Coaching für die Praxis: [eine klare, prägnante und praktische Anleitung für Manager, Trainer, Eltern und Gruppenleiter]
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1995
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Ausgabe: | 2. Aufl. |
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Beschreibung: | 160 S. graph. Darst. |
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INHALT
DANKSAGUNG
7
EINLEITUNG
9
1
WAS
IST
COACHING?
12
2
DER
MANAGER
ALS
COACH
19
3
DAS
WESEN
DES
WANDELS
27
4
DAS
ZIEL
DES
COACHING
32
5
EFFEKTIVE
FRAGEN
41
6
DIE
ROLLE
DES
COACHES
47
7
DIE
FRAGENFOLGE
56
8
DIE
ZIELSETZUNG
60
9
WAS
IST
REALITAET?
72
10
WELCHE
OPTIONEN
HABEN
SIE?
88
11
WAS
WERDEN
SIE
TUN?
96
12
WAS
IST
LEISTUNG?
108
COACHING
FUER
DIE
PRAXIS
6
13
BEURTEILUNG
UND
ANWENDUNG
115
14
DIE
ENTWICKLUNG
EINES
TEAMS
121
15
DAS
COACHING
VON
GRUPPEN
130
16
COACHING-BARRIEREN
UEBERWINDEN
136
17
DIE
VIELFAELTIGEN
VORZUEGE
DES
COACHING
144
18
ES
LIEGT
AN
IHNEN
153
COACHING-FRAGEN
157
LITERATUR
159 |
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