Der Einfluss des Arbeitgebers auf die Präsenz der Gewerkschaft im Betrieb und seine Pflicht zu vertrauensvollen Verhandlungen: Vergleich des amerikanischen mit dem deutschen Recht
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1995
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Rechtswissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 191 S. |
| ISBN: | 3826507630 |
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I
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
INHALTSVERZEICHNIS
.
I
VERZEICHNIS
AMERIKANISCHER
AUSDRUECKE
UND
ABKUERZUNGEN
.
X
LITERATURVERZEICHNIS
.
XH
EINLEITUNG
.
1
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
2
ERSTER
ABSCHNITT
.
3
§
1
GRUNDLAGEN
RECHTSVERGLEICHENDER
UNTERSUCHUNGEN
.
3
A
METHODISCHES
VORGEHEN
BEI
DER
RECHTSVERGLEICHUNG
.
3
B.
SINN
UND
ZWECK
DER
RECHTSVERGLEICHUNG
.
4
I.
RECHTSVERSTAENDNIS
.
4
B.
RECHTSGESTALTUNG
.
4
M.
RECHTSVERGLEICHUNG
ALS
AUSLEGUNGSMETHODE
DES
EIGENEN
RECHTS
.
5
1.
FEHLENDE
BINDUNGSWIRKUNG
.
5
2.
UNTERSCHIEDLICHE
GESELLSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
6
C.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
VERGLEICH
DES
DEUTSCHEN
UND
AMERIKANISCHEN
KOLLEKTIVARBEITSRECHTS
.
7
§
2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
KOLLEKTIVVERHANDLUNGEN
IN
DEN
VEREINIGTEN
STAATEN
VON
AMERIKA
.
9
A
DIE
GEWERKSCHAFTEN
IN
DEN
USA
.
9
I.
BEGRIFF
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
9
IL
ZIELSETZUNG
DER
GEWERKSCHAFTEN
.
11
M.
ORGANISATIONSGRAD
.
12
B.
DAS
KOLLEKTIVVERTRAGSSYSTEM
ALS
ARBEITSRECHTLICHER
KEMBEREICH
.
13
C.
DIE
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
KOLLEKTIVVERHANDLUNGEN
IN
DEN
USA
.
14
D.
DER
NATIONAL
LABOR
RELATIONS
ACT
ALS
RECHTLICHER
RAHMEN
DER
KOLLEKTIVVERHANDLUNGEN
.
16
I.
UEBERBLICK
.
16
H.
DER
ABLAUF
DER
KOLLEKTIVVERHANDLUNGEN
NACH
DEM
NLRA
.
17
1.
ANERKENNUNG
DER
GEWERKSCHAFT
ALS
VERHANDLUNGSPARTNER
.
17
A)
VERHANDLUNGSEINHEIT
.
18
B)
ANERKENNUNGSVERFAHREN
.
18
N
C)
DAUER
DES
VERTRETUNGSMANDATS
.
20
2.
DIE
VERHANDHMGSPFLICHT
DER
KOLLEKTIWERTRAGSPARTEIEN
.
21
A)
DIE
VERHANDLUNGSPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
.
21
B)
DIE
VERHANDHMGSPFLICHT
DER
GEWERKSCHAFTEN
.
22
3.
ARBEITSKAMPF
.
23
IN.
DER
NATIONAL
LABOR
RELATIONS
BOARD
.
24
1.
AUFBAU
DES
NLRB
.
24
2.
AUFGABE
DES
NLRB
.
24
A)
BESCHWERDEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
BETRIEBLICHEN
VERTRETUNGSWAHLEN
.
24
B)
VERFAHREN
BEI
RECHTSWIDRIGEN
VERHAFTENSWEISEN
(UNFAIR
LABOR
PRACTICES)
.
25
C)
BEDEUTUNG
DES
NLRB
UND
DER
VERFAHREN
.
26
E.
ZWISCHENERGEBNIS
UND
FESTLEGUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS
.
27
ZWEITER
ABSCHNITT
.
28
§
1
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
TAETIGKEIT
IM
BETRIEB
IN
DEUTSCHLAND
.
28
A.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
GEWERKSCHAFTLICHER
TAETIGKEIT
IM
BETRIEB
.
28
I.
ALLGEMEINES
.
28
H
DER
SCHUTZBEREICH
DER
KOALITIONSFREIHEIT
AUS
ART.
9
ABS.
3
GG
.
29
1.
INDIVIDUAL
UND
KOLLEKTIVGRUNDRECHT
.
29
2.
SCHUTZ
GEWERKSCHAFTLICHER
WERBE-
UND
INFORMATIONSTAETIGKEIT
DURCH
ART.
9
ABS.
3
GG
.
30
BL
DIE
SCHRANKEN
DES
ART.
9
ABS.
3
GG
BEI
GEWERKSCHAFTLICHER
WEIBE
UND
INFOIMATIONSTAETIGKEIT
.
30
1.
DIE
KEMBEREICHSTHEORIE
DES
BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS
.
30
2.
DIE
ANSICHTEN
DES
SCHRIFTTUMS ZUR
KEMBEREICHSLEHRE
.
31
3.
DIE
NAEHERE
BESTIMMUNG
DES
KERNBEREICHS
DURCH
RECHTSPRECHUNG
UND
SCHRIFTTUM:
GEWERKSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
IM
BETRIEB
UND
KOALITIONSMAESSIGES
ZUGANGSRECHT
.
32
A)
DER
BETRIEB
ALS
ORT
GEWERKSCHAFTLICHER
WERBUNG
.
32
B)
ZUGANGS
UND
WEIBERECHT
BETRIEBSFREMDER
GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTER
.
33
AA)
ZUTRITTSRECHT
EINER
IM
BETRIEB
VERTRETENEN
GEWERKSCHAFT
.
33
BB)
ZUTRITTSRECHT
EINER
NICHT
IM
BETRIEB
VERTRETENEN
GEWERKSCHAFT
.
34
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
36
B.
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
IM
BETRIEB
.
36
L
ZEITLICHE
EINSCHRAENKUNGEN
.
37
1.
WERBE-
UND
INFONNATIONSSCHRIFTEN
.
38
M
2.
GEWERKSCHAFTSABZEICHEN
.
39
H.
OERTLICHE
EINSCHRAENKUNGEN
.
39
M.
EINSCHRAENKUNGEN
BEI
DER
BENUTZUNG
VON
EIGENTUM
UND
EINRICHTUNGEN
DES
ARBEITGEBERS
.
40
1.
BETRIEBLICHE
ANSCHLAGTAFELN
UND
PLAKATE
.
40
2.
BETRIEBSEIGENES
POSTVERTEILUNGSSYSTEM
.
41
3.
GEWERKSCHAFTSABZEICHEN
.
42
4.
BENUTZUNG
VON
BETRIEBSRAEUMEN
FUER
DIE
WAHL
GEWERKSCHAFTLICHER
VERTRAUENSLEUTE
.
43
IV.
EINSCHRAENKUNGEN
GEGENUEBER
INNERORGANISATORISCHEN
AKTEN
.
44
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
44
C.
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
BETRIEBSRATSWAHLEN
.
45
L
ALLGEMEINES
.
45
II.
RECHTLICHE
AUSGANGSLAGE
.
45
HI.
WAHLBEHINDERUNG,
§
20
ABS.
1
BETRVG
.
47
IV.
WAHLBEEINFLUSSUNG,
§
20
ABS.
2
BETRVG
.
48
D.
OFFENE
FRAGEN
UND
ZUSAMMENFASSUNG
.
51
§
2
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
WEIBE
UND
IHFORMATIONSTAETIGKEIT
IN
DEN
VEREINIGTEN
STAATEN
VON
AMERIKA
.
52
A.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
GEWERKSCHAFTLICHER
WERBE
UND
INFORMATIONSTAETIGKEIT
IM
BETRIEB
.
52
B.
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
WERBETAETIGKEIT
DER
ARBEITNEHMER
IM
BETRIEB
.
54
I.
ALLGEMEINE
RECHTSGRUNDSAETZE
ZUR
GUELTIGKEIT
VON
BETRIEBSREGELN
DES
ARBEITGEBERS
.
56
1.
ZEITLICHE
EINSCHRAENKUNGEN
.
56
2.
OERTLICHE
EINSCHRAENKUNGEN
.
57
3.
EINSCHRAENKUNG
BEI
DER
BENUTZUNG
VON
ARBEITGEBEREIGENTUM
.
57
4.
MEHRDEUTIGE
ODER
UNKLARE
FORMULIERUNGEN
.
58
5.
ZUSAMMENFASSUNG
ZUR
WIRKSAMKEITSVENNUTUNG
.
58
N.
AUSNAHMEREGELUNGEN
ZU
DEN
ALLGEMEINEN
RECHTSGRUNDSAETZEN
.
58
HI.
WIDERLEGUNG
DER
RECHTSVERMUTUNG
DER
UNWIRKSAMKEIT
.
60
IV.
ERLASS
ODER
ANWENDUNG
WIRKSAMER
BETRIEBSREGELN
ZU
DISKRIMINIERENDEN
ZWECKEN
-
"ANTI-UNION
ANIMUS"
DES
ARBEITGEBERS
.
61
1.
ZEITPUNKT
DES
ERLASSES
ODER
DER
ANWENDUNG
EINES
WEIBEVERBOTS
.
62
2.
UNGLEICHE
ANWENDUNG
DER
BETRIEBSREGEL
.
63
V.
ZUSAMMENFASSUNG
.
64
IV
C.
ZUGANGS-
UND
WERBEMOEGLICHKEITEN
BETRIEBSFREMDER
GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTER
.
65
I.
DIE
ABLEITUNG
DES
ZUGANGS
UND
WERBERECHTS
DER
GEWERKSCHAFT
AUS
DER
KOALITIONSFREIHEIT
DER
ARBEITNEHMER
-
NLRB
V.
BABCOCK
&
WILCOX
CO
.
65
N.
UNERREICHBARKEIT
DER
ARBEITNEHMER
MANGELS
ANDERER
KONTAKTMOEGLICHKEITEN
(INACCESSIBILITY
EXCEPTION)
.
67
1.
KRITERIEN
NACH
BABCOCK
&
WILCOX
.
67
A)
PHYSISCHE
BZW.
GEOGRAPHISCHE
UNERREICHBARKEIT
.
67
B)
VERFUEGBARKEIT
ANDERER
SINNVOLLER
KONTAKT
UND
INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN
(REASONABLE
MEANS
OF
COMMUNICATION)
.
68
2.
BERUECKSICHTIGUNG
DER
KONKRETEN
AUSGESTALTUNG
DES
EIGENTUMSRECHTS
UND
DER
KOALITIONSFREIHEIT
.
69
A)
DAS
ABWAEGUNGSMODELL
IN
FAIRMONT
HOTEL
CO
.
70
B)
DIE
AENDERUNG
DES
ABWAEGUNGSMODELLS
DURCH
JEAN
COUNTRY
.
72
C)
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
JEAN
COUNTRY
.
73
D)
KRITIK
AM
ABWAEGUNGSMODELL
.
74
3.
LECHMERE,
INC.
V.
NLRB:
ZURUECK
IN
DIE
VERGANGENHEIT
.
74
4.
EXKURS:
ZUGANGS
UND
WERBERECHT
VON
FREMDARBEITNEHMEM
UND
OFF-DUTY
EMPLOYEES
.
76
DL
DISKRIMINIERENDE
ANWENDUNG
VON
ZUGANGSVERBOTEN
.
77
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
ZUM
ZUGANGS
UND
WERBERECHT
BETRIEBSFREMDER
GEWERKSCHAFTSVERTRETER
.
77
D.
EINFLUSSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
BETRIEBLICHE
VERTRETUNGSWAHL
.
77
I.
LABORATORY
CONDITIONS
ZUM
SCHUTZ
FREIER
WAHLEN
.
78
FF.
RECHTSWIDRIGES
VERHALTEN
DES
ARBEITGEBERS
ALS
WAHLVERSTOSS
.
79
1.
DISKRIMINIERENDE
KUENDIGUNGEN
GEMAESS
§
8
(A)
(3)
NLRA
.
79
A)
ALLGEMEINES
.
79
B)
KUENDIGUNGEN
MIT
GEMISCHTER
MOTIVATION:
WRIGHT
LINE
TEST
.
80
AA)
KENNTNIS
DES
ARBEITGEBERS
VON
GEWERKSCHAFTLICHER
TAETIGKEIT
DES
GEKUENDIGTEN
ARBEITNEHMERS
.
81
BB)
ANTI-UNION
ANIMUS
.
82
CC)
WIDERLEGUNG
DES
PRIMA-FACIE-BEWEISES
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
82
C)
CONSTRUCTIVE
DISCHARGE
.
83
2.
HAUSBESUCHE
.
83
3.
ANTI-UNION
SOHCITATION
.
83
4.
VERAENDERUNGEN
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
84
5.
BEFRAGUNG
DER
ARBEITNEHMER
.
84
6.
FILMVORFUEHRUNGEN
.
86
7.
UNTERSTUETZUNG
VON
GEWERKSCHAFTEN
.
86
V
ITT
WAHLBEEINFLUSSUNG
UND
DAS
RECHT
DES
ARBEITGEBERS
AUF
FREIE
MEINUNGSAEUSSERUNG
.
87
1.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
87
2.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
87
3.
NLRB
V.
GISSEL
PACKING
CO.
-
DROHUNGEN
DES
ARBEITGEBERS
.
88
4.
DAS
FALLRECHT
ZUR
REDEFREIHEIT
NACH
§
8
(C)
NLRA
BEI
WIRTSCHAFTLICHEN
PROGNOSEN
.
90
A)
DROHUNGEN
.
90
B)
OBJEKTIVE
FAKTEN
JENSEITS
DES
BEHERRSCHUNGSVERMOEGENS
DES
ARBEITGEBERS
.
91
5.
VERSPRECHEN
VON
VORTEILEN
.
93
6.
ZUSAMMENFASSUNG
ZU
§
8
(C)
NLRA
.
93
IV.
EIGENSTAENDIGE
VERSTOESSE
GEGEN
DEN
STANDARD
DER
LABORBEDINGUNGEN
.
93
1.
EXCELSIOR
LIST
.
94
2.
MISREPRESENTATIONS
.
94
A)
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
94
B)
DER
HEUTIGE
MASSSTAB:
IRREFIIHRENDE
URHEBERSCHAFT
.
95
3.
CAPTIVE-AUDIENCE
SPEECH
-
24-HOUR
RULE
.
96
4.
INFLAMMATORY
RACIAL
APPEALS
.
97
5.
ELECTIONEERING
.
98
V.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WAHLSCHUTZBESTIMNIUNGEN
.
98
DRITTER
ABSCHNITT
.
99
§
1
DIE
PFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
ZU
VERTRAUENSVOLLEN
VERHANDLUNGEN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
99
A.
VERHANDLUNGSPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
GEGENUEBER
DEM
BETRIEBSRAT
BEI
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
99
I
VERTRAUENSVOLLE
ZUSAMMENARBEIT
UND
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
100
N.
UMFANG
DER
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
100
EFT.
INHALT
DER
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
101
IV.
RECHTSFOLGEN
EINES
VERSTOSSES
GEGEN
DIE
VERHANDLUNGSPFLICHT
UND
IHRE
ANSPRUCHSQUALITAET
.
102
1.
DURCHSETZBARER
ANSPRUCH
AUF
VERHANDLUNGEN?
.
102
2.
VERHANDLUNGEN
ALS
VERFAHRENSVORAUSSETZUNG
FUER
DIE
ANRUFUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE?
.103
B.
VERHANDHMGSPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
GEGENUEBER
DEN
GEWERKSCHAFTEN
.
104
I.
BEDEUTUNG
UND
PROBLEMATIK
DER
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
104
H.
RECHTLICHE
AUSGANGSLAGE
.
104
VI
HL
DER
MEINUNGSSTAND
IN
RECHTSPRECHUNG
UND
SCHRIFTTUM
ZUR
ABLEITUNG
EINER
VERHANDLUNGSPFLICHT
DER
TARIFPARTNER
AUS
ART.
9
ABS.
3
GG
.105
1.
VERSTAENDNIS
DER
TARIFAUTONOMIE
.
106
A)
ORDNUNGSAUFGABE
UND
SOZIALPARTNERSCHAFT
DER
TARIFVERTRAGSPARTEIEA
.
106
B)
VERTRAGSFREIHEIT
UND
TARIFAUTONOMIE
.
107
C)
KOALITIONSPLURALISMUS
UND
TARIFFAHIGKEIT
.
108
D)
AUSGESTALTUNG
EINER
ETWAIGEN
VERHANDLUNGSPFLICHT
UND
EINGRIFF
IN
DIE
TARIFAEUTONOMIE
DURCH
GERICHTLICHE
INHALTSKONTROLLE
.
109
2.
ULTIMA-RATIO-GRUNDSATZ
.111
3.
SCHULDRECHTLICHE
DAUERBEZIEHUNG
.
113
C.
OFFENE
FRAGEN
UND
ZUSAMMENFASSUNG
.
114
§
2
DIE
PFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
ZU
VERTRAUENSVOLLEN
VERHANDLUNGEN
IN
DEN
VEREINIGTEN
STAATEN
VON
AMERIKA
.
116
A.
DAS
AUSSCHLIESSLICHE
VERTRETUNGSRECHT
DER
ANERKANNTEN
GEWERKSCHAFT
.
117
I.
ENTZUG
DER
ANERKENNUNG
ALS
VERHANDLUNGSPARTNER
(WITHDRAWAL
OF
RECOGNITION).
117
H.
DIREKTE
VERHANDLUNGEN
MIT
DEN
ARBEITNEHMERN
(DIRECT
DEALING)
.
118
HI.
EINSEITIGE
AENDERUNG
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
(UNILATERAL
CHANGES)
.
119
TV.
ANERKENNUNG
EINER
KONKURRENZGEWERKSCHAFT
.
119
B.
UMFANG
DER
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
120
I.
REGELUNGSBEFUGNIS
DER
KOLLEKTIVVERTRAGSPARTEIEN
UND
UMFANG
DER
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
120
IL
DIE
ABGRENZUNG
VON
KANN
UND
PFLICHTVERHANDLUNGSGEGENSTAENDEN
.
122
EQ.
PRAKTISCHE
FOLGEN
AUS
DER
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
PFLICHT
UND
KANNGEGENSTAENDEN
.123
1.
VERHANDLUNGEN
UEBER
FREIWILLIGE
VERHANDLUNGSGEGENSTAENDE
(PERMISSIVE
SUBJECTS)
.123
2.
ARBEITSKAMPFVERBOT
.
124
3.
MITTELBARER
ABSCHLUSSZWANG?
.
124
C.
DER
INHALT
VERTRAUENSVOLLER
VERHANDLUNGEN
(TO
BARGAIN
IN
GOOD
FAITH)
.
126
I.
DAS
GESAMTVERHALTEN
DES
ARBEITGEBERS
ALS
MASSSTAB
VERTRAUAISVOLLER
VERHANDLUNGEN
.127
1.
OBJEKTIVIERTER
MASSSTAB
BEI
DER
FESTSTELLUNG
DES
ERNSTEN
WILLENS
ZUR
EINIGUNG
.
127
2.
DAS
BEHARREN
AUF
DER
EIGENEN
VERHANDLUNGSPOSITION
-
SCHNITTSTELLE
ZWISCHEN
ZULAESSIGEM
EINZELVERHALTEN
UND
RECHTSWIDRIGEM
GESAMTVERHALTEN
.128
A)
ALLGEMEINES
.
128
B)
DAS
VERHINDERN
EINES
VERHANDLUNGSVERFAHRENS:
DER
GENERAL-ELECTRIC-FALL
UND
DIE
TAKTIK
DES
"
BOULWARISM"
.
129
VN
C)
BEWERTUNG
DES
"BOULWARISM"
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
.
130
D)
ZULAESSIGKEIT
DES
"
TAKE-IT-OR-LEAVE-IT"
BEI
GESAMTBETRACHTUNG?
.
131
H.
FORMELLER
INHALT
VERTRAUENSVOLLER
VERHANDLUNGEN
.
132
1.
ORDNUNGSGEMAESSES VERHANDLUNGSVERFAHREN
.
132
A)
ZEIT
DER
VERHANDLUNGEN
.
132
B)
PERSOENLICHE
VERHANDHMGSFIIHRUNG
.133
C)
VERHANDLUNGSORT
.
134
D)
FORMERFORDEMIS
.
134
2.
INFONNATIONSPFLICHT
.
135
A)
UMFANG
DER
INFORMATIONSPFLICHT
.
136
B)
EINZELFILLE
ZUR
"ARMUTSEINREDE''
(PLEA
OF
POVERTY)
.
138
3.
SONSTIGE
BEHINDERUNGEN
EINES
ORDNUNGSGEMAESSEN
VERHANDLUNGSABLAUFS
.
139
A)
BEDINGUNGEN
.
139
B)
FEHLENDE
GEGENVORSCHLAEGE
.
140
C)
RECHTSWIDRIGE
VERHALTENSWEISEN
DES
ARBEITGEBERS
.
140
HL
MATERIELLER
INHALT
VERTRAUENSVOLLER
VERHANDLUNGEN
.141
1.
DIE
BEURTEILUNG
DER
VERHANDLUNGSPOSITION
-
ZUGESTAENDNISSE
UND
INHALTSKONTROLLE
ALS
MASSSTAB
VERTRAUENSVOLLER
VERHANDLUNGEN?
.141
A)
GESETZLICHE
AUSGANGSLAGE
UND
GRUNDSATZ DER
STAATLICHEN
NICHTEINMISCHUNG
.
141
B)
FUNKTION
VERTRAUENSVOLLER
VERHANDLUNGEN
.
142
C)
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
ABSCHLUSSFREIHEIT
UND
EROERTERUNGSZWANG
.
143
2.
DIE
PRAKTISCHE
AUFLOESUNG
DES
SPANNUNGSVERHAELTNISSES
ZWISCHEN
VERTRAGSFREIHEIT
UND
EROERTERUNGSZWANG
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
.
144
3.
BEREITSCHAFT
ZU
ZUGESTAENDNISSEN
.145
4.
REICHWEITE
UND
MASSSTAB
DER
INHALTSKONTROLLE
.
147
A)
"UNREASONABLE
BARGAINING
DEMANDS"
ALS
TRADITIONELLES
INDIZ
EINER
UNREDLICHEN
GESINNUNG
.
147
B)
KRITERIEN
BEI
DER
INHALTSKONTROLLE
.
149
5.
BEURTEILUNG
EINZELNER
SACHLICHER
VERHANDLUNGSPOSITIONEN
.
150
A)
WIRTSCHAFTLICHE
GEGENSTAENDE
.
150
B)
VERTRAGLICHE
AUSKLAMMERUNG
VON
REGELUNGSPUNKTEN
UND
RECHTEN
DER
ARBEITNEHMER
UND
DER
GEWERKSCHAFT
.151
AA)
UEBERBLICK
UEBER
DEN
TYPISCHEN
INHALT
RECHTSEINSCHRAENKENDER
KLAUSELN
.151
BB)
ALLGEMEINE
ZULAESSIGKEIT
DER
AUSKLAMMERUNG
VON
REGELUNGSPUNKTEN
.
152
CC)
EINSCHRAENKUNGEN
DER
VERTRAGLICHEN
AUSKLAMMERUNG
VON
REGELUNGSPUNKTEN
.
154
VM
(1)
FAELLE
UNREDLICHER
VERHANDHMGSFIIHRUNG
.
154
(2)
FAELLE
VERTRAUENSVOLLER
VERHANDLUNGEN
.
155
C)
VERTRAGSDAUER
.
157
6.
ZUSAMMENFASSUNG
ZUR
INHALTSKONTROLLE
.
157
D.
DAS
SCHEITERN
DER
VERHANDLUNGEN
-
DIE
"IMPASSE
DOCTRINE"
.
158
I.
BEGRIFF
UND
FUNKTION
DES
''IMPASSE"
.
158
N.
VORAUSSETZUNGEN
EINES
VERHANDHINGSSTILLSTANDS
.
159
M.
RECHTSFOLGEN
EINES
VERHANDHINGSSTILLSTANDS
.161
E.
VERHANDLUNGSPFLICHT
UND
ARBEITSKAMPF
.
162
I.
VERTRAUENSVOLLE
VERHANDLUNGEN
ALS
RECHTMAESSIGKEITSVORAUSSETZUNG
FUER
EINEN
STREIK?
.
162
II.
AUSSPERRUNG
UND
VERHANDHMGSPFLICHT
.163
F.
RECHTSMITTELUND
SANKTIONEN
.
164
G.
ZUSAMMENFASSUNG
ZUR
VEIHANDHINGSPFLICHT
.
165
VIERTER
ABSCHNITT
.
167
§
1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
IM
AMERIKANISCHEN
UND
DEUTSCHEN
KOLLEKTIVARBEITSRECHT
.
167
A.
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
IM
BETRIEB
.
167
I.
WERBERECHT
BETRIEBSANGEHOERIGER
ARBEITNEHMER
.
167
H
ZUGANGSRECHT
BETRIEBSFREMDER
GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTER
.
168
M.
WAHLBEEINFLUSSUNG
.
168
B.
DIE
PFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
ZU
VERTRAUENSVOLLEN
VERHANDLUNGEN
.
169
I.
VERTRAUENSVOLLE
VERHANDLUNGEN
UND
BETRIEBSVER&SSUNGSRECHT
.
169
H.
VERTRAUENSVOLLE
VERHANDLUNGEN
UND
TARIFAEUTONOMIE
.
170
§
2
SCHLUSSFOLGERUNGEN
AUS
RECHTSVERGLEICHENDER
SICHT
.
172
A.
RECHTSVERGLEICHUNG
ALS
AUSLEGUNGSMETHODE
.
172
B.
RECHTSVERGLEICHENDE
AUSLEGUNG
DES
DEUTSCHEN
RECHTS
.
174
I.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
GEWERKSCHAFTLICHER
TAETIGKEIT:
SCHUTZBEREICH
UND
SCHRANKEN DER
KOALITIONSFREIHEIT
.
174
N.
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
BETAETIGUNG
DER
ARBEITNEHMER
.
175
HL
ZUGANGSRECHT
ZU
WERBEZWECKEN
.
177
IV.
DER
EINFLUSS
DES
ARBEITGEBERS
AUF
BETRIEBSRATSWAHLEN
.
180
V.
DIE
PFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
ZU
VERTRAUENSVOLLEN
VERHANDLUNGEN
MIT
DEM
BETRIEBSRAT
.182
IX
1.
DURCHSETZBARER
ANSPRUCH
AUF
VERHANDLUNGEN
.
182
2.
EINGRIFF
IN
DIE
VEREINBARUNGSBEFIIGNIS
DER
BETRIEBSPARTNER
.183
3.
VERHANDLUNGEN
ALS
VERFAHRENSVORAUSSETZUNG
FUER
DIE
ANRUFUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
183
4.
UMFANG
DER
VERFAANDHINGSPFLICHT
.
183
VI.
TARIFLICHE
VERHANDLUNGSPFLICHT
.
184
1.
UEBERTRAGBARKEIT
DER
AMERIKANISCHEN
REGELUNGEN
ZUR
VERHANDLUNGSPFLICHT.
184
2.
ORDNUNGSAUFGABE
UND
SOZIALPARTNERSCHAFT
DER
TARIFVERTRAGSPARTEIEN
.
185
3.
VERTRAGSFREIHEIT
UND
INHALTSKONTROLLE
.
186
4.
KOALITIONSPLURALISMUS
UND
TARIFFAHIGKEIT
.
187
5.
SCHULDRECHTLICHE
DAUERBEZIEHUNG
ZWISCHEN
DEN TARIFVERTRAGSPARTEIEN
.
189
6.
ULTIMA-RATIO-GRUNDSATZ
.
189
7.
VERHANDLUNGSPFLICHT
BEI
FEHLENDER
ARBEITSKAMPFMOEGLICHKEIT
.
191
SCHLUSSWORT
.
191 |
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| spelling | Simon, Stefan 1969- Verfasser (DE-588)140604510 aut Der Einfluss des Arbeitgebers auf die Präsenz der Gewerkschaft im Betrieb und seine Pflicht zu vertrauensvollen Verhandlungen Vergleich des amerikanischen mit dem deutschen Recht Stefan Simon Als Ms. gedr. Aachen Shaker 1995 XXII, 191 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Berichte aus der Rechtswissenschaft Zugl.: Göttingen, Univ., Diss., 1995 Gewerkschaftsrecht fes Gewerkschaft (DE-588)4020872-2 gnd rswk-swf Zutrittsrecht (DE-588)4068169-5 gnd rswk-swf Arbeitgeber (DE-588)4002613-9 gnd rswk-swf Vertrauensvolle Zusammenarbeit (DE-588)4121868-1 gnd rswk-swf Betriebsverfassung (DE-588)4006231-4 gnd rswk-swf Arbeitnehmervertretung (DE-588)4142876-6 gnd rswk-swf USA fes Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf USA (DE-588)4078704-7 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content USA (DE-588)4078704-7 g Gewerkschaft (DE-588)4020872-2 s Zutrittsrecht (DE-588)4068169-5 s Betriebsverfassung (DE-588)4006231-4 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g DE-604 Arbeitgeber (DE-588)4002613-9 s Vertrauensvolle Zusammenarbeit (DE-588)4121868-1 s Arbeitnehmervertretung (DE-588)4142876-6 s DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006799807&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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