Taschenbuch für Personalbeurteilung: mit Beurteilungsbogen aus der Praxis
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Sauer
1995
|
| Edition: | 9., neubearb. und erw. Aufl., (34. - 37. Tsd.) |
| Series: | Taschenbücher für die Wirtschaft
8 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 271 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3793871371 |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
1:
GRUNDLAGEN
DER
BEURTEILUNG
.
11
KAPITEL
1:
ZIELE
DER
BEURTEILUNG
.
13
1.
DER
MITARBEITER
.
23
2.
DER
BETRIEB
.
23
3.
DER
VORGESETZTE
.
25
4.
DAS
SYSTEM
.
25
5.
HANDLUNGSMAXIME
ALS
PRUEFSTEIN
ERFOLG
REICHER
MITARBEITERBEURTEILUNG
.
25
KAPITEL
2:
DIE
KRITERIEN
DER
BEURTEILUNG
.
27
1.
HAUPTKRITERIEN
.
27
2.
ANFORDERUNGSPROFILE
UND
LEISTUNGSZIELE
32
3.
RECHTLICHE
ZULAESSIGKEIT
VON
BEURTEILUNGSKRITERIEN
.
40
KAPITEL
3:
DIE
BEOBACHTUNG
.
44
1.
BEOBACHTUNGSPRINZIPIEN
.
44
2.
AUSWERTEN
VON
BEOBACHTUNGEN
.
47
KAPITEL
4:
DIE
BEURTEILUNG
.
59
1.
DAS
WERTMASS
.
59
2.
ABSOLUTE
UND
RELATIVE
BEWERTUNGEN
.
61
3.
GEWICHTUNG
DER
BEOBACHTUNGS
UND
BEURTEILUNGSGESICHTSPUNKTE
.
62
4.
DER
QUERVERGLEICH
.
63
5.
BEURTEILUNGSZEITPUNKTE
.
65
KAPITEL
5:
FEHLERQUELLEN
BEI
DER
BEURTEILUNG
.
66
1.
DER
CHARAKTER
DES
BEURTEILERS
.
66
2.
SUBJEKTIVITAET
.
68
3.
EGOISMUS
UND
CHARAKTERLICHE
FEHLEINSTELLUNG
.
69
4.
VORURTEILE
.
69
5.
UEBERSTRAHLUNGEN
.
70
6.
DER
HIERARCHIEEFFEKT
.
70
7.
EINZELBEOBACHTUNGEN
.
71
8.
ERSTER
EINDRUCK
.
71
9.
SYMPATHIE
UND
ANTIPATHIE
.
72
10.
FEHLDEUTUNGEN
.
72
11.
GRUPPENEGOISMUS
.
73
12.
MANGELNDE
DIFFERENZIERUNG
.
74
13.
BESCHOENIGUNGSTENDENZEN
.
74
14.
ZU
WENIG
ZEIT
.
75
15.
VERMEIDUNG
VON
BEURTEILUNGSFEHLERN
.
77
KAPITEL
6:
DIE
SCHRIFTLICHE
FORMULIERUNG
.
80
1.
SCHWIERIGKEITEN
DER
SPRACHLICHEN
FORMULIERUNG
.
80
2.
MEHRDEUTIGKEIT
DER
BEGRIFFE
.
81
KAPITEL
7:
DER
BEURTEILUNGSBOGEN
.
88
1.
DER
KOPF
DES
BEURTEILUNGSBOGENS
.
88
2.
DIE
FREIE
BEURTEILUNG
.
88
3.
DIE
GEBUNDENE
BEURTEILUNG
.
89
4.
RANGORDNUNGSVERFAHREN
.
91
5.
DER
KOMPROMISS
-
DIE
PRAKTIKABLE
LOESUNG
.
92
6.
ZUSATZFRAGEN
IM
BEURTEILUNGSBOGEN
.
93
KAPITEL
8:
DAS
BEURTEILUNGSGESPRAECH
.
95
1.
DIE
BEURTEILUNG
AUS
DER
SICHT
DES
BEURTEILTEN
.
95
2.
DIE
EROEFFNUNG;
DAS
GESPRAECH
MIT
DEM
BEURTEILTEN
.
102
3.
VOM
BEURTEILUNGSGESPRAECH
ZUM
MITARBEITERGESPRAECH
.
107
KAPITEL
9:
DAS
BEURTEILUNGSVERFAHREN
.
113
KAPITEL
10:
LISTE
VON
GESICHTSPUNKTEN
ZUM
AUFBAU
EINER
BERUFSTYPISCHEN
BEURTEILUNG
.
119
KAPITEL
11:
BEISPIELE
BERUFS
UND
TAETIGKEITSBEZOGENER
BEURTEILUNGSMERKMALE
.
127
KAPITEL
12:
BEISPIELE
FUER
ABSTUFUNG
UND
DEFINITION
DER
KRITERIEN
.
133
8
TEIL
2:
SPEZIELLE
BEURTEILUNGEN
.
167
KAPITEL
1:
DIE
LEISTUNGSBEURTEILUNG
FUER
LEISTUNGSENTGELTE
.
169
1.
LEISTUNGSBEURTEILUNGSSYSTEME
FUER
MITARBEITER
.
169
2.
VERTEILUNG
DER
BEURTEILUNGSERGEBNISSE
UND
BETRIEBSVEREINBARUNG
.
173
3.
ZIELVEREINBARUNGEN
UND
LEISTUNGSSTANDARDS
.
186
KAPITEL
2:
DIE
BEURTEILUNG
VON
AUSZUBILDENDEN
.
204
KAPITEL
3:
DIE
BEURTEILUNG
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
UND
SPEZIALISTEN
.
209
KAPITEL
4:
DIE
BEURTEILUNG
FUER
DIE
PERSONALENTWICKLUNG
(POTENTIALBEURTEILUNG)
.
217
KAPITEL
5:
DIE
VORGESETZTEN-,
KOLLEGEN
UND
SELBSTBEURTEILUNG
.
227
KAPITEL
6:
DIE
BEURTEILUNG
VON
TBAMFAEHIGKEIT
UND
TBAMLEISTUNG
.
240
TEIL
3:
GEDANKEN
ZUR
ZUKUNFT
DER
PERSONALBEURTEILUNG
249
LITERATURVERZEICHNIS
.
257
SACHREGISTER
.
'
269
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