Verfügbarkeit: Taschenbuch für Personalbeurteilung

Taschenbuch für Personalbeurteilung: mit Beurteilungsbogen aus der Praxis

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Knebel, Heinz (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg Sauer 1995
Ausgabe:	9., neubearb. und erw. Aufl., (34. - 37. Tsd.)
Schriftenreihe:	Taschenbücher für die Wirtschaft 8
Schlagworte:	Personalbeurteilung Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	271 S. graph. Darst.
ISBN:	3793871371

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TEIL 1: GRUNDLAGEN DER BEURTEILUNG . 11 KAPITEL 1: ZIELE DER BEURTEILUNG . 13 1. DER MITARBEITER . 23 2. DER BETRIEB . 23 3. DER VORGESETZTE . 25 4. DAS SYSTEM . 25 5. HANDLUNGSMAXIME ALS PRUEFSTEIN ERFOLG REICHER MITARBEITERBEURTEILUNG . 25 KAPITEL 2: DIE KRITERIEN DER BEURTEILUNG . 27 1. HAUPTKRITERIEN . 27 2. ANFORDERUNGSPROFILE UND LEISTUNGSZIELE 32 3. RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VON BEURTEILUNGSKRITERIEN . 40 KAPITEL 3: DIE BEOBACHTUNG . 44 1. BEOBACHTUNGSPRINZIPIEN . 44 2. AUSWERTEN VON BEOBACHTUNGEN . 47 KAPITEL 4: DIE BEURTEILUNG . 59 1. DAS WERTMASS . 59 2. ABSOLUTE UND RELATIVE BEWERTUNGEN . 61 3. GEWICHTUNG DER BEOBACHTUNGS UND BEURTEILUNGSGESICHTSPUNKTE . 62 4. DER QUERVERGLEICH . 63 5. BEURTEILUNGSZEITPUNKTE . 65 KAPITEL 5: FEHLERQUELLEN BEI DER BEURTEILUNG . 66 1. DER CHARAKTER DES BEURTEILERS . 66 2. SUBJEKTIVITAET . 68 3. EGOISMUS UND CHARAKTERLICHE FEHLEINSTELLUNG . 69 4. VORURTEILE . 69 5. UEBERSTRAHLUNGEN . 70 6. DER HIERARCHIEEFFEKT . 70 7. EINZELBEOBACHTUNGEN . 71 8. ERSTER EINDRUCK . 71 9. SYMPATHIE UND ANTIPATHIE . 72 10. FEHLDEUTUNGEN . 72 11. GRUPPENEGOISMUS . 73 12. MANGELNDE DIFFERENZIERUNG . 74 13. BESCHOENIGUNGSTENDENZEN . 74 14. ZU WENIG ZEIT . 75 15. VERMEIDUNG VON BEURTEILUNGSFEHLERN . 77 KAPITEL 6: DIE SCHRIFTLICHE FORMULIERUNG . 80 1. SCHWIERIGKEITEN DER SPRACHLICHEN FORMULIERUNG . 80 2. MEHRDEUTIGKEIT DER BEGRIFFE . 81 KAPITEL 7: DER BEURTEILUNGSBOGEN . 88 1. DER KOPF DES BEURTEILUNGSBOGENS . 88 2. DIE FREIE BEURTEILUNG . 88 3. DIE GEBUNDENE BEURTEILUNG . 89 4. RANGORDNUNGSVERFAHREN . 91 5. DER KOMPROMISS - DIE PRAKTIKABLE LOESUNG . 92 6. ZUSATZFRAGEN IM BEURTEILUNGSBOGEN . 93 KAPITEL 8: DAS BEURTEILUNGSGESPRAECH . 95 1. DIE BEURTEILUNG AUS DER SICHT DES BEURTEILTEN . 95 2. DIE EROEFFNUNG; DAS GESPRAECH MIT DEM BEURTEILTEN . 102 3. VOM BEURTEILUNGSGESPRAECH ZUM MITARBEITERGESPRAECH . 107 KAPITEL 9: DAS BEURTEILUNGSVERFAHREN . 113 KAPITEL 10: LISTE VON GESICHTSPUNKTEN ZUM AUFBAU EINER BERUFSTYPISCHEN BEURTEILUNG . 119 KAPITEL 11: BEISPIELE BERUFS UND TAETIGKEITSBEZOGENER BEURTEILUNGSMERKMALE . 127 KAPITEL 12: BEISPIELE FUER ABSTUFUNG UND DEFINITION DER KRITERIEN . 133 8 TEIL 2: SPEZIELLE BEURTEILUNGEN . 167 KAPITEL 1: DIE LEISTUNGSBEURTEILUNG FUER LEISTUNGSENTGELTE . 169 1. LEISTUNGSBEURTEILUNGSSYSTEME FUER MITARBEITER . 169 2. VERTEILUNG DER BEURTEILUNGSERGEBNISSE UND BETRIEBSVEREINBARUNG . 173 3. ZIELVEREINBARUNGEN UND LEISTUNGSSTANDARDS . 186 KAPITEL 2: DIE BEURTEILUNG VON AUSZUBILDENDEN . 204 KAPITEL 3: DIE BEURTEILUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN UND SPEZIALISTEN . 209 KAPITEL 4: DIE BEURTEILUNG FUER DIE PERSONALENTWICKLUNG (POTENTIALBEURTEILUNG) . 217 KAPITEL 5: DIE VORGESETZTEN-, KOLLEGEN UND SELBSTBEURTEILUNG . 227 KAPITEL 6: DIE BEURTEILUNG VON TBAMFAEHIGKEIT UND TBAMLEISTUNG . 240 TEIL 3: GEDANKEN ZUR ZUKUNFT DER PERSONALBEURTEILUNG 249 LITERATURVERZEICHNIS . 257 SACHREGISTER . ' 269 9
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