Die strafrechtliche Verantwortlichkeit der Mitglieder von Kollegialorganen: dargestellt am Beispiel der Geschäftsleitungsgremien von Wirtschaftsunternehmen
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1. Verfasser: | |
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Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1995
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Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften: Reihe 2, Rechtswissenschaft
1779 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung.......................................................................................... 17
1. Teil: Der Grundsatz der Allzuständigkeit und Generalverant¬
wortung............................................................................ 23
1. Kapitel: Der Grundsatz im Gesellschaftsrecht.................................. 23
A. Herleitung........................................................................... 23
B. Inhalt................................................................................. 24
2. Kapitel: Übertragung des Grundsatzes der Allzuständigkeit auf
das Strafrecht................................................................... 27
2. Teil: Das Spannungsverhältnis zwischen dem Allzuständig¬
keitsgrundsatz und der Möglichkeit einer Ressortauftei¬
lung.................................................................................. 33
1. Kapitel: Der Bereich der sogenannten zwingenden Gesamtver¬
antwortung....................................................................... 36
A. Inhalt und Grenzen des Bereichs der zwingenden Gesamtverantwor¬
tung.............................................................................................. 36
B. Kritische Würdigung............................................................... 38
I.
samtverantwortung .......................................................... 38
П.
tung............................................................................. 39
2. Kapitel: Die Relevanz der Ressortaufteilung.................................... 44
A. Vorüberlegung: Beachtlichkeit der Ressortaufieilung im
Steuerrecht........................................................................... 44
I.
П.
III.
В.
lung.................................................................................... 48
I.
II.
legialorgans anknüpfen..................................................... 53
III.
Eigenheitendes Gesellschaftsstrafrechts................................ 54
IV.
antwortung .................................................................... 55
V.
1. Inhalt...................................................................... 58
2. Grenzen................................................................... 58
3. Anwendungsbereich.................................................... 60
a) Pragmatische Ausdehnung des Anwendungsberei¬
ches................................................................... 60
aa) Anwendung auf das Verhalten im Straßenver¬
kehr.............................................................. 60
bb) Geltung im Bereich der Arbeitsteilung............. ...... 61
cc) Ausdehnung über die Domäne der Arbeitsteilung
hinaus........................................................... 62
b) Kritik an dieser Ausdehnung.................................... 62
c) Konkretisierung des Anwendungsbereiches des Ver¬
trauensgrundsatzes durch eine Rückbesinnung auf sei¬
ne dogmatische Herleitung....................................... 63
aa) Zumutbarkeit.................................................. 63
bb) Vorhersehbarkeit.............................................. 64
cc) Erlaubtes Risiko............................................... 64
dd) Ableitung aus der Eigenverantwortlichkeit des In¬
divi¬
duums ........................................................... 66
ее)
satzes............................................................ 69
(1) Ziel der Optimierung des Rechtsgüterschut¬
zes.......................................................... 69
(2) Umfassende Interessenabwägung..................... 69
C. Anhaltspunkte für die Entlastungswirkung der Ressortaufteilung durch
die Untersuchung der Garantenstellung im Gremium........................... 72
I.
10
1. Kriminalpolitischer Wunsch nach einer solchen Garanten¬
stellung wegen der mißglückten Fassung des § 130
OWiG..................................................................... 74
2. Begründungen für eine Überwachergarantenstellung............ 75
3. Kritik an diesen Begründungen...................................... 76
4. Begründungen, die der Eigenverantwortlichkeit des Über¬
wachten Rechnung tragen............................................. 77
a) Überwachungsgarantenstellung nur bei gesetzlicher
Verankerung........................................................ 77
b) Autoritäts-oder Befehlsverhältnisse........................... 80
c) Kritik................................................................. 83
II.
lung............................................................................. 86
1. Garantenstellung aus Vertrag......................................... 89
2. Garantenstellung aus Gesetz.......................................... 90
3. Garantenstellung aus Übernahme.................................... 92
4. Garantenstellung aus Ingerenz....................................... 94
a) Stimmen, die die Garantenstellung aus Ingerenz
völlig ablehnen..................................................... 95
b) Dogmatische Probleme der Begründung der
Garantenstellung aus Ingerenz.................................. 96
aa) Nähe der Gefahr.............................................. 96
bb) Pflichtwidrigkeit des Vorverhaltens....................... 98
cc) Ingerenz des Gremiumsangehörigen.................... 105
5. Garantenstellung für die Überwachung von Gefahren im
eigenen Herrschaftsbereich......................................... 107
6. Begründung einer Garantenstellung aus der zivilrechtli¬
chen Verkehrssicherungspflicht.................................... 112
D. Bestimmung der Verhaltensnorm des Gremiumsangehörigen..............120
I.
1. Kriterien der Verhaltensnormbestimmung....................... 122
2. Austauschbarkeit der Formulierung von Geboten und
Verboten................................................................ 125
II.
Beispiel der Produkthaftung............................................. 130
1. Berücksichtigung opferspezifischer Eigenschaften: Die
Selbstverantwortlichkeit des geschützten Rechtsgutsträ¬
gers...................................................................... 131
2. Berücksichtigung der Verhaltensmöglichkeiten des Tä¬
ters.,..................................................................... 136
π
III.
nicht dem schadensträchtigen Ressort vorsteht...................... 139
1. Die vorfmdbaren Ansätze für die Verhaltensnormfundie-
rang..................................................................... 140
a) Delegationsmodell............................................... 140
aa) Formanforderungen an die Delegation................. 141
bb) Vertikale Delegation als Argumentationshilfe......... 142
(1) Grundsätzliche Zulässigkeit der vertikalen
Aufgabendelegation................................... 142
(2) Zulässigkeit einer pauschalen Zuweisung von
Aufgaben................................................ 144
(3) Die sog. Restpflichten im einzelnen................ 144
(a) Inhalt der Restpflichten.......................... 145
(b) Intensität der Restpflichten...................... 149
(c) Stellungnahme..................................... 151
(aa) Vergleich mit dem technischen
Werkzeug................................... 151
(bb) Die Rolle der Eigenverantwortlich¬
keit des Delegierten....................... 153
b) Übernahmemodell............................................... 157
c) Übertragung der Modelle auf die horizontale Arbeits¬
teilung.............................................................. 160
aa) Diskrepanzen der Modelle mit dem Gesellschafts¬
recht........................................................... 160
(1) Bestimmung der Ressortaufteilung durch das
Gremium selbst?....................................... 160
(2) Zuständigkeit für die Auswahl des künftigen
Gremiumskollegen..................................... 162
(3) Delegation im Interesse des Gremiums......... 164
bb) Strukturelle Vergleichbarkeit von vertikaler und
horizontaler Arbeitsteilung................................ 165
2. Bestimmung der Verhaltensnorm für das Verhältnis der
Geschäftsleiter zueinander.......................................... 166
a) Die gegensätzlichen Interessen................................ 166
b) Gewichtung der gegenläufigen Interessen................... 169
c) Ergebnis........................................................... 171
E. Sonderverantwortlichkeit des einzelnen Ressortleiters........................172
I.
onskreises .................................................................. 173
12
II.
norm.......................................................................... 174
III.
1. Analogie zur Abgrenzung von Vorbereitung und Ver¬
such? .................................................................... 176
2. Bestimmung aus der Beziehung des Verhaltensnorm¬
adressaten zu seiner Umgebung?.................................. 177
3. Berücksichtigung präexistenter Regelungen..................... 178
a) Gesetzliche Regeln.............................................. 178
b) Privatautonome Verantwortungsverteilung................. 179
IV.
tung........................................................................... 182
1. Schädigung Dritter................................................... 183
2. Selbstschädigung des Opfers....................................... 187
V
3. Teil: Strafrechtliche Probleme der Kollegialentscheidung........... 193
1. Kapitel: Strafbarkeit der Gremiumsmitglieder wegen eines ge¬
meinschaftlichen pflichtwidrigen Beschlusses für künf¬
tiges positives Tun............................................................ 195
A. Verbot des Eintritts in das Gremium?.............................................. 195
B. Pflicht zur Verhinderung einer Abstimmung?.................................... 196
I.
II.
III.
halten......................................................................... 198
С
D. Strafbarkeit bei eigenem rechtswidrigen Stimmverhalten................. 206
I.
scheidung.................................................................... 206
II.
Ш.
Betrachtung des einzelnen Verhaltens?................................ 209
1. Zusammenwirken der Mittäter.................................. 209
2. Gemeinsamer Tatentschluß der Abstimmenden................. 210
IV.
ten Beschluß................................................................ 215
13
1. Äquivalenztheorie.................................................... 215
2. Risikoerhöhungslehre................................................ 219
3. Kausalitätsbegründung über die Mittäterschaft der rechts¬
widrig Stimmenden................................................... 220
4. Alternative und kumulative Kausalität............................ 222
5. Formel von der gesetzmäßigen Bedingung...................... 224
V
1. Hypothetische Kausalverläufe...................................... 226
2. Rechtmäßiges Alternatiwerhalten................................. 227
3. Berufung auf fremdes pflichtwidriges Verhalten............... 233
VI.
handlung, Versuch oder Deliktsvollendung........................... 235
1. Ausführungsbedürftige Kollegialentscheidungen............... 235
a) Mittelbare Täterschaft der Gremiumsmitglieder........... 237
aa) Abgrenzung von Vorbereitung und Versuch bei
mittelbarer Täterschaft..................................... 237
bb) Einordnung des kollektiven Verhaltens als mittel¬
bare Täterschaft............................................. 238
b) Mittäterschaft der Gremiumsmitglieder mit dem Tat¬
nächsten ........................................................... 240
aa) Abgrenzung von Vorbereitung und Versuch bei
Mittäterschaft................................................ 240
bb) Einordnung des kollektiven Verhaltens als Mittä¬
terschaft mit dem Vordermann und Abgrenzung
zur Teilnahme............................................... 240
2. Strafrechtliche Einordnung des nicht ausführungsbedürfti¬
gen Beschlusses....................................................... 243
E. Die Streitbarkeit bei eigenem rechtmäßigen Stimmverhalten................245
F. Das Verhalten nach der Stimmabgabe.............................................245
I.
widrigen Votum............................................................ 245
II.
III.
Abstimmung................................................................ 250
IV.
Pflicht zum Widerruf der eigenen Stimme?.......................... 250
14
2.
Ausbleiben des Beschlusses zur Vornahme einer recht¬
lich gebotenen Handlung...................................................254
A. Die Verletzung der Initiativpflicht...................................................255
I.
II.
III.
B. Die Straßarkeit bei eigenem rechtswidrigen Stimmverhalten.............260
I.
1. Lösung des BGH im Erdal-Fall.................................... 260
2. Lösungsansätze in der Literatur................................... 261
3. Stellungnahme und Ergebnis....................................... 263
II.
III.
handlung, Versuch oder Deliktsvollendung........................... 264
3. Kapitel: Strafbarkeit der rechtswidrig Votierenden wegen eines
im Ergebnis rechtmäßigen Beschlusses..............................265
Zusammenfassung.............................................................................269
Literaturverzeichnis...........................................................................280
IS
Mit Schlagwörtern wie Produkthaftung , Industrieabfall und Subventions¬
betrug verbindet sich in der Gesellschaft zunehmend der Ruf, die Führungs¬
spitzen von Wirtschaftsunternehmen auch strafrechtlich zur Verantwortung
zu ziehen. Die Mitglieder der
die Grenze zwischen strafrechtlich erlaubtem und verbotenem Verhalten ver¬
läuft. Dies gilt für das Verhalten bei gemeinsamen Abstimmungen, aber
auch dort, wo eine
auf solche gremiumsspezifischen Fragen bereithält, gehen auch Partei¬
spitzen, politische Gremien, richterliche Spruchkörper, Redakteurkollektive
und überhaupt alle Bereiche der Teamarbeit an. Den Strafjuristen konfrontie¬
ren diese Fragen
Strafrecht zuallererst auf den Einzeltäter zugeschnitten ist. Sie betreffen die
Lehren von Täterschaft und Teilnahme, Garantenstellung, Kausalität und ob¬
jektiver Zurechnung. Zur Aufarbeitung dieser Probleme beizutragen, ist das
zweite Anliegen des Buches.
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