Krankenhausmanagement im Werte- und Strukturwandel: Handlungsempfehlungen für die Praxis
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart [u.a.]
Kohlhammer
1995
|
| Schriftenreihe: | Krankenhausrecht
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 448 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
AUTORENVERZEICHNIS
.
IX
1.
STAND
UND
PERSPEKTIVEN
DER
ORDNUNGSPOLITIK
IN
DER
KRANKENHAUSWIRTSCHAFT
(EICHHORN)
.
1
1.1
EINLEITUNG
.
1
1.2
DIE
KRANKENHAUSVERSORGUNG
ALS
TEIL
DER
SOZIALEN
INFRASTRUKTUR
-
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ORDNUNGSPOLITIK
IN
DER
KRANKENHAUSWIRTSCHAFT
.
3
'
1.3
TENDENZIELL
STAATSWIRTSCHAFTLICH
ORGANISIERTE
ORDNUNGSPOLITIK
VON
1992
BIS
1994/95
.
11
1.4
TENDENZIELL
MARKTWIRTSCHAFTLICH
ORGANISIERTE
ORDNUNGSPOLITIK
AB
1995/96
.
15
1.5
HERAUSFORDERUNG
AN
DAS
KRANKENHAUSMANAGEMENT
.
25
4
1.6
SCHLUSSBEMERKUNG
.
31
2.
NICHT
VOLLSTATIONAERE
VERSORGUNGSFORMEN
-
AUSWIRKUNGEN
AUF
FINANZIERUNG
UND
ORGANISATION
.
35
2.1
ORGANISATORISCHE,
QUALITATIVE
UND
FINANZIELLE
ASPEKTE
DER
NICHT
VOLLSTATIONAEREN
VERSORGUNGSFORMEN
(EICHHORN)
.
35
2.2
MEDIZINISCHE
ASPEKTE
DER
TEILSTATIONAEREN
UND
VOR-/NACHSTATIONAEREN
VERSORGUNG
(KERSTING)
.
46
2,3
MEDIZINISCHE
ASPEKTE
DES
AMBULANTEN
OPERIERENS
(WILLMEN)
.
57
2.4
PFLEGERISCHE
ASPEKTE
DER
TEILSTATIONAEREN
UND
VOR-/NACHSTATIONAEREN
VERSORGUNG
(PEIL)
.
74
2.5
PFLEGERISCHE
ASPEKTE
DES
AMBULANTEN
OPERIERENS
(PEIL)
.
101
2.6
RECHTLICHE
ASPEKTE
DER
NICHT
VOLLSTATIONAEREN
VERSORGUNG
(ULSENHEIMER)
.
117
3.
NEUE
ENTGELTFORMEN
-
AUSWIRKUNGEN
AUF
KOSTEN-,
ERLOES-,
INFORMATIONS
UND
QUALITAETSMANAGEMENT
.
135
3.1
VOM
SELBSTKOSTENDECKENDEN
PFLEGESATZ
ZU
FALLPAUSCHALIERTEN
PREISEN
(SCHMIDT-RETTIG)
.
135
3.2
HANDLUNGSHINWEISE
ZUR
KALKULATION
VON
FALLPAUSCHALEN
UND
SONDERENTGELTEN
(BAUGUT)
.
145
VII
3.3
HANDLUNGSHINWEISE
ZUR
KALKULATION
VON
ABTEILUNGSPFLEGESAETZEN
UND
BASISPFLEGESATZ
(NIENTIEDT)
.
171
3.4
HANDLUNGSHINWEISE
ZUR
KALKULATION
DER
KOSTEN
UND
ERLOESE
FUER
VOR
UND
NACHSTATIONAERE
BEHANDLUNG
SOWIE
AMBULANTES
OPERIEREN
(KAUFMANN)
.
186
3.5
MASSNAHMEN
ZUR
EINFUEHRUNG
DER
NEUEN
ENTGELTFORMEN
(STREHLAU
SCHWOLL)
.
195
3.6
LEISTUNGS-,
KOSTEN
UND
ERLOESSTEUERUNG
(STREHLAU-SCHWOLL)
.
201
3.7
LEISTUNGSERFASSUNG
UND
LEISTUNGSDOKUMENTATION
.
218
3.7.1
PRAXIS
DER
LEISTUNGSERFASSUNG
UND
LEISTUNGSDOKUMENTATION
IM
BEREICH
VON
DIAGNOSTIK
UND
THERAPIE
(HERRLER)
.
218
3.7.2
PRAXIS
DER
LEISTUNGSERFASSUNG
UND
LEISTUNGSDOKUMENTATION
IM
BEREICH
DER
KRANKENPFLEGE
(MUELLER)
.
244
3.8
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG/CONTROLLING
.
270
3.8.1
KOSTENARTEN,
KOSTENSTELLEN,
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
(ROEHRIG!
SCHNEE)
.
270
3.8.2
INTERNE
BUDGETIERUNG
(SCHMIDT-RETTIG)
.
286
3.8.3
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
IM
KRANKENHAUS
(STREHLAU
SCHWOLL)
.
299
3.9
QUALITAETSMANAGEMENT
(EICHHORN)
.
321
3.10
INTEGRIERTE
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSSYSTEME
(GOTT
SCHALK/HAASE/METZENMACHER)
351
4.
PROFESSIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
VOR
DEM
HINTERGRUND
NEUER
VERSORGUNGS
UND
ENTGELTFORMEN
.
369
4.1
ORGANISATIONS-,
FUEHRUNGS
UND
FINANZVERANTWORTUNG
DES
KRAN
KENHAUSMANAGEMENTS
(EICHHORN)
369
4.2
FUNKTIONSORIENTIERTE
GESTALTUNG
DER
KRANKENHAUSLEITUNG
(SCHMIDT-RETTIG)
.
377
4.3
KOORDINATIONS
UND
SCHNITTSTELLENPROBLEMATIK
.
385
4.3.1
KOORDINATION
DER
FACHABTEILUNGEN
AUF
KRANKENHAUSEBENE
(TECKLENBURG)
.
385
4.3.2
KOORDINATION
DES
AERZTLICHEN
UND
DES
PFLEGERISCHEN
DIENSTES
AUF
FACHABTEILUNGSEBENE
(UNKEL/P.EIL)
.
397
4.3.3
KOORDINATION
VON
WIRTSCHAFT,
VERSORGUNG
UND
VERWALTUNG
MIT
DEN
BELANGEN
DES
AERZTLICHEN
UND
PFLEGERISCHEN
DIENSTES
(JESCHKE)
.
416
4.4
MARKETING
ALS
INSTRUMENT
DER
EXISTENZSICHERUNG
IM
KRANKEN
HAUSMARKT
(JESCHKE)
.
435
VIII |
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