Praxis des ungarischen Arbeitsrechts: ein Leitfaden für deutsche Unternehmer
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
1995
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 86 S. |
| ISBN: | 3763902333 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
.
7
1.
EINLEITUNG
.
9
1.1
RECHTSQUELLEN
DES
UNGARISCHEN
ARBEITSRECHTS
.
9
1.2
ANWENDBARKEIT
DES
UNGARISCHEN
ARBEITSRECHTS.
.
10
1.3
VERHAELTNIS
DER
VERSCHIEDENEN
ARBEITSRECHTS
VORSCHRIFTEN
.
10
1.4
ALLGEMEINE
BESTIMMUNGEN
DES
UNGARISCHEN
ARBEITSRECHTS
.
11
2.
INDIVIDUELLES
ARBEITSRECHT
.
14
2.1
DER
ARBEITSVERTRAG
UND
ANDERE
DAMIT
ZUSAMMEN
HAENGENDE
VERTRAEGE
.
14
2.1.1
GESICHTSPUNKTE
BEI
DER
BEGRUENDUNG
DES
ARBEITSVERTRAGES
ODER
EINES
ANDEREN
RECHTS
VERHAELTNISSES
.
14
2.1.2
BEFAEHIGUNG
ZUM
ABSCHLUSS
DES
ARBEITSVERTRAGES
.
14
2.1.3
ALLGEMEINE
VORBEDINGUNGEN
ZUM
ABSCHLUSS
EINES
ARBEITSVERTRAGES
.
15
2.1.4
SONDERBESTIMMUNGEN
.
16
2.1.5
ZUSTANDEKOMMEN
DES
ARBEITSVERTRAGES
.
16
2.1.6
FESTLEGUNG
DES
TAETIGKEITSBEREICHES
.
17
2.1.7
FESTLEGUNG
DES
DIENSTORTES
.
17
2.1.8
FESTLEGUNG
DES
INDIVIDUELLEN
GRUNDLOHNES
.
18
2.1.9
PROBEZEITEN
UND
UNBEFRISTETE
ARBEITSVERTRAEGE
.
18
2.1.10
VEREINBARUNGENUEBERSONDERARBEITSBEDINGUNGEN
.
19
2.1.11
VERSCHIEDENE
ARBEITSVERHAELTNISSE
.
20
2.1.12
FORMALE
AUSFERTIGUNG
DES
ARBEITSVERTRAGES
.
20
2.1.13
GENEHMIGUNGSPFLICHTIGE
ARBEITSVERTRAEGE
.
21
2.1.14
AUFNAHME
DER
TAETIGKEIT
.
21
2.1.15
STUDIENVERTRAG
.
22
SEITE
2.2
DIE
ARBEITSVERRICHTUNG
.
24
2.2.1
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
.
24
2.2.2
PFLICHTEN
DES
ARBEITNEHMERS
.
24
2.2.3
WEISUNGSRECHT
DES
ARBEITGEBERS
SOWIE
AUSNAHMEN
DER
DURCHFUEHRUNGSPFLICHT
.
24
2.2.4
ABWEICHUNGEN
VOM
ARBEITSVERTRAG
.
25
2.2.5
ARBEITSKRAEFTEUEBERLASSUNG
.
26
2.2.6
MODIFIZIERUNG
DES
ARBEITSVERTRAGES
.
.
.
26
2.2.7
FREISTELLUNG
DES
ARBEITNEHMERS
.
27
2.2.8
ZUSATZTAETIGKEITEN
DES
ARBEITNEHMERS
.
27
2.2.9
ARBEITSSCHUTZBESTIMMUNGEN
.
28
2.3
ARBEITSZEIT
UND
RUHEZEIT
.
29
2.3.1
NORMALARBEITSZEIT
UND
DEREN
BEGRENZUNGEN
.
29
2.3.2
RUHEZEITREGELUNGEN
.
29
2.3.3
REGELUNGEN
ZUR
ARBEITSZEITEINTEILUNG
.
30
2.3.4
FLEXIBLE
ARBEITSZEITEINTEILUNG
.
31
2.3.5
UEBERSTUNDENREGELUNGEN
.
31
2.3.6
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
.
33
2.3.7
URLAUBSREGELUNGEN
.
33
2.3.8
INANSPRUCHNAHME
VON
KRANKENURLAUB
.
35
2.3.9
INANSPRUCHNAHME
VON
UNBEZAHLTEM
URLAUB
.
36
2.4
ENTLOHNUNG
.
36
2.4.1
ARBEITSLOHN,
GEHALT
UND
LOHNBESTANDTEILE
.
36
2.4.2
LEISTUNGSLOHN
.
37
2.4.3
MINIMALLOHN
.37
2.4.4
LOHNFORTZAHLUNG
WAEHREND
DER
URLAUBSZEIT
.
38
2.4.5
LOHNFORTZAHLUNG
BEI
AUSFALLZEITEN
UND
KURZ
ARBEIT
.
38
2.4.6
SONSTIGE
REGELUNGEN
ZUR
LOHNFORTZAHLUNG
.
39
2.4.7
ENTLOHNUNGSFORMEN
.
39
2.4.8
ENTLOHNUNG
IN
FORM
VON
NATURALIEN
.
40
2.4.9
UEBERSTUNDENENTLOHNUNG
.
40
2.4.10
ENTLOHNUNG
FUER
ARBEIT
AM
RUHETAG
.
41
2.4.11
ENTLOHNUNG
FUER
BEREITSCHAFTSDIENST
.
41
2.4.12
BERECHNUNG
DES
ABWESENHEITSLOHNES/
DURCHSCHNITTSLOHNES
.
41
2.4.13
LOHNNEBENKOSTEN
.
42
2.4.14
AUSZAHLUNG
DES
ARBEITSLOHNES
.
43
SEITE
2.4.15
SCHUTZ
DES
ARBEITSLOHNES
.
43
2.4.16
AUFWANDSENTSCHAEDIGUNGEN
.
44
2.4.17
SOZIALLEISTUNGEN
.
44
2.5
DISZIPLINAER
UND
SCHADENSHAFTUNGSPFLICHT
.
45
2.5.1
DISZIPLINARISCHE
VERANTWORTUNG
.
45
2.5.2
SCHADENSHAFTUNG
DES
ARBEITGEBERS
.
46
2.5.3
SCHADENSHAFTUNG
GEGENUEBER
NAHEN
ANGEHOERIGEN
DES
ARBEITNEHMERS
.
47
2.5.4
SCHADENERSATZANSPRUECHE
DES
ARBEITGEBERS
.
48
2.5.5
EINFORDERUNG
DES
SCHADENERSATZES
.
49
2.6
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
49
2.6.1
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
.
49
2.6.2
LOESUNG
EINES
BEFRISTETEN
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
50
2.6.3
LOESUNG
EINES
UNBEFRISTETEN
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
50
2.6.4
REGELUNGEN
ZUM
PERSONALSTANDABBAU
.
52
2.6.5
KUENDIGUNG
SEITENS
DES
ARBEITNEHMERS
.
53
2.6.6
KUENDIGUNGSFRISTEN
.
53
2.6.7
FREISTELLUNGSZEITEN
.
54
2.6.8
ABFINDUNGEN
.
54
2.6.9
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
55
2.6.10
ANFECHTUNG
DER
KUENDIGUNG
.
56
2.6.11
RECHTSKONSEQUENZEN
BEI
RECHTSWIDRIGER
KUENDIGUNG
.
57
2.6.12
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
BEI
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
57
2.6.13
KOSTEN
FUER
DEN
ARBEITGEBER
BEI
KUENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
.
58
3.
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT
.
59
3.1
DER
RAT
FUER
INTERESSENABSTIMMUNG
.
59
3.2
DIE
GEWERKSCHAFTEN
.
59
3.2.1
DEFINITION
.
59
3.2.2
GESETZLICHE
RECHTE
.
59
3.2.3
RECHTE
DER
REPRAESENTATIVEN
GEWERKSCHAFTEN
.
61
3.2.4
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
GEGENUEBER
DEN
GEWERKSCHAFTEN
.
62
SEITE
3.3
DER
KOLLEKTIWERTRAG
.
62
3.3.1
DEFINITION
.
62
3.3.2
ABSCHLUSS
DES
KOLLEKTIVVERTRAGES
SEITENS
DES
ARBEITGEBERS
.
62
3.3.3
ABSCHLUSS
DES
KOLLEKTIVVERTRAGES
SEITENS
DER
GEWERKSCHAFT
.
63
3.3.4
GELTUNG
DES
KOLLEKTIVVERTRAGES
.
64
3.3.5
GUELTIGKEITSDAUER
DES
KOLLEKTIVVERTRAGES
.
64
3.3.6
VERFAHREN
ZUM
ABSCHLUSS
DES
KOLLEKTIVVERTRAGES
.
65
3.4
MITWIRKUNGSRECHT
DER
ARBEITSNEHMER
.
66
3.4.1
BEDINGUNGEN
FUER
DIE
WAHL
EINES
BETRIEBSRATES
.
66
3.4.2
BILDUNG
EINES
ZENTRALEN
BETRIEBSRATES
.
67
3.4.3
AKTIVES
WAHLRECHT
.
67
3.4.4
PASSIVES
WAHLRECHT
.
67
3.4.5
AUFLOESUNG
DES
BETRIEBSRATES
.
68
3.4.6
RECHTE
DES
BETRIEBSRATES
.
69
3.4.7
SONSTIGE
REGELUNGEN
.
70
3.4.8
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
GEGENUEBER
DEM
BETRIEBSRAT
.
71
3.4.9
WAHL
DES
BETRIEBSRATES
.
72
3.4.10
WEITERE
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DER
ARBEIT
NEHMER
.
74
4.
ARBEITSRECHTLICHE
STREITFAELLE
.
75
4.1
REGELUNGEN
FUER
ARBEITSRECHTLICHE
STREITFAELLE
.
75
4.2
ENTSCHEIDUNG
VON
ARBEITSRECHTLICHEN
STREITFAELLEN
.
76
VERTRAGSMUSTER
.
78
I.
GESCHAEFTSFUEHRERVERTRAG
EINER
GMBH
.
78
II.
ALLGEMEINER
ARBEITSVERTRAG
.
82
M.
ARBEITSVERTRAG
EINER
GMBH
.
85 |
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