Prozessorientierte Standard-Kostenrechnung: innovative Ansätze der Betriebskosten-Ermittlung und dimensionalen Integration im Bank-Controlling
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern u.a.
Haupt
1995
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Basel, Univ., Diss., 1994. - Buchh.-Ausg. u.d.T.: Bohnenkamp, Peter: Prozessorientierte Standard-Kostenrechnung im Bank-Controlling |
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Einleitung 1
Erster Teil: Betriebskosteninformationen als bankbetriebliches Steuerungsmittel S
A. Bank-Kostencontrolling im Rahmen der ertragsorientierten
Geschäftspolitik 5
I. Aufgaben des Bank-Controlling 5
II. Entscheidungsorientiertes betriebliches Rechnungswesen als Grund¬
lage des Bank-Führungsinformationssystems 9
a) Kategorien entscheidungsrelevanter Ergebnisinformationen 9
b) Ergebnisbeitrag des Einzelgeschäftes 10
c) Dimensionen und Ebenen des Betriebsergebnisses 14
B. Kriterien der Ermittlung und Darstellung der Betriebskosten¬
informationen im Bankensektor 22
I. Entscheidungsrelevanz der Informationen 22
a) OE (Profit- und Cost-Center) Dimension 23
b) Produkt-, Kunden- und Business-Segment-Dimension 26
c) Gesamtstrategische Perspektive 29
II. Flexibilität und Integrationsqualität des Rechenkonzeptes 31
III. Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz des Rechenkonzeptes 33
C. Klassische Ansätze im Bank-Kostencontrolling 37
I. Teilkostenrechnung auf Basis des Grenzkostenprinzips 38
II. Traditionelle Vollkostenrechnung 39
III. Herkömmliche Deckungsbeitragsrechnung 43
Zweiter Teil: Prozeßorientierte Standard-Einzelkostenrechnung 47
A. Verfahrenskern 48
I. Relativierung der Einzel/Gemeinkosten-Betrachtung 49
II. Ermittlung pragmatischer (Standard-) Prozeßkosten 53
a) Grundgedanken und Preisbildung 53
b) Prozeßkosten auf Basis Zeit x Menge 61
c) Prozeßkosten auf Zeitverteilungs-Basis 75
d) Aktivitätsbezogene Sachressourcen-Standards 79
e) Prozeßkosten als direkte Prozentzuordnungen 81
f) Standard-, Ist- und Plankosten 83
g) Erhebung und Wartung der Prozeßstandards 91
IX
Seite:
III. Steuerung interner Weiterbelastungen 104
a) Grundgedanken und Mehrwert-Konzept 104
b) Verrechnungen/Umlagen von Cost-Centern 110
c) Verrechnungen zwischen Profit-Centern 119
d) Abwicklung interregionaler Weiterbelastungen 122
IV. Deckungsbeitragsdarstellung 123
B. Teilrechnungen - Grundmodell 128
I. OE-und Produkt-Rechnung 128
a) OE-Rechnung 128
b) Produkt-Rechnung 138
II. Kunden und Business-Segment-Rechnung 144
a) Kunden-Rechnung 144
b) Business-Segment-Rechnung 150
III. Teilrechnungs-Integration 152
IV. Bewertung des Grundmodells 156
C. Teilrechnungen - erweitertes Modell 164
I. OE- und Produkt-Rechnung 164
II. Kunden-und Business-Segment-Rechnung 169
III. Teilrechnungs-Integration 173
IV. Bewertung des erweiterten Modells 176
D. Teilrechnungen - Optimalmodell 179
I. OE-und Produkt-Rechnung 179
II. Kunden-und Business-Segment-Rechnung 182
III. Teilrechnungs-Integration 184
IV. Bewertung des Optimalmodells 187
Dritter Teil: Vollkostenorientierte Standard-Prozeßkostenrechnung 189
A. Verfahrenskern 189
I. Partielle Relativierung der Einzel/Gemeinkosten-Betrachtung 189
II. Ermittlung vollkostenorientierter (Standard-) Prozeßkosten 191
III. Steuerung interner Weiterbelastungen 196
X
Seite:
B. Teilrechnungen 199
I. OE- und Produkt-Rechnung 199
a) OE-Rechnung 199
b) Produkt-Rechnung 203
II. Kunden- und Business-Segment-Rechnung 206
a) Kunden-Rechnung 206
b) Business-Segment-Rechnung 208
III. Teilrechnungs-Integration 210
VI. Bewertung des Modells 213
C. Gesamtwürdigung der Modelle der prozeßorientierten Standard¬
kostenrechnung 217
Zusammenfassung und Ausblick 221
Anhänge: 225
1. Prozeßorientierte Standard-Einzelkostenrechnung - Logik des erweiterten
Modells 225
2. Prozeßorientierte Standard-Einzelkostenrechnung - Rechenbeispiel zum
erweiterten Modell 232
Schaubildverzeichnis 283
Abkürzungsverzeichnis 289
Literaturverzeichnis 291
XI
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