Zur Geschichte des Managements bei Krupp: von den Unternehmensanfängen bis zur Auflösung der Fried.-Krupp-AG (1811 - 1943)
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
1995
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| Schriftenreihe: | [Zeitschrift für Unternehmensgeschichte / Beiheft]
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort 7
I. Einleitung 9
A. Methodisches Vorgehen und Erkenntnisziele 9
B. Zum „Manager Begriff 11
C. Forschungsstand und Literaturlage 14
1. Historische Managementforschung 14
2. Quellen und Literatur über den Kruppkonzern 16
2.1. Archivalien und Krupp Zeitschriften 16
2.2. Literatur 17
II. Organisation und Aufbau der Unternehmensleitung im Verlauf
der Konzerngeschichte Professionalisierung 21
A. Die Unternehmensanfänge und die Entwicklung bis zum Kaiser¬
reich Vom Eigentümer Unternehmen zum „entrepreneurial
enterprise (1811 1871) 21
1. Friedrich Krupp, der Gründer der Gußstahlfabrik (1811 1826) 21
2. Die Anfänge des Managements (1826 1848) 28
3. Von der Übernahme der alleinigen Firmenleitung durch Alfred
Krupp bis zur Bestellung der Kollektivprokura (1848 1862) 37
4. Die Kollektivprokura und der organisatorische Ausbau des
Unternehmens bis zum Generalregulativ (1862 1871) 44
B. Der Konzern als „entrepreneurial enterprise im Kaiserreich
(1872 1918) 55
1. Vom Generalregulativ bis zum Tod Alfred Krupps
(1872 1887) 55
1.1. Das Generalregulativ von 1872 55
1.2. Die praktische Umsetzung des Generalregulativs Gründung
neuer Verwaltungseinrichtungen (1873 1879) 60
1.3. Vom Eintritt des Spitzenmanagers Hanns Jencke bis zum
Tod Alfred Krupps (1879 1887) 77
2. Die Ära Friedrich Alfred Krupp (1887 1902) 88
2.1. Die Entwicklung des Unternehmens im Zeitraum
von 1887 1902 88
2.2. Die Einrichtung des Direktoriums und das Generalregulativ
von 1888 89
2.3. Die Entwicklung des Direktoriums und seines organisato¬
rischen Unterbaus bis 1902 93
2.4. Der Ausbau der übrigen Managementebenen 104
2.5. Zum faktischen Einfluß Friedrich Alfred Krupps 108
3. Von der Gründung der Fried. Krupp AG bis zum
Ersten Weltkrieg (1903 1914/18) 113
3.1. Die allgemeine Entwicklung des Unternehmens 113
3.2 Die Schaffung einer AG und ihre Auswirkungen auf die Unter¬
nehmensleitung 114
6 Inhaltsverzeichnis
3.3. Die Entwicklung im Vorstand bzw. Direktorium 119
3.4. Die Erweiterung der übrigen Führungsebenen 128
3.5. Die faktischen Machtverhältnisse im Unternehmen 143
C. Vom Ende des Ersten Weltkrieges bis zur Lex Krupp Der
Konzern bleibt ein „entrepreneurial enterprise (1918 1943) 152
1. Die allgemeine Entwicklung des Unternehmens 152
1.1. Die Situation am Ende des Ersten Weltkrieges 152
1.2. Die Besetzung des Ruhrgebiets und die Gründung von Tochter¬
gesellschaften der Fried. Krupp AG 153
1.3. Von der drohenden Illiquidität zu Beginn des Jahres 1925 bis
zur Auflösung der Fried. Krupp AG (Dezember 1943) 156
2. Die einzelnen Managementebenen 158
2.1. Vorstand bzw. Direktorium 158
2.2. Die übrigen Führungsebenen 172
2.2.1. Einführende Überlegungen 172
2.2.2. Stellvertretende Vorstandsmitglieder der Fried. Krupp AG 176
2.2.3. Stellvertretende Direktoren 181
2.2.4. Abteilungsdirektoren 183
2.2.5. Betriebsdirektoren 186
2.2.6. Prokuristen 189
2.2.7. Gruppenvorstände, Handlungsbevollmächtigte und untergeord¬
nete Managementebenen 192
3. Die faktischen Machtverhältnisse 203
4. Die Umwandlung der Fried. Krupp AG in ein Einzelunter¬
nehmen und ihre Folgen Ausblick auf die Zeit nach 1945 219
III. Rekrutierung, Auswahl und Karriereverlauf von Managern 227
A. Rekrutierung und Auswahl 227
1. Herkunft von Managern 227
1.1. Geographische Herkunft 227
1.2. Konfessionelle Herkunft 243
1.3. Soziale Herkunft 245
2. Ausbildung von Managern 252
3. Auswahl von Managern 271
B. Karriereverlauf 279
1. Integration von Managern und Identifikation mit dem Unter¬
nehmen 279
2. Aufstieg von Managern 285
IV. Schlußbemerkungen Einordnung der Ergebnisse in die allge¬
meine Managementforschung 303
A. Zur Organisation der Unternehmensleitung Professionalisiemng. 303
B. Zu Rekrutierung. Auswahl und Karriereverlauf von Managern 308
Quellen und Literaturverzeichnis 319
Verzeichnis der Übersichten 339
Personenregister 342
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