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Mediation: Struktur, Chancen und Risiken von Vermittlung im Konflikt

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Breidenbach, Stephan 1955- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln Schmidt 1995
Schlagworte:	Bemiddeling Conflictmanagement Methodologie Rechtspleging Methode Dispute resolution (Law) Mediation and conciliation, Industrial Bürgerliches Recht Beilegung Rechtsstreit Mediation Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXI, 353 S.
ISBN:	3504061103

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT SEITE VORWORT . VII INHALTSVERZEICHNIS . XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIX 1. KAPITEL EINLEITUNG UND ABGRENZUNG DER THEMENSTELLUNG § 1 EINFUEHRUNG . 1 I. MEDIATION ALS ANSATZ ZUR STREITBEHANDLUNGSLEHRE . 1 II. TERMINOLOGIE . 4 § 2 HISTORISCHER EXKURS: VERMITTLUNG IM KONFLIKT GEGEN KONFLIKT-ENTSCHEIDUNG . 7 I. DER MITTELALTERLICHE YYLOVEDAY" . 7 N. DER GUETEGEDANKE IM DEUTSCHEN ZIVILPROZESS . 9 § 3 ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION . 11 I. ALTERNATIVEN IM GERICHTLICHEN VERFAHREN . 13 II. ADR ALS PRIVATE INITIATIVE . 21 HI. NEGOTIATED RULEMAKING IM OEFFENTLICHEN RECHT . 26 IV. ADR IN FORSCHUNG UND LEHRE . 28 V. URSACHEN DIESER ENTWICKLUNG . 30 § 4 DER ANSATZ DIESER UNTERSUCHUNG . 35 I. ANALYTISCHE ERFASSUNG VON MEDIATION UND IHREM BEHANDLUNGSGEGENSTAND AM BEISPIEL VON ADR . 35 II. DER STREITBEHANDLUNGSGEGENSTAND ALS ANSATZ ZU EINER UMFASSENDEREN VERFAHRENSLEHRE . 36 IN. GANG DER UNTERSUCHUNG . 38 INHALTSUEBERSICHT 2. KAPITEL DAS KONTINUUM DER KONFLIKTBEHANDLUNG SEITE § 5 DIE ENTFALTUNG DES KONFLIKTES . 42 I. NAMING, BLAMING, CLAIMING . 42 II. DIE KONFLIKTBEHANDLUNG . 43 UI. DIE BEENDIGUNG DES KONFLIKTES . 44 IV. LITIGOTIATION . 45 § 6 DIE DEFINITION DES KONFLIKTES UND IHRE KONSEQUENZEN . . 46 I. DIE SOZIALE DEFINITION DES KONFLIKTES . 47 N. WEICHENSTELLUNG . 48 ID. VERRECHTLICHUNG UND ENTRECHTLICHUNG . 50 IV. AUSBLICK . 55 3. KAPITEL DIE VERHANDLUNGSLOESUNG § 7 EMOTIONELLES KONFLIKTVERHALTEN . 58 I. SACHBEZOGENE EMOTIONEN . 59 U. PERSONENBEZOGENE EMOTIONEN . 60 UI. MOEGLICHKEITEN DES UMGANGS MIT EMOTIONEN IN DER KONFLIKTBEHANDLUNG . 60 § 8 ERLERNTES KONFLIKTVERHALTEN. 61 § 9 INSTRUMENTELLE VERHANDLUNGSPERSPEKTIVEN . 65 I. VERHANDELN UEBER VERHANDLUNGSMACHT . 66 II. VERHANDELN UEBER RECHT . 67 IN. INTERESSEN ALS VERHANDLUNGSBASIS . 69 IV. VERHANDLUNG: EIN BALANCEAKT ZWISCHEN INTERESSEN, RECHT UND MACHT . 77 X INHALTSUEBERSICHT SEITE V. DIE VORZUGSWUERDIGE INSTRUMENTELLE VERHANDLUNGS PERSPEKTIVE . 78 §10 HUERDEN AUF DEM WEG ZUR KOOPERATION . 83 I. VERDECKTE KOOPERATIONSGEWINNE . 84 N. KOMPETITIVE STRATEGIE ALS EINIGUNGSBARRIERE . 95 §11 UNGLEICHE (VERHANDLUNGS-)MACHTVERHAELTNISSE . 101 I. DIE RECHTSLAGE . 104 N. EINSTELLUNG ZUM RISIKO . 106 ID. TRANSAKTIONSKOSTEN . 107 IV. OEFFENTLICHKEIT . 109 V. STRATEGISCH-TAKTISCHE FAEHIGKEITEN . 110 VI. AUSBLICK . 111 4. KAPITEL ZIELE UND GESTALTUNG VON MEDIATION § 12 DIE ZIELE VON ADR . 114 I. EINZELNE ZIELVORSTELLUNGEN . 114 H. DIE MEDIATIONS-PROJEKTE . 119 § 13 MEDIATION . 137 I. DIE VARIATIONEN DES MEDIATOR-VERHALTENS: ZWISCHEN VERHANDELN UND THERAPEUTISCHER INTEGRATION . . 139 II. MACHTRESSOURCEN UND AUTORITAET . 143 ID. UNPARTEILICHKEIT UND NEUTRALITAET DES MEDIATORS . 169 § 14 INFORMATORISCHE VERFAHREN ALS UNTERFAELLE VON MEDIATION . 180 I. INSTITUTIONALISIERTE SELBSTBESCHRAENKUNG . 180 II. EINSATZ NACH STREITTYP . 182 XI INHALTSUEBERSICHT 5. KAPITEL RECHTSPOLITISCHE FOLGERUNGEN SEITE § 15 RECHTSPOLITISCHE BEWERTUNG: GEGENSTAND, QUALITAETS MERKMALE UND IHR MASSSTAB . 185 I. DIE UNTERSCHEIDUNG VON QUALITAET UND QUALITAETSMASSSTAB 185 II. BEWERTUNGSGEGENSTAND UND GANG DER UNTERSUCHUNG . . . 186 § 16 DAS ERGEBNIS IN DER SACHE: INHALTLICHE QUALITAET VON KONFLIKTBEENDIGUNG . 189 I. ZUFRIEDENHEIT DER PARTEIEN . 190 II. DIE VERWIRKLICHUNG DES (OBJEKTIVEN) RECHTS ALS QUALITAET VON KONFLIKTBEHANDLUNG . 192 HI. INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN EINEN VERGLEICH . 195 §17 PRIVATAUTONOME GESTALTUNG IM KONFLIKT . 203 I. VERTRAGSFREIHEIT - VERTRAGSGERECHTIGKEIT . 204 N. SCHRANKEN UND INHALTLICHE KONTROLLE VON VERTRAGS FREIHEIT . 207 ID. PRIVATAUTONOMIE IM KONFLIKT - STATUS QUO . 209 § 18 WEITERE, NICHT NUR INHALTSBEZOGENE ZIELE VON KONFLIKT BEHANDLUNG . 212 I. SERVICE-DELIVERY-PROJEKT . 213 U. INDIVIDUAL-AUTONOMY-PROJEKT . 224 UI. ACCESS-TO-JUSTICE-PROJEKT . 232 IV. RECONCILIATION-PROJEKT . 237 V. SOCIAL-TRANSFORMATION-PROJEKT . 242 §19 RECHTSPOLITISCHE FOLGERUNGEN FUER DIE EINRICHTUNG VON MEDIATION . 247 I. MACHTGLEICHGEWICHT ZWISCHEN DEN PARTEIEN . 248 U. TYPISCHES MACHTUNGLEICHGEWICHT . 252 XN INHALTSUEBERSICHT SEITE HI. DIE BESONDERE SITUATION DER SCHEIDUNGSAUSEINANDER SETZUNG . 255 IV. FOLGERUNGEN FUER DIE AUSGESTALTUNG VON MEDIATION . 255 6. KAPITEL VERFAHRENSDESIGN: VORSCHLAEGE FUER EINE PRAKTISCHE UMSETZUNG DES MEDIATIONSKONZEPTES § 20 MEDIATION IN SCHEIDUNGSKONFLIKTEN - EINE NOTWENDIGE ALTERNATIVE ZUR GERICHTLICHEN AUSEINANDERSETZUNG . 259 I. DIE PROBLEMKONSTELLATION YYSCHEIDUNG" . 259 N. DIE FOERDERUNG AUTONOMER KONFLIKTBEHANDLUNG IM SCHEIDUNGSVERFAHREN . 262 HI. FAMILY MEDIATION ALS ANTWORT AUF DIESE PROBLEMSTELLUNG IN DEN USA . 270 IV. DIE GESTALTUNG VON FAMILIEN-MEDIATION . 271 §21 EIN VERFAHRENSVORSCHLAG FUER KONFLIKTE ZWISCHEN MIETERN UND VERMIETERN . 295 § 22 MEDIATIVE ELEMENTE IM ZIVILPROZESS . 299 I. ANWALTSCHAFTLICHE TAETIGKEIT . 299 II. MEDIATIVE ELEMENTE IN DER RICHTERLICHEN TAETIGKEIT . 306 HI. ERGEBNIS . 317 LITERATURVERZEICHNIS . 319 SACHVERZEICHNIS . 349 XM INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . VII INHALTSUEBERSICHT . IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXIX 1. KAPITEL EINLEITUNG UND ABGRENZUNG DER THEMENSTELLUNG § 1 EINFUEHRUNG I. MEDIATION ALS ANSATZ ZUR STREITBEHANDLUNGSLEHRE . 1 II. TERMINOLOGIE . 4 § 2 HISTORISCHER EXKURS: VERMITTLUNG IM KONFLIKT GEGEN KONFLIKT-ENTSCHEIDUNG I. DER MITTELALTERLICHE YYLOVEDAY" . 7 II. DER GUETEGEDANKE IM DEUTSCHEN ZIVILPROZESS . 9 § 3 ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION I. ALTERNATIVEN IM GERICHTLICHEN VERFAHREN . 13 1. VERFAHRENSTYPEN . 13 A) INTEREST-BASED MEDIATION . 13 B) RIGHTS-BASED MEDIATION . 15 2. REGELUNG AUF VERSCHIEDENEN EBENEN . 17 3. MANAGERIAL JUDGES . 18 N. ADR ALS PRIVATE INITIATIVE . 21 1. VERFAHRENSTYPEN . 21 2. ANBIETER . 24 XV INHALTSVERZEICHNIS SEITE III. NEGOTIATED RULEMAKING IM OEFFENTLICHEN RECHT . 26 IV. ADR IN FORSCHUNG UND LEHRE . 28 V. URSACHEN DIESER ENTWICKLUNG . 30 1. UEBERLASTUNG DER GERICHTE . 30 2. BESONDERHEITEN DES AMERIKANISCHEN ZIVILPROZESSES . 32 3. INTERDISZIPLINAERE FORSCHUNG UND EXPERIMENTIERFREUDIGKEIT . 32 4. HARMONIE ALS POLITISCHES PROGRAMM . 33 § 4 DER ANSATZ DIESER UNTERSUCHUNG I. ANALYTISCHE ERFASSUNG VON MEDIATION UND IHREM BEHAND LUNGSGEGENSTAND AM BEISPIEL VON ADR . 35 II. DER STREITBEHANDLUNGSGEGENSTAND ALS ANSATZ ZU EINER UMFASSENDEREN VERFAHRENSLEHRE . 36 III. GANG DER UNTERSUCHUNG . 38 2. KAPITEL DAS KONTINUUM DER KONFLIKTBEHANDLUNG § 5 DIE ENTFALTUNG DES KONFLIKTES I. NAMING, BLAMING, CLAIMING . 42 II. DIE KONFLIKTBEHANDLUNG . 43 1. VERHANDLUNG ZWISCHEN DEN PARTEIEN . 43 2. DRITTINTERVENTION . 43 III. DIE BEENDIGUNG DES KONFLIKTES . 44 IV. LITIGOTIATION . 45 § 6 DIE DEFINITION DES KONFLIKTES UND IHRE KONSEQUENZEN I. DIE SOZIALE DEFINITION DES KONFLIKTES . 47 XVI INHALTSVERZEICHNIS SEITE N. WEICHENSTELLUNG . 48 1. DIE BEDEUTUNG DER ERSTEN EINORDNUNG EINES KONFLIKTES . . 48 2. ENTWICKLUNGSPHASEN EINES KONFLIKTES ALS HUERDEN AUF DEM WEG DER KONFLIKTBEHANDLUNG . 49 M. VERRECHTLICHUNG UND ENTRECHTLICHUNG . 50 1. VERRECHTLICHUNG . 50 2. ENTRECHTLICHUNG . 51 3. BETONUNG VON ASPEKTEN STATT ERFASSUNG DES GESAMTEN KONFLIKTSPEKTRUMS . 52 A) ADAEQUATE BETONUNG? . 53 B) VERLUST DER ANDEREN ASPEKTE . 54 IV. AUSBLICK . 55 3. KAPITEL DIE VERHANDLUNGSLOESUNG § 7 EMOTIONELLES KONFLIKTVERHALTEN I. SACHBEZOGENE EMOTIONEN . 59 N. PERSONENBEZOGENE EMOTIONEN . 60 HI. MOEGLICHKEITEN DES UMGANGS MIT EMOTIONEN IN DER KONFLIKTBEHANDLUNG . 60 § 8 ERLERNTES KONFLIKTVERHALTEN 61 § 9 INSTRUMENTELLE VERHANDLUNGSPERSPEKTIVEN I. VERHANDELN UEBER VERHANDLUNGSMACHT . 66 II. VERHANDELN UEBER RECHT . 67 1. DIE DURCHSETZUNG (VERMEINTLICHER) RECHTE . 67 XVN INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. DIE KRITIK AN DER THEMATISIERUNG VON RECHT . 67 3. MEDIATION ALS ALTERNATIVE . 69 4. RECHTE ALS BESTANDTEIL DER INTERESSEN EINER PARTEI . 69 III. INTERESSEN ALS VERHANDLUNGSBASIS . 69 1. NULLSUMMENSPIEL . 71 2. WIN-WIN-SITUATION . 72 3. WEGE ZUR WERTSCHOEPFUNG . 73 A) INFORMATION ALS GRUNDLAGE FUER WERTSCHOEPFUNG . 74 B) ERWEITERUNG DES VERHANDLUNGSGEGENSTANDES . 74 C) ERWEITERTER BEGRIFF VON GEWINN UND VERLUST . 75 D) EINIGUNGSZONE . 75 4. KONFLIKT ALS KONTINUUM VON VERHANDLUNGSKONSTELLA TIONEN . 76 IV. VERHANDLUNG: EIN BALANCEAKT ZWISCHEN INTERESSEN, RECHT UND MACHT . 17 N. DIE VORZUGSWUERDIGE INSTRUMENTELLE VERHANDLUNGS PERSPEKTIVE . 78 1. INTERESSEN, RECHT UND MACHT . 78 2. INTERESSENBESTIMMTES VERHANDELN: CHANCE UND RISIKO . . 79 3. GESELLSCHAFTLICHE INTERESSEN . 80 4. AUSBLICK . 82 § 10 HUERDEN AUF DEM WEG ZUR KOOPERATION I. VERDECKTE KOOPERATIONSGEWINNE . 84 1. FEHLENDE KENNTNIS DER MOEGLICHKEIT VON KOOPERATIONS GEWINN . 85 2. TIEFERE KONFLIKTURSACHEN ALS STOERFAKTOREN MOEGLICHER KOOPERATION . 87 3. REAKTIVE KOMMUNIKATIONSMUSTER . 88 4. SPEZIFISCHE ERKENNTNISBARRIEREN . 90 A) VERLUST-AVERSION . 90 B) UEBERSCHAETZUNG DES EIGENEN URTEILSVERMOEGENS . 92 XVM INHALTSVERZEICHNIS SEITE C) YYREACTIVE DEVALUATION" . 93 D) VERGLEICH DER VERHANDLUNGSGEWINNE . 94 N. KOMPETITIVE STRATEGIE ALS EINIGUNGSBARRIERE . 95 1. VERHANDLUNGSDILEMMA UND STRATEGIE . 96 2. MEDIATION ALS KOOPERATIVER ANSATZ . ; . 97 3. GRUENDE KOMPETITIVEN VERHALTENS . 99 4. ERGEBNIS . 100 § 11 UNGLEICHE (VERHANDLUNGS-)MACHTVERHAELTNISSE I. DIE RECHTSLAGE . 104 II. EINSTELLUNG ZUM RISIKO . 106 HI. TRANSAKTIONSKOSTEN . 107 IV. OEFFENTLICHKEIT . 109 V. STRATEGISCH-TAKTISCHE FAEHIGKEITEN . 110 VI. AUSBLICK . 111 4. KAPITEL ZIELE UND GESTALTUNG VON MEDIATION § 12 DIE ZIELE VON ADR I. EINZELNE ZIELVORSTELLUNGEN . 114 1. ZIELVORGABEN AUS DEN SCHWAECHEN DES GERICHTLICHEN VERFAHRENS . 114 2. ZWEI QUELLEN VON ZIELVORSTELLUNGEN . 116 A) INTERESSEN DER BETEILIGTEN . 116 B) WELTANSCHAULICHER HINTERGRUND . 116 C) ANNAEHERUNG AN DIE DIVERSEN VORSTELLUNGEN DURCH ANALYTISCHE ERMITTLUNG VON GRUNDTENDENZEN . 117 XIX INHALTSVERZEICHNIS SEITE II. DIE MEDIATIONS-PROJEKTE . 119 1. SERVICE-DELIVERY-PROJEKT . 120 2. ACCESS-TO-JUSTICE-PROJEKT . 122 3. INDIVIDUAL-AUTONOMY-PROJEKT . 123 4. RECONCILIATION-PROJEKT . 130 5. SOCIAL-TRANSFORMATION-PROJEKT . 132 6. DIE MEDIATIONS-PROJEKTE IN DER KONFLIKTREALITAET . 134 7. AUSBLICK . 136 § 13 MEDIATION I. DIE VARIATIONEN DES MEDIATOR-VERHALTENS: ZWISCHEN VERHANDELN UND THERAPEUTISCHER INTEGRATION . 139 1. VERHANDLUNGS-STRATEGIE . 140 2. THERAPEUTISCHE INTEGRATION . 141 3. MISCHVERHAELTNIS IN DER PRAXIS . 142 II. MACHTRESSOURCEN UND AUTORITAET . 143 1. DIE QUELLEN DER AUTORITAET DES MEDIATORS . 145 A) STELLUNG ALS NEUTRALER DRITTER . 145 B) PERSOENLICHKEIT . 145 C) SELBSTDARSTELLUNG . 146 AA) GEMEINSAMKEITEN MIT DEN PARTEIEN . 146 BB) EXPERTENSTELLUNG GEGENUEBER DEN PARTEIEN . 146 CC) BESSERE QUALITAET IM VERHAELTNIS ZUM GERICHT . 148 DD) OFFIZIELLE AUTORITAET . 148 2. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES MEDIATORS IM VERFAHREN . . 149 A) UNTERSCHIEDLICHE INTENSITAET VON EINGRIFFEN . 149 AA) PASSIVE ROLLE ALS KATALYSATOR . 150 BB) AKTIVE VERHANDLUNGSFUEHRUNG . 151 CC) EINFUEHRUNG VON INFORMATIONEN UND NORMEN . 152 DD) INTERPRETATION DER AUSSAGEN DER PARTEIEN . 152 EE) EIGENE MEINUNG . 153 FF) EIGENE VORSCHLAEGE . 156 GG) CAUCUSSING: DER MEDIATOR ALS BOTE ZWISCHEN DEN PARTEIEN . 157 XX INHALTSVERZEICHNIS SEITE B) KOMBINATIONEN UND UEBERLAGERUNGEN IN DER PRAXIS . . . 157 C) EINFLUSSNAHME DES MEDIATORS TROTZ FEHLENDER SANKTIONSMOEGLICHKEITEN . 158 AA) UEBERZEUGUNG . 159 BB) MANIPULATION . 159 CC) SOZIALER DRUCK UND HARMONIE-IDEOLOGIE . 160 DD) ERGEBNIS . 165 D) WAHL DER (EINGRIFFS-)MITTEL DURCH DEN MEDIATOR . 165 AA) VERHANDLUNGSPHASE . 165 BB) ROLLEN VERSTAENDNIS . 165 CC) ERFOLGSDRUCK . 167 DD) GERINGSTMOEGLICHER EINGRIFF . 168 EE) VERHALTEN DER PARTEIEN . 168 III. UNPARTEILICHKEIT UND NEUTRALITAET DES MEDIATORS . 169 1. GRUNDSAETZLICHE FORDERUNG NACH NEUTRALITAET . 170 A) KEIN EINFLUSS PERSOENLICHER ASPEKTE . 170 B) WEITERER INHALT DES NEUTRALITAETSGEBOTES . 170 AA) FAKTUM DES EINFLUSSES DES MEDIATORS . 170 BB) NEUTRALITAET ALS DIE DURCH DAS ROLLENVERSTAENDNIS GESETZTE GRENZE VON EINFLUSSNAHME . 172 CC) PROBLEMATISCHE NEUTRALITAETSKONTROLLE DURCH DIE PARTEIEN . 172 2. EINSCHRAENKUNG DER NEUTRALITAET DURCH FAIRNESS GEDANKEN . 174 A) GEFAHREN FUER EINEN FAIREN EINIGUNGSINHALT . 175 B) VERANTWORTUNG DES MEDIATORS FUER DIE FAIRNESS DES ERGEBNISSES . 177 AA) KEIN WIDERSPRUCH ZUM NEUTRALITAETSGEBOT . 177 BB) ELEMENTE VON MEDIATION FOERDERN FAIRNESS . 177 CC) GRENZREAKTIONEN DES MEDIATORS . 178 DD) SCHRIFTLICHE DOKUMENTATION . 179 EE) GERICHTLICHE KONTROLLE . 179 XXI INHALTSVERZEICHNIS SEITE § 14 INFORMATORISCHE VERFAHREN ALS UNTERFAELLE VON MEDIATION I. INSTITUTIONALISIERTE SELBSTBESCHRAENKUNG . 180 II. EINSATZ NACH STREITTYP . 182 5. KAPITEL RECHTSPOLITISCHE FOLGERUNGEN § 15 RECHTSPOLITISCHE BEWERTUNG: GEGENSTAND, QUALITAETSMERKMALE UND IHR MASSSTAB I. DIE UNTERSCHEIDUNG VON QUALITAET UND QUALITAETSMASSSTAB . 185 II. BEWERTUNGSGEGENSTAND UND GANG DER UNTERSUCHUNG . 186 1. KEINE ANKNUEPFUNG AN EINEN ABSOLUTEN GEGENSATZ ZWISCHEN VERFAHRENSARTEN . 186 2. BEWERTUNGSANSATZ AM KONZEPT MEDIATION ZWISCHEN LEITIDEEN UND FEINABSTUFUNG . 188 § 16 DAS ERGEBNIS IN DER SACHE: INHALTLICHE QUALITAET VON KONFLIKTBEENDIGUNG I. ZUFRIEDENHEIT DER PARTEIEN . 190 1. BEDENKEN GEGEN DIESEN QUALITAETSSTANDARD . 190 2. MASSSTAB FUER ANDERE QUALITAETEN . 191 N. DIE VERWIRKLICHUNG DES (OBJEKTIVEN) RECHTS ALS QUALITAET VON KONFLIKTBEHANDLUNG . 192 1. ERGEBNIS DER BISHERIGEN UNTERSUCHUNG . 193 A) INTERESSENLOESUNG VOR RECHT . 193 B) FOLGERUNGEN FUER KONFLIKTBEHANDLUNG . 194 C) ZWEI MASSSTAEBE DES RECHTS . 194 2. URTEIL UND VERGLEICH: FORM UND INHALT . 194 XXN INHALTSVERZEICHNIS SEITE HL INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN EINEN VERGLEICH . 195 1. CHANCE DER INTERESSENLOESUNG OHNE UEBERPRUEFUNG DER VERWIRKLICHUNG . 196 2. DIE DURCHSETZUNG VON RECHT IM VERGLEICHSERGEBNIS . 196 A) NAEHERUNGSLOESUNG AN DAS RECHT . 197 B) PROBLEMATISCHES BILD DER NAEHERUNGSLOESUNG . 198 AA) DIE DISKONTIERUNG VON WAHRSCHEINLICHKEITEN UND PRAEZISIERUNGSPROBLEME . 198 BB) VERMISCHUNG VON INTERESSEN UND RECHTSDURCH SETZUNG . 200 CC) ANNAEHERUNG AN DAS RECHT UND VERHANDLUNGS MACHT . 200 C) ERGEBNIS . 202 § 17 PRIVATAUTONOME GESTALTUNG IM KONFLIKT I. VERTRAGSFREIHEIT - VERTRAGSGERECHTIGKEIT . 204 1. PRIVATAUTONOMIE: SELBSTBESTIMMUNG UND SELBSTVERANT WORTUNG . 204 2. IST VERTRAGSGERECHTIGKEIT MESSBAR? . 205 3. FOLGE FUER DAS VERHAELTNIS VON VERTRAGSFREIHEIT UND VERTRAGS GERECHTIGKEIT . 206 H. SCHRANKEN UND INHALTLICHE KONTROLLE VON VERTRAGSFREIHEIT . 207 1. SICHERUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN AUTONOMER WILLENSBE TAETIGUNG . 207 2. AGB-GESETZ . 208 3. ERGEBNIS . 208 IH. PRIVATAUTONOMIE IM KONFLIKT - STATUS QUO . 209 1. WESENSMAESSIGER UNTERSCHIED? . 209 A) IN DER REGEL: KONFLIKTBEHANDLUNG AUSSERHALB EINES ZIVILPROZESSES . 209 B) KONFLIKTBEHANDLUNG NEBEN KONFLIKTENTSCHEIDUNG IM ZIVILPROZESS . 210 C) ERGEBNIS . 210 XXHI INHALTSVERZEICHNIS SEITE 2. BESONDERER SCHUTZ IM KONFLIKT? . 210 3. ERGEBNISSE . 212 § 18 WEITERE, NICHT NUR INHALTSBEZOGENE ZIELE VON KONFLIKTBEHANDLUNG I. SERVICE-DELIVERY-PROJEKT. 213 1. DER VERGLEICH ALS BESSERE YYFORM" DER KONFLIKTBEENDIGUNG? 214 A) EFFIZIENZ DES VERGLEICHS . 215 AA) ENTLASTUNG DER GERICHTE . 216 BB) ENTLASTUNG DER PARTEIEN . 216 B) INHALTLICHE QUALITAET DER KONFLIKTBEHANDLUNG: VERWIRK LICHT SICH DAS POTENTIAL IM VERGLEICH? . 221 2. ZWISCHENERGEBNIS FUER DEN SERVICE-DELIVERY-ANSATZ . 222 II. INDIVIDUAL-AUTONOMY-PROJEKT . 224 1. DAS WIDERSPRUECHLICHE VERHAELTNIS ZUM SERVICE-DELIVERY GEDANKEN . 224 2. WANN STEHT SELBSTBESTIMMUNG IM VORDERGRUND? . 227 A) TYPISCHE FALLKONSTELLATIONEN . 227 B) DAS RISIKO UNGLEICHER VERHANDLUNGSMACHT . 228 3. KONSEQUENZEN FUER DIE VERFAHRENSGESTALTUNG . 228 A) ERZIEHERISCHE FUNKTION VON KONFLIKTBEHANDLUNG IM BLICK AUF KUENFTIGE AUSEINANDERSETZUNGEN . 228 AA) SELBSTBESCHRAENKUNG DES MEDIATORS . 228 BB) VERFAHRENSDARSTELLUNG GEGENUEBER DEN KONFLIKT PARTEIEN . 229 B) KONSEQUENZEN DES AUTONOMIE-GEDANKENS . 230 AA) KEIN HARMONIEDRUCK . 230 BB) FAEHIGKEIT ZUR AUTONOMIE? . 231 C) ERGEBNIS . 232 HI. ACCESS-TO-JUSTICE-PROJEKT . 232 1. BISHERIGE ERGEBNISSE . 233 2. ZUGANG ZUM RECHT DURCH SCHLICHTUNGSSTELLEN? . 234 XXIV INHALTSVERZEICHNIS SEITE IV. RECONCILIATION-PROJEKT . 237 1. MASSSTAB DER VERWIRKLICHUNG? . 238 2. HARMONIE-IDEOLOGIE . 238 3. OFFENLEGUNG DER VERFAHRENSZIELE? . 239 4. DIE ERKENNTNIS DES STANDPUNKTES DER ANDEREN SEITE ALS ERFOLGSFAKTOR VON MEDIATION . 240 5. ERGEBNIS . 241 V. SOCIAL-TRANSFORMATION-PROJEKT . 242 1. ZIELKONFLIKT MIT DEN PARTEIEN . 242 2. KEINE TRAGFAEHIGKEIT DES COMMUNITY-GEDANKENS . 243 A) RAEUMLICHE AUSDEHNUNG? . 243 B) ARBEITSTEILIGE WESTLICHE GESELLSCHAFTSSYSTEME GEGEN UEBER DOERFLICHEN GEMEINSCHAFTEN . 243 C) GEFAHR DER HARMONIE-IDEOLOGIE . 244 D) SOZIALE VERAENDERUNG DURCH ORGANISATION VON INTERESSEN . 245 3. VORPROGRAMMIERTER WIDERSPRUCH BEI UNTERSCHIEDLICHER VERHANDLUNGSMACHT DER PARTEIEN . 245 4. BEITRAG VON MEDIATION ZUR STREITKULTUR . 246 § 19 RECHTSPOLITISCHE FOLGERUNGEN FUER DIE EINRICHTUNG VON MEDIATION I. MACHTGLEICHGEWICHT ZWISCHEN DEN PARTEIEN . 248 1. MEDIATIONSVERFAHREN NACH DEM VORBILD DES CENTER FOR PUBLIC RESOURCES . 249 2. WEITERE MOEGLICHKEITEN FUER MEDIATION . 250 H. TYPISCHES MACHTUNGLEICHGEWICHT . 252 1. KEINE MEDIATION IM BEREICH SOZIALER SCHUTZRECHTE . 252 2. GERINGWERTIGE VERBRAUCHERSTREITIGKEITEN . 254 IN. DIE BESONDERE SITUATION DER SCHEIDUNGSAUSEINANDER SETZUNG . 255 XXV INHALTSVERZEICHNIS SEITE IV. FOLGERUNGEN FUER DIE AUSGESTALTUNG VON MEDIATION . 255 1. DAS ROLLENVERSTAENDNIS DES MEDIATORS . 256 2. INFORMIERTE ENTSCHEIDUNG DER PARTEIEN . 258 6. KAPITEL VERFAHRENSDESIGN: VORSCHLAEGE FUER EINE PRAKTISCHE UMSETZUNG DES MEDIATIONSKONZEPTES § 20 MEDIATION IN SCHEIDUNGSKONFLIKTEN - EINE NOTWENDIGE ALTERNATIVE ZUR GERICHTLICHEN AUSEINANDERSETZUNG I. DIE PROBLEMKONSTELLATION YYSCHEIDUNG" . 259 1. MULTI-DIMENSIONALITAET DES KONFLIKTES . 259 2. NOTWENDIGKEIT AUTONOMER, KOOPERATIVER ENTSCHEIDUNGS FINDUNG IM SINNE DER KINDER . 260 3. ERGEBNIS . 261 II. DIE FOERDERUNG AUTONOMER KONFLIKTBEHANDLUNG IM SCHEIDUNGSVERFAHREN . 262 1. DIE GESETZLICHE AUSGESTALTUNG DER TRENNUNG . 262 A) AUSSERGERICHTLICHE HILFE BEI DER SCHEIDUNG . 263 B) DIE GERICHTLICHE BEHANDLUNG DER SCHEIDUNG . 266 2. DIE NOTWENDIGKEIT DER INSTITUTION YYMEDIATION" . 268 IN. FAMILY MEDIATION ALS ANTWORT AUF DIESE PROBLEMSTELLUNG IN DEN USA . 270 IV. DIE GESTALTUNG VON FAMILIEN-MEDIATION . 271 1. MEDIATION AUF DER BASIS VON FREIWILLIGKEIT . 272 2. ERARBEITUNG VON INFORMATION ALS WICHTIGES ELEMENT VON FAMILIEN-MEDIATION . 274 3. EINBEZIEHUNG DER EMOTIONELLEN KONFLIKTEBENE . 276 4. NEUTRALITAET: DIE QUELLE DER AUTORITAET DES FAMILIEN MEDIATORS . 278 XXVI INHALTSVERZEICHNIS SEITE 5. DAS SPEKTRUM DER EINGRIFFE DES FAMILIENMEDIATORS . 279 6. ERFOLG DER FAMILIEN-MEDIATION? . 282 7. HARMONIE UND VERSOEHNUNG? . 283 8. VERHANDLUNGSMACHT IN FAMILIEN-MEDIATION . 284 9. RECHT UND MEDIATION . 287 10. VERTRAULICHKEIT . 288 11. DIE AUSBILDUNG DES FAMILIENMEDIATORS . 289 12. BISHERIGE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN . 290 A) USA . 291 B) DEUTSCHLAND . 293 13. MEDIATION ALS CHANCE . 295 § 21 EIN VERFAHRENSVORSCHLAG FUER KONFLIKTE ZWISCHEN MIETERN UND VERMIETERN 295 § 22 MEDIATIVE ELEMENTE IM ZIVILPROZESS I. ANWALTSCHAFTLICHE TAETIGKEIT . 299 1. DER ANWALT ALS VERMITTLER . 299 2. DAS MODELL DES YYVERHANDLUNGSHELFERS" . 301 3. DIE ANWALTSCHAFTLICHE VERGLEICHSKONFERENZ . 303 H. MEDIATIVE ELEMENTE IN DER RICHTERLICHEN TAETIGKEIT . 306 1. ROLLENKONFLIKT DES GERICHTS . 306 2. DIE UNTERSCHIEDLICHEN ZIELE VON VERMITTLUNG IM KONFLIKT 309 A) SELBSTBESTIMMTE KONFLIKTBEHANDLUNG . 311 B) INTERESSENLOESUNG ODER RECHTLICHE NAEHERUNGSLOESUNG . . . 312 C) SOZIALE SCHUTZRECHTE . 314 3. DER STREITBEHANDLUNGSGEGENSTAND . 316 III. ERGEBNIS . 317 LITERATURVERZEICHNIS . 319 SACHVERZEICHNIS . 349 XXVN
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