Modellgestütztes Controlling der beschaffungslogistischen Prozeßkette:
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| Published: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1995
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| Series: | Verein Deutscher Ingenieure: [Fortschrittberichte VDI / 2]
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
1.1 Bedeutungswandel der Beschaffungslogistik 1
1.2 Beschaffungslogistik als Basisfunktion der Unternehmenslogistik 6
1.3 Begriffsabgrenzungen 8
1.4 Problembereiche der Beschaffungslogistik 11
1.5 Zielsetzung und Vorgehensweise 15
2 Ansätze zur Entscheidungsunterstützung 19
2.1 Beschaffungslogistische Ziele und Zielkonflikte 19
2.2 Grundlegende Aufgaben des Controlling 21
2.3 Instrumente zur Planung und Kontrolle der Beschaffungslogistik 23
2.3.1 Instrumente zur Zielvereinbarung 23
2.3.2 Instrumente zur Parameterwert-Ermittlung und Ablaufüberwachung.. 26
2.3.3 Kennzahlensysteme zur Bewertung des Logistikprozesses 29
2.4 Beschaffungslogistisch relevante Controlling-Ansätze 31
3 Prozeßmodell zur allgemeingültigen Beschreibung
beschaffungslogistischer Abläufe 33
3.1 Lager-Durchlaufdiagramm 33
3.1.1 Herleitung des Lager-Durchlaufdiagramms 34
3.1.2 Basiskennzahlen im Lager-Durchlaufdiagramm 36
3.2 Liefer-Durchlaufdiagramm 38
3.2.1 Herleitung des Liefer-Durchlaufdiagramms 38
3.2.2 Ideales lieferrDurchlaufdiagramm 41
3.2.3 Beschaffungslogistisches Kennzahlensystem 42
3.3 Lagerkennlinie 46
3.3.1 Herleitung der Lagerkennlinie aus dem Durchlaufdiagramm 46
3.3.2 Wirkung wesentlicher Prozeßkenngrößen auf den Verlauf
der Lagerkennlinie 47
4 Monitorsystem für beschaffungslogistische Abläufe 52
4.1 Anforderungen 52
4.2 Methodische Grundlagen 54
4.2.1 Bildung von Beschaffungsartikelgruppen 54
4.2.2 Mengen- und wertorientierte Prozeßmodellierung 56
4.2.3 Methoden zur Strukturanalyse 58
4.2.4 Methoden zur Ablaufanalyse 60
-V-
b
Inhaltsverzeichnis .
... 61 7
4.3 Systemarchitektur 4.3.1 Grobstruktur des Systems 4.3.2 Datenmodell .. . oj
4.4 Systemoberfläche
4.5 Programmodule Datenaufbereitung und Kennzahl-Vorverdichtung 6/
4.6 Programmodul Logistische Segmentierung g
4.7 Programmodul Struktur- und Ablaufanalyse 4.7.1 Definition des Analyseobjekts 4.7.2 Übersicht-Auswertungen 4.7.3 Diagnose-Auswertungen 4.7.4 Individuelle Datenbankabfragen 4.8 Beispielhafte Anwendung des Monitorsystems 5 Simulationssystem zur Modellierung der beschaffungsloglstischen Prozeßkette.... 79
5.1 Aufbau und Funktionsweise des Gesamtsystems 5.2 Beschaffungssimulation g3
5.2.1 Modell der Beschaffungssteuerung 5.2.2 Modell der Ablaufsimulation 5.2.2.1 Modelltyp und Detaillierungsgrad 5.2.2.2 Statistischer Anpassungstest 5.2.2.3 Modellierung des Terminverhaltens von Lieferanten 5.2.2.4 Funktionsmodell 5.2.3 Datenmodell der Beschaffungssünulation 5.2.4 Modelltest 5.3 Fertigungssteuerungsmodell zur Nachbildung eines
mehrstufigen Produktionsprozesses 99
6 Simulationsgestützte Ermittlung von Lagerkennlinien _
6.1 Beschreibung des Beispielbetriebs 6.2 Bildung eines mehrstufigen Simulationsmodells 6.2.1 Modellierung des Fertigungs- und Montageprozesses 6.2.2 Modellierung des Beschaffungsprozesses 6.2.3 Modellierung des Lagerhaltungsprozesses 6.3 Ermittlung von Lagerkennlinien für den Beispielbetrieb
im Originalzustand 6.4 Einflußgrößen auf die Gestalt von Lagerkennlinien 6.4.1 Einfluß der Prozeßstreuung im Lieferverhalten
der Zulieferunternehmen 6.4.2 Einfluß der Auftragsbildung 6.4.3 Einfluß der Prozeßstreuung im Abrafverhalten der Produktion -VI-
ihaltsverzeichnis
Einsatzmöglichkeiten von Lagerkennlinien 122
7.1 Vereinbarung beschaffungslogistischer Ziele 123
7.2 Ableitung von Planungsparametern 126
7.3 Abschätzung des logistischen Potentials von Planungsmaßnahmen 128
7.4 Überwachung der Planungs- und Prozeßgüte 129
! Schlußbetrachtung 131
8.1 Zusammenfassung 131
8.2 Ausblick 132
8.2.1 Einsatzschwerpunkte der entwickelten
Controlling-Systematik 132
8.2.2 Mathematische Beschreibung von Lagerkennlinien 134
8.2.3 Controlling der unternehmenslogistischen Kette 135
9 Anhang 137
9.1 Analytische Beschreibung der Lagerkennlinie für den
idealen Lagerhaltungsprozeß 137
9.2 Datenmodell des Monitorsystems für beschaffungslogistische Abläufe 140
9.3 Statistische Grundlagen des Modellierungsansatzes
für die Beschaffungssimulation 142
9.3.1 Ergänzende Angaben zum EDF-Anpassungstest 142
9.3.2 Ergänzende Angaben zur Cauchy-Verteilung 142
10 Literaturverzeichnis 144
-VII-
Ir
Inhaltsverzeichnis . ~
61 7
4.3 Systemarchitektur 4.3.1 Grobstruktur des Systems 4.3.2 Datenmodell 4.4 Systemoberfläche ; 4.5 Programmodule Datenaufbereitung und Kennzahl-Vorverdichtung o
4.6 Programmodul Logistische Segmentierung g
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5.1 Aufbau und Funktionsweise des Gesamtsystems 5.2 Beschaffungssimulation .
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6 Simulationsgestützte Ermittlung von Lagerkennlimen 6.1 Beschreibung des Beispielbetriebs 6.2 Bildung eines mehrstufigen Simulationsmodells 6.2.1 Modellierung des Fertigungs- und Montageprozesses 6.2.2 Modellierung des Beschaffungsprozesses ~
6.2.3 Modellierung des Lagerhaltungsprozesses 6.3 Ermittlung von Lagerkennlinien für den Beispielbetrieb
im Originalzustand 6.4 Einflußgrößen auf die Gestalt von Lagerkennlinien 6.4.1 Einfluß der Prozeßstreuung im Lieferverhalten
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-VI-
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Einsatzmöglichkeiten von Lagerkennlinien 122
7.1 Vereinbarung beschaffungslogistischer Ziele 123
7.2 Ableitung von Planungsparametern 126
7.3 Abschätzung des logistischen Potentials von Planungsmaßnahmen 128
7.4 Überwachung der Planungs- und Prozeßgüte 129
! Schlußbetrachtung 131
8.1 Zusammenfassung 131
8.2 Ausblick 132
8.2.1 Einsatzschwerpunkte der entwickelten
Controlling-Systematik 132
8.2.2 Mathematische Beschreibung von Lagerkennlinien 134
8.2.3 Controlling der unternehmenslogistischen Kette 135
9 Anhang 137
9.1 Analytische Beschreibung der Lagerkennlinie für den
idealen Lagerhaltungsprozeß 137
9.2 Datenmodell des Monitorsystems für beschaffungslogistische Abläufe 140
9.3 Statistische Grundlagen des Modellierungsansatzes
für die Beschaffungssimulation 142
9.3.1 Ergänzende Angaben zum EDF-Anpassungstest 142
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10 Literaturverzeichnis 144
- VII-
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