Zielorientierte Verfahren der Leistungsbeurteilung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Jena
JIPO
1994
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| Schriftenreihe: | Jenenser Institut für Personal- und Organisationsplanung: Forschungsreihe "Leistungsbeurteilung"
8 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1.
GRUNDLAGEN
3
1.1
UEBERBLICK
UEBER
DIE
VERFAHREN
DER
LEISTUNGSBEURTEILUNG
3
1.2
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
CHARAKTERISTIKA
VON
ZIELORIENTIERTEN
VERFAHREN
DER
LEISTUNGSBEURTEILUNG
5
1.3
SYSTEMATISIERUNG
MOEGLICHER
VERFAHREN
7
2.
VERFAHREN
ZUR
BEURTEILUNG
VON
LEISTUNGSERGEBNISSEN
8
2.1
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
8
2.1.1
BEGRIFF,
FUNKTIONEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
8
2.1.2
STRUKTUR
UND
VORGEHENSWEISE
10
2.1.3
KRITIK
13
2.2
VERFAHREN
DER
LEISTUNGSMASSSTAEBE
18
2.2.1
BEGRIFF,
FUNKTIONEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
18
2.2.2
STRUKTUR
UND
VORGEHENSWEISE
20
2.2.3
KRITIK
22
2.3
PROFIT
CENTER-KONZEPTION
23
3.
VERFAHREN
ZUR
BEURTEILUNG
VON
LEISTUNGSERGEBNISSEN
UND-VERHALTEN
TI
3.1
ZIEL
UND
STANDORTBESTIMMUNG
NACH
LATTMANN
27
3.1.1
BEGRIFF,
FUNKTIONEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
27
3.1.2
STRUKTUR
UND
VORGEHENSWEISE
27
3.1.3
KRITIK
32
3.2
WEGANALYSE
NACH
MUELLER
33
3.2.1
BEGRIFF,
FUNKTIONEN
UND
VORAUSSETZUNGEN
33
3.2.2
STRUKTUR
UND
VORGEHENSWEISE
34
3.2.3
KRITIK
37
3.3
WORK
PLANNING
AND
PROGRESS
REVIEW
38
4.
RESUEMEE
40
LITERATUR
41 |
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