Frauen können führen: Erfolg und Karriere durch Motivation und Kompetenz
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Dt. Taschenbuch-Verl.
1995
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | dtv
36521 : Ratgeber |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 306 S. |
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INHALT
EINLEITUNG
.
11
I.
TEIL:
FRAUEN
IN
DIE
FUEHRUNGSETAGEN
.
15
FRAUEN
AUF
DEM
WEG
NACH
OBEN
.
17
WIE
UNTERSCHEIDEN
SICH
KARRIERE-FRAU
UND
KARRIERE-MANN?
.
19
GIBT
ES
EINEN
WEIBLICHEN
FUEHRUNGSSTIL?
.
26
STOLPERSTEINE
IN
EINER
MAENNER-ARBEITSWELT
.34
DIE
BARRIEREN
IM
EIGENEN
KOPF
.
43
MITARBEITERFUEHRUNG
IN
DER
ZUKUNFT
.
53
DIE
WICHTIGSTEN
FUEHRUNGSKONZEPTE
.
53
WAS
VERSTEHT
MAN
UNTER
FUEHRUNG?
.
53
DAS
EIGENSCHAFTSKONZEPT
.
54
FUEHRUNGSKRAFT
UND
MENSCHENBILD
.
55
AUTORITAER
VERSUS
KOOPERATIV
.
60
MANAGEMENT-BY-ANSAETZE
.
63
DAS
VERHALTENSGITTER
.
65
DAS
MODELL
DER
SITUATIVEN
FUEHRUNG
.
67
BEWERTUNG
DER
ANSAETZE
.
72
ANFORDERUNGEN
MODERNER
UNTERNEHMEN
.
73
EIN
PSYCHOLOGISCHES
FUEHRUNGSKONZEPT
.
83
INHALT
FRAUEN
KOENNEN
AUFSTEIGEN
.
91
SIE
HABEN
ES
GESCHAFFT:
ZWEI
ERFOLGREICHE
FRAUEN
IM
PORTRAET
.
91
SUSANNE
KLOESS,
ANDERSEN
CONSULTING
.
92
CHRISTIANE
RUFF,
RTL
TELEVISION
.
97
WEIBLICHE
STAERKEN
.
102
UEBERWINDUNG
DER
BARRIEREN
IM
KOPF
.
106
SICH
BEHAUPTEN
UNTER
MAENNERN
.
111
ZUKUNFTSINVESTITION
KARRIEREPLANUNG
.
116
II.
TEIL:
FUEHRUNGSQUALITAETEN
AUSBAUEN
.
121
MITEINANDER
REDEN
.
123
GRUNDLAGEN
DER
KOMMUNIKATION
.
123
MITEINANDER
REDEN
IM
BERUFSALLTAG
.
130
MAENNER
REDEN
ANDERS
ALS
FRAUEN
.
130
MISSVERSTAENDNISSE
SIND
NORMAL!
.
133
SAGEN,
WAS
MAN
WIRKLICH
WILL
.
135
WIE
LENKE
ICH
EIN
GESPRAECH?
.
139
RHETORIK
-
KRITISCH
BETRACHTET
.
140
WIE
MACHTE
ES
SOKRATES?
.
140
GUT
GEFRAGT
IST
HALB
GEWONNEN
.
143
ANDERE
LENKUNGSTECHNIKEN
.
146
GESPRAECHSFUEHRUNG
-
MITARBEITERORIENTIERT
.
149
WIE
REDE
ICH?
.
YY
.
150
NON-DIREKTIVE
GESPRAECHSFUEHRUNG
.
161
EINSATZ
IM
ARBEITSALLTAG
.
163
DAS
MITARBEITERGESPRAECH
.
168
INHALT
VON
DER
LUST
AN
DER
ARBEIT
.
173
GRUNDLAGEN
DER
MOTIVATION
.
174
MOTIVATIONSTHEORIEN
.
178
DIE
BEDUERFNISPYRAMIDE
.
178
DIE
ZWEI-FAKTOREN-THEORIE
.
181
ERWARTUNGS-WERT-THEORIEN
.
184
DIE
THEORIE
DER
LEISTUNGSMOTIVATION
.
190
HIER
ARBEITE
ICH
GERN!
.
196
DAS
HABEN
SIE
GUT
GEMACHT!
.
201
MEINE
ARBEIT,
DAS
BIN
ICH!
.
214
UND
WER
MOTIVIERT
MICH?
.
216
KONFLIKTE
ALS
CHANCE
.
221
GRUPPENPROZESSE
BEEINFLUSSEN
.
221
WAS
MAN
UEBER
GRUPPEN
WISSEN
SOLLTE
.
222
DIE
STRUKTUR
DER
EIGENEN
GRUPPE
.
230
GRUPPENPFLEGE
.
234
KONFLIKTE
NUTZEN
.
237
DAS
WESEN
VON
KONFLIKTEN
.
237
VON
DER
NOTWENDIGKEIT,
KONFLIKTE
ANZUGEHEN
.
.
.
242
ENTSTEHUNG
UND
VORBEUGUNG
.
245
BEWAELTIGUNGSSTILE
.
249
KONFLIKTMANAGEMENT
.
253
MOBBING
-
EINE
BESONDERE
KONFLIKTSITUATION
.
259
MOBBING
-
EINE
MODEERSCHEINUNG?
.
260
MOBBING
MACHT
KRANK
.
262
WENN
ES
NOCH
NICHT
ZU
SPAET
IST
.
264
HILFE
FUER
MOBBING-OPFER
.
265
INHALT
AUFGABENBEZOGENES
HANDELN
.
267
WAS
KANN
ICH?
-
DIE
EIGENE
FACHKOMPETENZ
.
268
WIE
INFORMIERE
ICH
MICH
UND
ANDERE?
.
273
SELBSTINFORMATION
.
273
INFORMATIONSWEITERGABE
.
277
ZIEL
UND
ZEITPLANUNG
.
282
DIE
GESTRESSTE
MANAGERIN
.
282
WOFUER
DAS
ALLES?
-
ZIELPLANUNG
.
288
KEINE
ZEIT
.
291
UEBERNEHMEN
SIE
DAS
DOCH
BITTE!
.
296
NACHWORT
.
301
ANHANG
.
303
FRAUENVERBAENDE
UND
FRAUENNETZWERKE
.
303
LITERATURVERZEICHNIS
.
305 |
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