Trends in Führungsphilosophie und Unternehmensorganisation: Ergebnisse einer Führungskräftebefragung
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Gütersloh
Bertelsmann-Stiftung
1995
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| Schriftenreihe: | Forschungsprogramm "Weiterentwicklung und Perspektiven der Sozialen Marktwirtschaft": Forschungsbericht
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| adam_text | Gliederung
Vorbemerkungen 3
Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung 4
Ursachen, Anlaß und Ziele 4
Experimentierfeld Entscheidungs- und Koordinationsprozesse 5
Experimentierfeld Anreizsysteme und Unternehmenskultur 5
Der schwierige Weg zum lernenden Unternehmen 7
Auftauen, Verändern, laufend Verbessern 8
Anforderungen an das politische Umfeld 10
Anhang 1: Ziele, Umfang und Methodik der Führungskräftebefragung 11
Anhang 2: Umfang, grundlegende Ursachen, Anlaß und
Ziele des organisatorischen Wandels 15
a) Umfang der Organisationsreform 15
b) Ursachen der Organisationsreform 17
c) Anlaß für die Organisationsreform 19
d) Ziele der Organisationsreform 20
Anhang 3: Maßnahmen der Organisationsreform 23
Anhang 4: Motivation und Beteiligung 29
a) Motivierende und demotivierende Faktoren 29
b) Erfolgsabhängige Entlohnung 36
c) Mitwirkung und Beteiligung 40
Anhang 5: Unternehmenskultur 43
a) Unternehmenskultur im Wandel 43
b) Funktion und Inhalt der Unternehmenskultur 44
c) Prozeß der Kulturänderung 47
d) Unternehmenskultur und Beschäftigungssicherheit 48
Anhang 6: Schwierigkeiten im Anpassungsprozeß 51
Anhang 7: Förderung des Humankapitals 55
Anhang 8: Zum Forschungsprogramm 61
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