Der aussenpolitische Entscheidungsprozess der USA: das Spannungsfeld Präsident - Kongress am Beispiel der Nicaragua-Politik während der zweiten Amtsperiode Ronald Reagans
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske und Budrich
1995
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| Schriftenreihe: | Reihe Europa- und Nordamerika-Studien
1 |
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| Beschreibung: | 242 S. |
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INHALT
I.
EINLEITUNG
.
8
1.
THEMENBEREICH
UND
FORSCHUNGSSTAND
.
8
1.1.
THEMENBEREICH
.
8
1.2.
FORSCHUNGSSTAND
.
14
2.
PROBLEM
UND
FRAGESTELLUNGEN
.
18
3.
METHODISCHE
UEBERLEGUNGEN
UND
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
20
3.1.
METHODISCHE
UEBERLEGUNGEN
.
20
3.2.
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.
25
3.2.1.
EINFLUSS
DER
CONGRESSIONAL
LEADERSHIP
BEZIEHUNGSWEISE
EINZELNER
AKTEURE
.
26
3.2.2.
PARTEIZUGEHOERIGKEIT
.
26
3.2.3.
EXEKUTIVE
.
27
3.3.
EINGRENZUNGEN
.
28
3.4.
QUELLENMATERIAL
.
29
II.
DIE
GRUNDLAGEN
DER
NICARAGUA-POLITIK
DER
REAGAN
ADMINISTRATION
.
30
M.
DIE
ERSTE
AMTSPERIODE
DER
REAGAN-ADMINISTRATION
.
36
1.
DER
BEGINN
DES
GEHEIMEN
KRIEGES
UND
DIE
ERSTEN
WARNSIGNALE
DES
REPRAESENTANTENHAUSES
.
36
2.
DIE
BEGRENZUNG
DES
GEHEIMEN
KRIEGES
.40
3.
DER
GELDHAHN
WIRD
ZUGEDREHT
.
45
IV.
ERSTE
PHASE
DER
FALLSTUDIE:
HOUSE
DEMOCRATS
VS.
REAGAN
.
50
1.
AUSGANGSSITUATION
.
50
2.
DIE
EXEKUTIVE
.
51
2.1.
ZIELE
UND
AUSWIRKUNGEN
DER
MOBILISIERUNGSKAMPAGNE
.
53
2.1.1.
OFFICE
OF
PUBLIC
DIPLOMACY
.
53
2.1.2.
WHITE
HOUSE
OUTREACH
WORKING
GROUP
ON
CENTRAL
AMERICA
.
57
2.1.3.
DER
PRAESIDENT:
RONALD
REAGAN
.
58
2.2.
KOALITIONSBILDUNG:
EXEKUTIVE
UND
KONGRESS
.
60
3.
DER
KONGRESS:
AUSGANGSSITUATION
.
66
3.1.
DAS
REPRAESENTANTENHAUS:
LEADERSHIP-STRATEGIEN
.
69
3.2.
DIE
ABSTIMMUNG
.
73
3.3.
DIE
DEBATTE
.
76
4.
SCHLUSSFOLGERUNG
.
79
V.
ZWEITE
PHASE
DER
FALLSTUDIE:
DER
BEGINN
DER
WENDE
.
.
83
1.
DIE
EXEKUTIVE
.
84
1.1.
HANDELSEMBARGO
.
85
1.2.
EINSCHUECHTERUNGSTAKTIK
.
86
1.3.
KOMPROMISSBEREITSCHAFT
.
88
2.
DAS
REPRAESENTANTENHAUS
.
90
2.1.
NEUE
KOALITIONEN
FORMIEREN
SICH
.
90
2.2.
POLITISCHE
SCHADENSBEGRENZUNG
.
95
2.3.
DIE
ABSTIMMUNG
.
98
3.
DAS
CONFERENCE
COMMITTEE
.
103
4.
SCHLUSSFOLGERUNG
.
105
VI.
DRITTE
PHASE
DER
FALLSTUDIE:
DER
VOLLZUG
DER
WENDE
.
.
109
1.
DIE
EXEKUTIVE
.
110
1.1.
OFFIZIELLE
LOBBYAKTIVITAETEN
.
112
1.2.
DAS
PRIVATE
CONTRA-LOBBYNETZWERK
.
114
1.3.
LEGISLATIVE
STRATEGIES
.
119
1.3.1.
DER
KONFRONTATIONSKURS
GEGENUEBER
DEM
REPRAESENTANTENHAUS
.
119
1.3.2.
PRESTIGE
UND
EINFLUSS
DES
PRAESIDENTENAMTES
126
2.
DAS
REPRAESENTANTENHAUS:
DER
VOLLZUG
DER
WENDE
IN
DREI
ETAPPEN
.
130
2.1.
DIE
DEMOKRATISCHE
LEADERSHIP
BEHAELT
DIE
KONTROLLE
132
2.2.
DIE
INSTRUMENTALISIERUNG
PARLAMENTARISCHER
VERFAHRENSREGELN
.
136
2.3.
DAS
AUSEINANDERBRECHEN
DER
MCCURDY-GRUPPE
.
.
141
2.4.
DIE
ABSTIMMUNG
.
146
6
3.
SCHLUSSFOLGERUNG
.
150
VII.
VIERTE
PHASE
DER
FALLSTUDIE:
DAS
PENDEL
SCHWINGT
ZURUECK:
DER
SPEAKER
ERGREIFT
DIE
INITIATIVE
.
155
1.
DIE
EXEKUTIVE
.
156
1.1.
EIN
KURZES
ZWISCHENSPIEL
DER
KOOPERATION
UND
DIPLOMATIE
.
156
1.2.
BACK
TO
NORMAL:
DIE
"BLOCKADEPOLITIK"
DER
REAGAN-ADMINISTRATION
.
165
2.
DAS
REPRAESENTANTENHAUS .
168
2.1.
DER
ALLEINGANG
DES
SPEAKERS
JIM
WRIGHT
.
170
2.2.
DIE
LANGZEITSTRATEGIE
DER
DEMOKRATEN:
DIE
DURCHSETZUNG
EINER
DEMOKRATISCHEN
ALTERNATIVE
.
174
2.2.1.
DIE
DIPLOMATISCHEN
AKTIVITAETEN
DES
SPEAKERS
.
174
2.2.2.
DAS
ENDE
DER
NICARAGUA-POLITIK
REAGANS:
DIE
KOALITION
AUS
GEMAESSIGTEN
UND
LIBERALEN
DEMOKRATEN
FORMIERT
SICH
.
184
3.
SCHLUSSFOLGERUNG
.
197
VIII.
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
199
IX.
ANHANG
210
X.
LITERATURVERZEICHNIS
.
224
XI.
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
241 |
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