Arbeit teilen - schaffen - neugestalten: FrauenBeschäftigungsProgramm
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Pfaffenweiler
Centaurus-Verl.-Ges.
1995
|
| Schriftenreihe: | Frau & Wirtschaft
1 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 182 - 194 |
| Beschreibung: | 194 S. |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
9
I.
GEWINNERINNEN
ODER
VERLIERERINNEN
-
VERSUCH
EINER
GLEICHSTELLUNGS
POLITISCHEN
BILANZ
.
12
1.
STRUKTURWANDEL
DES
GESCHLECHTERVERHAELTNISSES
NACH
DEM
ZWEITEN
WELTKRIEG
.
12
2.
GESCHLECHTSSPEZIFISCHER
ARBEITSMARKT
IN
WESTDEUTSCHLAND
-
WAS
HABEN
FRAUEN
ERREICHT?
.
19
2.1
ZUNEHMENDE
TEILHABE
AN
BEZAHLTER
ARBEIT?
.
19
2.2
WEIBFICHE
ERWERBSBIOGRAFIEN
-
GELUNGENE
VEREINBARUNG
VON
FAMILIE
UND
BERUF?
.
20
2.3
MEHR
"LEISTUNG"
=
ZUNEHMENDE
BERUFLICHE
GLEICHSTELLUNG?
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
VERTEILUNG
BERUFLICHER
POSITIONEN
ZWISCHEN
MAENNERN
UND
FRAUEN
.
23
2.4
FAZIT
.
28
3.
ANSCHLUSS
ODER
INTEGRATION?
REGULIERUNG
DES
GESCHLECHTERVERHAELT
NISSES
UND
TRANSFORMATIONSKRISE
IM
OSTEN
DEUTSCHLANDS
.
31
4.
ARBEITSMARKTPERSPEKTIVEN
FUER
FRAUEN
.
33
5.
FUER
EIN
FRAUENBESCHAEFTIGUNGSPROGRAMM,
ABER:
WER
IST
ZUSTAENDIG?
.
38
5.1
FOERDERUNG
DER
VEREINBARKEIT
VON
BERUF
UND
FAMILIE
DURCH
GE
SCHUETZTE
BEURLAUBUNG
UND
TEILZEITARBEIT
SOWIE
DEN
AUSBAU
VON
KINDERBETREUUNGSEINRICHTUNGEN
.
39
5.2
GLEICHSTELLUNG
QUA
GESETZ
.
40
5.3
BESCHAEFTIGUNGSORIENTIERTE
WACHSTUMS
UND
STRUKTURPOLITIK
FUER
FRAUEN
.
42
5.4
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTE
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
45
5.5
ARBEITSZEITPOFITIK
FUER
FRAUEN
.
48
5.6
FAZIT:
WER
IST
ZUSTAENDIG?
.
49
N.
HANDLUNGSNOTWENDIGKEITEN
BEI
BUND
UND
LAENDERN
.
51
1.
GESCHUETZTE
BEURLAUBUNG
UND
TEILZEITARBEIT
-
AUSBAU
DER
OEFFENTLICHEN
KINDERBETREUUNG
.
51
1.1
WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
REGULIERUNG
DER
HAUSARBEIT
-
EINE
KRITISCHE
BESTANDSAUFNAHME
.
53
1.1.1
MAENNERFORDERUNG
STATT
FRAUEN
UND
FAMILIENFOERDERUNG
.
53
1.1.2
BESTRAFUNG
DER
EHEFRAUEN-ERWERBSTAETIGKEIT
.
54
1.1.3
DISKRIMINIERUNG
VON
ALLEINERZIEHENDEN
.
56
1.1.4
BESEITIGUNG
DER
OSTDEUTSCHEN
TRADITION
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
FUER
DIE
KINDERBETREUUNG
.
56
1.1.5
FAZIT
.
57
1.2
REFORMBEDARF
.
58
2.
GLEICHSTELLUNG
QUA
GESETZ
.
62
2.1
WIRTSCHAFTSLIBERALE
VS.
GLEICHSTELLUNGSGESETZLICHE
STRATEGIE
.
62
2.2
BETRIEBLICHE
FRAUENFORDERUNG
ZWISCHEN
MARKT
UND
MACHT
.
63
2.3
GLEICHSTELLUNGSGESETZE
FUER
DEN
OEFFENTLICHEN
DIENST
UND
DIE
PRIVATE
WIRTSCHAFT
.
65
2.4
GLEICHSTELLUNGSPOLITIK
UND
OEFFENTLICHE
MITTELVERGABE
.
69
3.
BESCHAEFTIGUNGSORIENTIERTE
WACHSTUMS
UND
STRUKTURPOLITIK
ALS
ZU
KUNFTSPOLITIK
FUER
FRAUEN
.
73
3.1
ZUR
FRAUENRELEVANZ
DER
GENERELLEN
ZIELDEFINITION
DER
POLITIK:
QUANTITATIVES
VS.
QUALITATIVES
WACHSTUM
.
73
3.2
KONSERVATIVE
GRUNDKONZEPTE
DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK:
GIESS
KANNENFORDERUNG,
DEREGULIERUNG
75
3.3
TECHNOLOGIEPOLITIK
UND
FRAUENFORDERUNG
.
76
3.4
SEKTORALE
UND
REGIONALE
STRUKTURPOLITIK:
DER
WEG
ZU
FRAUEN
GERECHTEN
STRUKTUREN
VON
WIRTSCHAFT
UND
BESCHAEFTIGUNG
.
78
3.5
RESUEMEE:
PERSPEKTIVEN
FUER
FRAUENFORDERUNG
IN
DER
WIRT
SCHAFTS-,
BESCHAEFTIGUNGS
UND
STRUKTURPOLITIK
.
81
4.
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCHER
UMBAU
DER
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
84
4.1
IST
ARBEITSMARKTPOLITIK
MEHR
ALS
BLOSSES
SYMPTOM-KURIEREN?
.
85
4.2
ARBEITSMARKTPOLITIK
ALS
REFORMBEREICH
ZUR
DURCHSETZUNG
VON
FRAUENFOERDERUNG
.
86
4.3
ARBEITSMARKTPOLITIK
ALS
POLITIK
OEFFENTLICH
GEFOERDERTER
BESCHAEF
TIGUNG
-
FR-AUENRELEVANT!
.
88
4.4
REFORM
DES
AFG
ZU
EINEM
FRAUENGERECHTEN
ARBEITS
UND
STRUKTURFOERDERUNGSGESETZ
.
93
4.5
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCHE
GESTALTUNG
DER
ARBEITSMARKT
PROGRAMME
VON
BUND,
LAENDERN
UND
EUROPAEISCHER
UNION
.
96
5.
ARBEITSZEITPOLITIK
FUER
FRAUEN:
ARBEIT
UMVERTEILEN,
NEUE
ARBEITSZEIT
STRUKTUREN
SCHAFFEN
.
98
5.1
ARBEITSZEITPOLITIK
-
HAUPTSTRATEGIE
DER
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK
FUER
DAS
JAHR
2000
.
100
5.2
POLITIK
ZUR
TEILZEITFOERDERUNG
-
WIE
KANN
FRAUENDISKRIMINIERUNG
VERMIEDEN
WERDEN?
.
104
5.3
ALLGEMEINE
ARBEITSZEITVERKUERZUNGEN:
DER
6-STUNDEN-TAG
ALS
FRAUENGERECHTES
NORMALARBEITSVERHAEHNIS?
.
110
6
III.
FRAUENFORDERUNG
UND
KOMMUNALE
WIRTSCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGS
POLITIK
.
114
1.
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTE
WIRTSCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGS
POLITIK
IN
DER
KOMMUNE
-
ZIELE,
KONZEPTE
UND
INSTRUMENTE
.
114
1.1
DEFIZITE
KOMMUNALER
GLEICHSTELLUNGSPOLITIK
.
114
1.2
SCHRANKEN
UND
CHANCEN
EINER
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTEN
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK
.
115
1.3
ZIELE
UND
KONZEPTE
KOMMUNALER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
116
1.4
DAS
INSTRUMENTARIUM
DER
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTS
UND
BE
SCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG
.
120
1.5
INSTRUMENTE
EINER
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTEN
WIRTSCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK
VOR
ORT
.
121
1.6
ORGANISATION
EINER
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTEN
WIRT
SCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK
.
123
2.
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTE
WIRTSCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGS
POLITIK
IN
DER
KOMMUNE
-
MASSNAHMEN
UND
PRAXISBEISPIELE
.
124
2.1
GRUNDLAGENFIMKTION
.
125
2.1.1
EIGENINFORMATION/ANALYSE
.
125
2.1.2
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
127
2.1.3
MODERATION
.
128
2.1.4
EINBINDUNG
KOMMUNALER
AEMTER
.
130
2.1.5
FINANZIERUNGSMANAGEMENT
.
130
2.2
FRAUENFOERDERBERATUNGEN
-
BERATUNGSLEISTUNGEN
DER
KOMMUNALEN
WIRTSCHAFTS
UND
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK
ZUR
UNTERSTUETZUNG
BE
TRIEBLICHER
FRAUENFOERDERMASSNAHMEN
.
133
2.2.1.
BETRIEBLICHE
FRAUENFOERDERUNG
-
INFORMATION
UND
ORIEN
TIERUNG
ZUM
THEMA
.
133
2.2.2
PRINZIPIELLE
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
KOMMUNE
BEI
DER
DURCHSETZUNG
BETRIEBLICHER
FRAUENFOERDERUNG
.
133
2.2.3
ANALYSE,
OEFFENTLICHKEITSARBEIT,
PRAESENTATION
.
137
2.2.4
BETRIEBSBERATUNGEN
ZUM
THEMA
FRAUENFOERDERUNG
.
140
2.2.5
VERBUNDLOESUNGEN
FUER
KLEINE
UND
MITTLERE
BETRIEBE
(KMU)
.
144
2.3
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTE
TECHNOLOGIEFOERDERUNG
.
151
2.3.1
TECHNOLOGIEFOERDERUNG
UND
FRAUENARBEIT
-
INFORMATION
UND
ORIENTIERUNG
ZUM
THEMA
.
151
2.3.2
ANALYSE
UND
MODERATION
.
152
2.3.3
TECHNOLOGIE
UND GRUENDERINNENZENTREN
.
153
2.3.4
TECHNOLOGIETRANSFER
.
154
2.3.5
TECHNOLOGIEORIENTIERTE
QUALIFIZIERUNG
.
155
2.3.6
TECHNOLOGIEORIENTIERTE
PERSONAL
UND
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
.
156
7
2.4
EXISTENZGRUENDERINNENFOERDERUNG
.
158
2.4.1
EXISTENZGRUENDERINNEN
-
INFORMATION
UND
ORIENTIERUNG
ZUM
THEMA
.
158
2.4.2
ANALYSE,
OEFFENTLICHKEITSARBEIT,
MODERATION
.
159
2.4.3
BERATUNG
.
161
2.4.4
QUALIFIZIERUNG
.
162
2.4.5
VERNETZUNG
.
164
2.4.6
GRUENDERINNENZENTREN
.
164
2.4.7
FINANZIERUNG/KREDITVERGABE
.
165
2.5
QUALIFIZIERUNGS-UND
ARBEITSMARKTPOLITIK
FUER
FRAUEN
.
167
2.5.1
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
-
ABGRENZUNG
UND
UEBERBLICK
.
167
2.5.2
ANALYSE,
MODERATION,
FOERDERMANAGEMENT
.
168
2.5.3
FOERDERUNG
EINER
QUALIFIZIERTEN
BERUFSAUSBILDUNG
FUER
JUNGE
FRAUEN
.
169
2.5.4
GLEICHSTELLUNGSPOLITISCH
GEZIELTE
WEITERBILDUNGSBERATUNG
.
173
2.5.5
FRAUENFOERDERUNG
IM
RAHMEN
VON
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
175
2.6
INFRASTRUKTURPOLITIK
FUER
FRAUEN
.
180
LITERATURHINWEISE
.
182 |
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