Markteintrittsmöglichkeiten und ordnungspolitische Alternativen für deutsche Telekommunikationsnetzmärkte:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1995
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | HWWA-Institut für Wirtschaftsforschung <Hamburg>: Veröffentlichungen des HWWA-Institut für Wirtschaftsforschung, Hamburg
19 |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 119 - 126 |
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Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen 9
1 Problemstellung 11
2 Zur Ausgangslage 15
2.1 Produktionsstufen im deutschen Telekommunikationssektor 15
2.2 Potentielle Konkurrenten und Liberalisierung 18
3 Bedingungen für Markteintritt und potentielle Wettbewerbs¬
effekte 29
3.1 Marktzutrittsschranken 30
3.1.1 Institutionelle Barrieren 30
3.1.2 Größenvorteile 33
3.1.3 Irreversibilitäten 37
3.1.4 Vorteile vertikaler Integration 41
3.1.5 First Mover-Vorteile 43
3.2 Marktzutrittsfähigkeit 46
3.2.1 Verbundvorteile 46
3.2.2 Finanzkraft 54
3.2.3 Second Mover-Vorteile 56
3.2.4 Kooperationen 59
3.3 Der Wettbewerb nach Marktöffnung 61
3.3.1 Wettbewerbseffekte der aktuellen, potentiellen und
Substitutionskonkurrenz 62
3.3.2 Zu erwartende Markteintritte 69
3.3.3 Zur Funktionsfähigkeit zukünftigen Wettbewerbs 72
3.3.3.1 Interne Subventionierung: Predatory Pacing
versus Penetration Pricing 72
3.3.3.2 Verbundvorteile und Erfahrungskurveneffekte 76
3.3.3.3 Anreize zu kollusivem Verhalten 78
7
4 Deregulierungsempfehlungen 81
4.1 Schrittweise versus totale Liberalisierung 81
4.2 Grundzüge eines Ordnungsrahmens 85
4.2.1 Lizenzierung 86
4.2.2 Zusammenschaltungspflicht und Marktverhaltenskontrolle 90
4.2.3 Gemeinwirtschaftliche Auflagen 97
4.2.4 Transferkontrolle 103
4.3 Altlasten der Telekom 107
Zusammenfassung 111
Summary 115
Literaturverzeichnis 119
8
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen
TABELLE 1: Kooperationspartner ausländischer Brancheninsider für
den Zugang zu deutschen Telekommunikationsnetzen 24
Tabelle 2: Telekommunikationsinfrastruktur (Lichtwellenleiter)
in Deutschland 48
TABELLE 3: Telekommunikationsaktivitäten der Konkurrenten der
Telekom 53
Abbildung 1: Wettbewerbseffekte nach Netzarten 64
9
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