Förändringsstrategier i arbetslivet:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | Swedish |
Veröffentlicht: |
Göteborg
Sociologiska Inst.
1995
|
Schriftenreihe: | Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg
57 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 240, [65] S. graph. Darst. |
ISBN: | 9162816829 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV010273046 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | t | ||
008 | 950629s1995 d||| m||| 00||| swe d | ||
020 | |a 9162816829 |9 91-628-1682-9 | ||
035 | |a (OCoLC)35297170 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV010273046 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a swe | |
049 | |a DE-19 |a DE-188 | ||
050 | 0 | |a HD6957.S8 | |
100 | 1 | |a Håkansson, Kristina |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Förändringsstrategier i arbetslivet |c av Kristina Håkansson |
264 | 1 | |a Göteborg |b Sociologiska Inst. |c 1995 | |
300 | |a 240, [65] S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg |v 57 | |
502 | |a Zugl.: Göteborg, Univ., Diss., 1995 | ||
650 | 4 | |a Organizational change |z Sweden | |
650 | 0 | 7 | |a Arbeitswelt |0 (DE-588)4002805-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 4 | |a Schweden | |
651 | 7 | |a Schweden |0 (DE-588)4077258-5 |2 gnd |9 rswk-swf | |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Schweden |0 (DE-588)4077258-5 |D g |
689 | 0 | 1 | |a Arbeitswelt |0 (DE-588)4002805-7 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Organisationsentwicklung |0 (DE-588)4126887-8 |D s |
689 | 0 | |5 DE-188 | |
830 | 0 | |a Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg |v 57 |w (DE-604)BV000894884 |9 57 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006834315&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006834315 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804124688141516800 |
---|---|
adam_text | Innehåll
Kapitel 1. Bakgrund 1
Inledning 1
Utvecklingsarbete i Sverige 2
Arbetsgivarföreningens strategi 6
De fackliga organisationernas strategi 7
Parternas återförening i nationella utvecklingsprogram 8
Processtänkandet 10
Arbetsorganisatoriska förändringar på lednings- och individnivå 11
Ledningsteman 11
Individteman 13
Värderingsförskjutningar kring förändringsarbetet 15
Spridningen av nya organisationsformer 17
Kapitel 2. Syfte och problemställningar 20
Disposition 20
Kapitel 3. Förändringskompetens 23
Inledning 23
Utvecklingstrappan 24
Nivå I, Projekt som åtgärd 25
Nivå II, Program som åtgärd 26
Nivå III, Strategi för problemlösning 27
Förändringskompetens på organisationsnivå 28
Förändringskompetens i förhållande till utvecklingsnivå 29
Kapitel 4. Förändringsstrategier - en teoretisk diskussion 34
Inledning 34
Experiment- och dialogorienterade förändringsstrategier 35
Förändringsstrategier som stimulerar till lärande och utveckling 37
I Iinder och drivkrafter för förändringar 39
Olika förändringsstrategiers fokus 41
Kapitel 5. Förändringsstrategier med utgångspunkt i 43
enkäten
Skillnader i olika förändringsstrategiers initiativ och ansvar 48
Kapitel 6. Undersökningens analysmodell - vilka är 51
förklaringsvariablerna?
Kapitel 7. Metod 54
Enkätens syfte 54
Undersökningsenhet 55
Urval 56
Externt bortfall 57
Frågornas karaktär och internt bortfall 58
Fem fallstudier 59
Validitet 60
Reliabilitet 62
Enkätdatas karaktär och möjliga statistiska bearbetningar 68
Kapitel 8. Enkätens resultat 71
Problematiska frågor/områden på arbetsplatserna 71
Vilka frågor/områden ingår i förändringsarbetet? 77
Hur man vanligtvis går tillväga när man vill förändra verksamheten 82
eller organisationen
Arbetsplatsernas erfarenheter av förändringsarbete 83
Vad och vem som initierar förändringar 87
Hinder och drivkrafter för förändringar 92
Sammanfattning 95
Kapitel 9. Förändringsarbetets resultat 96
Förändringsarbetets resultat i förhållande till sitt syfte 97
Förändringsarbetets direkta effekter 98
Förändringsarbetets indirekta effekter 99
Kapitel 10. Externa faktorer som förklaring 100
Arbetsmarknaden 102
Teknikmarknaden 103
Produkt-och tjänstemarknaden 103
Samhälleliga faktorer 105
Hypoteser 108
Produkt- och tjänstemarknadens betydelse 109
Arbetsmarknadens betydelse - arbetsplatsemas behov av kompetent 114
personal
Organisationsstorlekens betydelse 116
Övriga externa faktorers betydelse for förändringsarbetets resultat 116
och val av förändringsstrategi
Sammanfattning 117
Kapitel 11. Arbetsplatsens ekonomi och resurser som 121
förklaring
Resurser som pengar, tid och kunskap 121
Hypoteser 123
Resurser som förklaring 124
Sammanfattning 127
Kapitel 12. Organisationens beteendemönster som 130
förklaring
Forskning kring organisationskultur 130
Framväxten av organisationskulturer 131
Hypoteser 133
Organisationskulturen som förklaring till förändringsarbetets 134
resultat och valet av förändringsstrategi
Kommunikationsmönster som förklaring till förändringsarbetets 139
resultat och valet av förändringsstrategi
Sammanfattning 145
Kapitel 13. Interna faktorer som förklaring 149
Klassiska teorier om interna förhållanden 149
Arbetsgruppen som organisationsprincip 151
Organisationsstruktur och beslutssystem 153
Nya ledningsfilosofier 154
Hypoteser 156
Externa faktorer som förklaring till organisationsstruktur och 157
arbetsorganisation
Interna faktorer som förklaring till förändringsarbetets resultat samt 164
valet av forändringsstrategi
Sammanfattning 172
Kapitel 14. Förändringsarbetets karaktär som förklaring 177
I lypoteser 177
Interna faktorer som förklaring till förändringsarbetets karaktär 178
Förändringsarbetets karaktär som förklaring till förändringsarbetets 181
resultat och valet av förändringsstrategi
Sammanfattning 188
Kapitel 15. Förändringsstrategi som förklaring till 193
förändringsarbetets resultat
Inledning 193
Projekttidens betydelse 195
Förändringsstrategiernas resultat över tid 196
Förändringsstrategi och förändringskompetens 198
Sammanfattning 204
Kapitel 16. Diskussion och slutsatser 209
Förklaringskedjan för valet av förändringsstrategi 209
Förklaringskedjan för förändringsarbetets resultat när det gäller 212
måluppfyllelse
Förklaringskedjan för direkta effekter i termer av produktivitet och 214
kvalitet
Förklaringskedjan för direkta effekter på organisationen i termer av 216
arbetsmiljö och arbetsuppgifter
Förklaringskedjan för de indirekta effekterna 218
Slutsatser 220
Summary 223
Tabellförteckning 234
Diagramförteckning 235
Figurförteckning 239
Tabellbilaga
Referenser
|
any_adam_object | 1 |
author | Håkansson, Kristina |
author_facet | Håkansson, Kristina |
author_role | aut |
author_sort | Håkansson, Kristina |
author_variant | k h kh |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV010273046 |
callnumber-first | H - Social Science |
callnumber-label | HD6957 |
callnumber-raw | HD6957.S8 |
callnumber-search | HD6957.S8 |
callnumber-sort | HD 46957 S8 |
callnumber-subject | HD - Industries, Land Use, Labor |
ctrlnum | (OCoLC)35297170 (DE-599)BVBBV010273046 |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01857nam a2200433 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV010273046</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">950629s1995 d||| m||| 00||| swe d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9162816829</subfield><subfield code="9">91-628-1682-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)35297170</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV010273046</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">swe</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD6957.S8</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Håkansson, Kristina</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Förändringsstrategier i arbetslivet</subfield><subfield code="c">av Kristina Håkansson</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Göteborg</subfield><subfield code="b">Sociologiska Inst.</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">240, [65] S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg</subfield><subfield code="v">57</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Göteborg, Univ., Diss., 1995</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organizational change</subfield><subfield code="z">Sweden</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitswelt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002805-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Schweden</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Schweden</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077258-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Schweden</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077258-5</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitswelt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002805-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Organisationsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126887-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg</subfield><subfield code="v">57</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000894884</subfield><subfield code="9">57</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006834315&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006834315</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | Schweden Schweden (DE-588)4077258-5 gnd |
geographic_facet | Schweden |
id | DE-604.BV010273046 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T17:49:38Z |
institution | BVB |
isbn | 9162816829 |
language | Swedish |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006834315 |
oclc_num | 35297170 |
open_access_boolean | |
owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-188 |
owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-188 |
physical | 240, [65] S. graph. Darst. |
publishDate | 1995 |
publishDateSearch | 1995 |
publishDateSort | 1995 |
publisher | Sociologiska Inst. |
record_format | marc |
series | Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg |
series2 | Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg |
spelling | Håkansson, Kristina Verfasser aut Förändringsstrategier i arbetslivet av Kristina Håkansson Göteborg Sociologiska Inst. 1995 240, [65] S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg 57 Zugl.: Göteborg, Univ., Diss., 1995 Organizational change Sweden Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Schweden Schweden (DE-588)4077258-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Schweden (DE-588)4077258-5 g Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 s Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s DE-188 Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg 57 (DE-604)BV000894884 57 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006834315&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Håkansson, Kristina Förändringsstrategier i arbetslivet Sociologiska Institutionen <Göteborg>: Monograph from the Department of Sociology, University of Gothenburg Organizational change Sweden Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
subject_GND | (DE-588)4002805-7 (DE-588)4126887-8 (DE-588)4077258-5 (DE-588)4113937-9 |
title | Förändringsstrategier i arbetslivet |
title_auth | Förändringsstrategier i arbetslivet |
title_exact_search | Förändringsstrategier i arbetslivet |
title_full | Förändringsstrategier i arbetslivet av Kristina Håkansson |
title_fullStr | Förändringsstrategier i arbetslivet av Kristina Håkansson |
title_full_unstemmed | Förändringsstrategier i arbetslivet av Kristina Håkansson |
title_short | Förändringsstrategier i arbetslivet |
title_sort | forandringsstrategier i arbetslivet |
topic | Organizational change Sweden Arbeitswelt (DE-588)4002805-7 gnd Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd |
topic_facet | Organizational change Sweden Arbeitswelt Organisationsentwicklung Schweden Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006834315&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV000894884 |
work_keys_str_mv | AT hakanssonkristina forandringsstrategieriarbetslivet |