.
211
(BB)
UNWIRKSAMKEIT
DER
KUENDIGUNG
.
216
(CC)
AUSNAHME
BEI
KUENDIGUNGSGRUENDEN
OHNE
FUNKTIONELLEN
AMTSBEZUG?
.
219
(2)
PRAKTISCHER
NUTZEN
DER
MITBESTIMMUNG
.
225
(A)
KRAEFTEGLEICHGEWICHT
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BETRIEBSRAT
.
225
(B)
UNSICHERHEIT
UEBER
DEN
AUSGANG
BEI
NICHTEINIGUNG
.
226
(C)
OFFENKUNDIGKEIT
FUER
DEN
BETRIEBSRAT
.
229
(D)
UNABHAENGIGKEIT
ODER
DOPPELTE
ABHAENGIGKEIT
DES
BETRIEBSARZTES?
.
234
INHALTSVERZEICHNIS
XV
TEIL
D.:
RECHTSPOLITISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
STELLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
240
I.
ANALYSE
DER
GESETZLICHEN
DEFIZITE
.
240
II.
OPTIONEN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
STELLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
242
1.
VORSCHLAEGE
ZUR
STAERKUNG
VON
KOMPETENZEN
UND
VERANTWORTLICHKEIT
DES
BETRIEBSARZTES
.
243
A)
EINRAEUMUNG
EIGENER
ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE
.
244
AA)
UEBERBLICK
.
244
BB)
ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE
IM
RAHMEN
DER
KONTROLL
UND
BEOBACHTUNGSFUNKTION
.
246
CC)
ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE
IM
RAHMEN
DER
INNOVATIONSFUNKTION
.
249
B)
BERICHTS
UND
ANZEIGEPFLICHTEN
DES
BETRIEBSARZTES
GEGENUEBER
DER
BEHOERDE
.
252
AA)
UEBERBLICK
.
252
BB)
BEWERTUNG
.
253
C)
ANZEIGERECHT
DES
BETRIEBSARZTES BEI
MISSSTAENDEN
IM
BETRIEBLICHEN
ARBEITSSCHUTZ
.
255
2.
VORSCHLAEGE
ZUR
STAERKEREN
KOMPENSATION
DER
PERSOENLICHEN
ABHAENGIGKEIT
.
260
A)
UEBERBLICK
.
260
B)
BESONDERER
KUENDIGUNGSSCHUTZ
FUER
BETRIEBSAERZTE
.
262
C)
BESCHRAENKUNG
DER
PERSOENLICHEN
VERANTWORTLICHKEIT
.
266
3.
VORSCHLAEGE
ZUR
BESEITIGUNG
DER
PERSOENLICHEN
ABHAENGIGKEIT
.
268
A)
DER
BETRIEBSARZT
ALS
BELIEHENER
.
268
AA)
BESTELLUNG
DURCH
DIE
BEHOERDE
.
268
BB)
BESEITIGUNG
DER
ARBEITNEHMERSTELLUNG
.
270
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
B)
BETRIEBSAERZTLICHE
DIENSTE
ALS
GEMEINSAME
EINRICHTUNG
DER
TARIFVERTRAGSPARTEIEN,
§
4
II
TVG
.
273
C)
DIE
BETRIEBSAERZTLICHE
VERSORGUNG
ALS
MONOPOL
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN
.
277
AA)
DIE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN
ALS
TRAEGER
ARBEITSMEDIZINISCHER
VERSORGUNG
.
277
(1)
GESETZLICHE
REALISIERBARKEIT
DER
VERBINDUNG
VON
BETRIEBSNAEHE
UND
WIRTSCHAFTLICHER
UNABHAENGIGKEIT
.278
(2)
NOTWENDIGKEIT
DER
MONOPOLISIERUNG
.
284
(3)
DAS
ERFORDERNIS
DES
EINBLICKS
IN
DIE
BETRIEB
LICHEN
VERHAELTNISSE
.
290
(4)
DIE
BELASTUNG
DES
VERTRAUENSVERHAELTNISSES
.
293
BB)
RECHTSTECHNISCHE
VERWIRKLICHUNG
EINES
BERUFSGENOSSENSCHAFTLICHEN
VERSORGUNGSMONOPOLS
.
297
(1)
EINFACHGESETZLICHE
AUSGESTALTUNG
.
297
(2)
VEREINBARKEIT
MIT
HOEHERRANGIGEM
RECHT
.
302
(A)
VERFASSUNGSRECHTLICHE
LAGE
.
302
(B)
EUROPARECHTLICHE
LAGE
.
316
(AA)
VEREINBARKEIT
MIT
DER
RAHMENRICHTLINIE
89/391/EWG
.
316
(BB)
VEREINBARKEIT
MIT
DEM
EWG-VERTRAG
.
319
III.
ABSCHLIESSENDE
BEWERTUNG
.
332
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN
.
340
LITERATURVERZEICHNIS
.
348 |
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