Prozeßketten in der Logistik: Entwicklungstrends und Umsetzungsstrategien
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
1995
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| Schriftenreihe: | Unternehmenslogistik
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 149 S. graph. Darst. |
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Einleitung: Kooperation in der Logistik 9
1 Die Aufgabe der Logistik in der Neu¬
orientierung der Unternehmen 13
1.1 Partnerschaftliche Logistik - Entwurf eines
Leitbildes 13
1.2 Verbundlogistische Zielgebiete - oder: wie
erkennt man Partnerschaftspotentiale? 16
1.3 Der Weg zur Partnerschaftlichen Logistik 21
2 Ein visionäres Szenario einer idealen
Logistik: das virtuelle Unternehmen 25
2.1 Die „ideale Logistik 25
2.2 Das Virtuelle Unternehmen 27
2.3 Gestaltung und Unterstützung von Unter¬
nehmensverbünden 32
3 Das Prozeßketten-Instrumentarium - Ein
Modell für die partnerschaftliche Logistik 37
3.1 Prozeßkettenpläne 37
3.2 Modellbeschreibung 39
3.3 Die Methode der Potentialklassenbearbeitung 52
4 Die Nutzenpotentiale der neuen
Entwicklungen in der Kommunikations¬
und Informationstechnik (erläutert anhand
der Potentialklassen) 57
4.1 Prozesse: Orientierung am Kundennutzen 58
4.2 Lenkungsebenen: Selbstähnliche Strukturen 66
4.3 Ressourcen: Die knappen Betriebsmittel
der Logistik 86
4.4 Strukturen: Unterstützung der Proze߬
orientierung 103
5 Potentialklassen an Beispielen 109
6 Zusammenfassung 129
7 Begriffe und Inhalte - ein kleines Lexikon
der Logistik-Trends 131
8 Literatur 141
9 Abbildungsverzeichnis 147
Anhang: Darstellungen und Bildmaterial
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