Gewinnmanagement bei Sparkassen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Dt. Sparkassenverl.
1995
|
| Ausgabe: | 2., erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Sparkassen, Praxis, Wissen
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 714 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3093010144 |
Internformat
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INHALT
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
22
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
23
EINFUEHRUNG
ZUR
1.
AUFLAGE
.
28
TEIL
1:
GESCHAEFTSPOLITISCHE
LEITLINIEN
DER
SPARKASSEN
ALS
GRUNDLAGE
DES
GEWINNMANAGEMENTS
.
33
1
DAS
ZIELSYSTEM
IM
WANDEL
.
35
1.1
DAS
SELBSTVERSTAENDNIS
DER
SPARKASSEN
.
35
1.1.1
TRADITIONELLE
(FORMALE)
ZIELKOMPONENTEN
DER
AUFGABENORIEN
TIERUNG
.
35
1.1.2
WACHSENDE
PROBLEME
BEI
DER
INHALTLICHEN
AUSGESTALTUNG
UND
RECHTFERTIGUNG
DER
AUFTRAGSORIENTIERUNG
.
37
1.2
DIE
FORMALZIELE
DER
SPARKASSEN
.
39
1.2.1
VERSCHIEBUNGEN
INNERHALB
DER
FORMALZIELE
DER
SPARKASSEN
.
.
39
1.2.2
DAS
VERHAELTNIS
VON
AUFTRAGS-UND
SICHERUNGSZIELEN
.
42
ANMERKUNGEN
.
44
2
VERAENDERUNGEN
IN
DER
AUFFASSUNG
UEBER
DEN
ANGEMESSENEN
GESCHAEFTSPOLITISCHEN
AKTIONSSPIELRAUM
.
52
2.1
GESETZLICHE
GESCHAEFTSBESCHRAENKUNGEN
.
52
2.1.1
SYSTEMATISIERUNG
DER
GESCHAEFTSBESCHRAENKUNGEN
.
52
2.1.2
URSPRUENGLICHE
MOTIVE
FUER
DIE
GESCHAEFTSBESCHRAENKUNGEN
.
53
12
INHALT
2.1.3
DIE
AKTUELLE
EINSTELLUNG
DER
INTERESSENTENGRUPPEN
.
54
2.2
INSTITUTIONELLE
VERANKERUNGEN
.
56
2.2.1
KOMMUNALE
BINDUNG
.
57
2.2.2
DER
VERBUND
.
59
ANMERKUNGEN
.
63
3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
WANDELS
.
69
3.1
SPARKASSEN
IM
KONFLIKTFELD
DIVERGIERENDER
INTERESSEN
.
69
3.2
PROBLEMATISIERUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
DES
GLEICHGEWICHTS
IN
DER
GEWINNKONZEPTION
.
71
ANMERKUNGEN
.
73
TEIL
2:
KOMPONENTEN
DES
GEWINNMANAGEMENTS
UND
IHRE
SPEZIFISCHEN
AUSPRAEGUNGEN
BEI
SPARKASSEN
.
75
1
ABGRENZUNGEN
UND
DEFINITORISCHE
GRUNDLAGEN
.
77
ANMERKUNGEN
.
80
2
DIE
HAUPTKOMPONENTEN
DES
GEWINNMANAGEMENTS
.
82
2.1
DIE
DARSTELLUNG
DER
HAUPTKOMPONENTEN
.
82
2.1.1
TRADITIONELLE
STRUKTUR
DER
HAUPTKOMPONENTEN
.
84
2.1.2
DER
EINFLUSS
DER
EG-BANKBILANZRICHTLINIE
AUF
DIE
STRUKTUR
DER
HAUPTKOMPONENTEN
.
85
2.2
DIE
VERFLECHTUNG
DER
HAUPTKOMPONENTEN
.
93
2.3
DIE
TRADITIONELLE
GEWINNBEDARFSPLANUNG
BEI
SPARKASSEN
ALS
INTEGRIERENDER
FAKTOR
.
96
2.4
DIE
(VERGLEICHS-)ANALYSE
VON
GLOBALEN
GESCHAEFTSERFOLGSKENN
ZAHLEN
BEI
SPARKASSEN
.
100
ANMERKUNGEN
.
104
3
DIE
VERFEINERUNG
DER
STRUKTURIERUNG
DES
GEWINNMANAGE
MENTS
.
109
INHALT
13
3.1
DIE
DARSTELLUNG
DER
TEILKOMPONENTEN
.
109
3.2
DIE
INTEGRATION
DER
SPARKASSENSPEZIFISCHEN
STRUKTURELEMENTE
IN
DIE
VERFEINERTE
KONZEPTION
DES
GEWINNMANAGEMENTS
.
.
113
ANMERKUNGEN
.
115
TEIL
3:
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
(ZUKUENFTIGES)
GEWINNMANAGEMENT
AUFGRUND
DER
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
IM
UMFELD
DER
SPAR
KASSEN
.
117
1
GESCHAEFTSBEREICHSUEBERGREIFENDE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
IM
UMFELD
DER
SPARKASSEN
.
118
1.1
SYSTEMATISIERUNG
DER
UMFELDFAKTOREN
.
118
1.2
DARSTELLUNG
WESENTLICHER
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
.
120
ANMERKUNGEN
.
120
2
ZINSABHAENGIGES
GESCHAEFT
.
125
2.1
WESENTLICHE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
AUF
DEM
MARKT
FUER
WERT
LEISTUNGEN
.
125
2.1.1
PASSIVGESCHAEFT
.
126
2.1.1.1
NACHFRAGE
UND
ANGEBOTSSTRUKTURVERAENDERUNGEN
SOWIE
DEREN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
PASSIVSEITE
.
126
2.1.1.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
AUSGEWAEHLTER
TEIL
KOMPONENTEN
DER
AUFTRAGSKONZEPTION
.
126
2.1.2
AKTIVGESCHAEFT
.
130
2.1.2.1
NACHFRAGE
UND
ANGEBOTSSTRUKTURVERAENDERUNGEN
SOWIE
DEREN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
AKTIVSEITE
.
130
2.1.2.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
AUSGEWAEHLTER
TEIL
KOMPONENTEN
DER
AUFTRAGSKONZEPTION
.
134
2.1.3
GESAMTBILANZ
.
135
2.1.3.1
ANALYSE
DER
PROBLEMSITUATION
.
135
2.1.3.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
AUSGEWAEHLTER
TEIL
KOMPONENTEN
DER
AUFTRAGSKONZEPTION
.
136
14
INHALT
2.2
GEZIELTES
(ZINS-)BILANZSTRUKTURMANAGEMENT
ALS
PROBLEM
LOESUNGSANSATZ
.
137
2.2.1
GRUNDELEMENTE
DES
(ZINS-)BILANZSTRUKTURMANAGEMENTS
.
138
2.2.1.1
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNGEN
.
138
2.2.1.2
RAHMEN
UND
NEBENBEDINGUNGEN
.
139
2.2.1.2.1
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
UEBRIGEN
KOMPONENTEN
DES
GE
WINNMANAGEMENTS
.
139
2.2.1.2.2
SPEZIELL
AUF
DAS
ZINSGESCHAEFT
BEZOGEN
.
140
2.2.1.3
DAS
ZIELSYSTEM
.
144
2.2.1.4
DIMENSIONIERUNG
DES
STEUERUNGSPROZESSES
.
145
2.2.2
TRADITIONELLE
STEUERUNGSANSAETZE
.
146
2.2.2.1
THEORETISCHE
PLANUNGSANSAETZE
.
147
2.2.2.1.1
GESAMTPLANUNGSANSAETZE
.
147
2.2.2.1.2
TEILPLANUNGSANSAETZE
.
149
2.2.2.2
PLANUNGSANSAETZE
IN
DER
PRAXIS
UNTER
BESONDERER
BERUECKSICHTI
GUNG
DES
SPARKASSENSEKTORS
.
156
2.2.2.2.1
GESAMTPLANUNGSANSAETZE
.
157
2.2.2.2.2
TEILPLANUNGSANSAETZE
.
179
2.2.2.2.2.1
KREDITRISIKO
.
179
2.2.2.2.2.2
ZINSAENDERUNGSRISIKO
.
185
2.2.2.2.2.3
INTEGRATION
VON
WEITGEHEND
ERTRAGSORIENTIERTEN
GESAMTPLA
NUNGS
UND
RISIKOORIENTIERTEN
TEILPLANUNGSANSAETZEN
.
193
2.2.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
MODERNEN
OPPORTUNITAETSZINSORIEN
TIERTEN
BILANZSTRUKTURMANAGEMENTS
.
196
2.2.3.1
DER
KLASSISCHE
OPPORTUNITAETSZINSANSATZ
.
197
2.2.3.1.1
GRUNDKONZEPTION
.
197
2.2.3.1.2
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMBEREICHE
.
202
2.2.3.2
VERFEINERUNGEN
IM
OPPORTUNITAETSZINSANSATZ
.
207
2.2.3.2.1
GRUNDKONZEPTION
.
209
2.2.3.2.2
DIE
RELEVANZ
EINER
VERFEINERTEN
MARGENKALKULATION
.
216
2.2.3.2.2.1
DAS
BARWERTKONZEPT
IM
RAHMEN
DER
BRUTTOMARGENKALKULATION
216
INHALT
15
2.23.2.2.2
OPPORTUNITAETSZINSORIENTIERTE
VERFEINERUNG
DER
NETTOMARGEN
KALKULATION
.
229
2.2.3.23
DIE
NUTZUNG
DES
OPPORTUNITAETSZINSANSATZES
ZUR
STEUERUNG
DES
EIGENGESCHAEFTS
IM
TREASURY-MANAGEMENT
.
236
2.23.23.1
FUNKTIONALE
DIMENSIONEN
DES
TREASURY-MANAGEMENTS
.
236
2.23.23.2
GRUNDZUEGE
DER
STEUERUNG
DER
FRISTENTRANSFORMATION
.
237
2.23.233
GRUNDZUEGE
DER
STEUERUNG
DER
WERTPAPIEREIGENANLAGEN
.
245
2.23.23.4
GRUNDZUEGE
DER
STEUERUNG
DES
WERTPAPIEREIGENHANDELS
.
254
2.23.23.5
INTEGRATION
DES
NETTOMARGENKONZEPTES
IN
DIE
OPPORTUNITAETS
ZINSORIENTIERTE
STEUERUNG
DES
EIGENGESCHAEFTS
.
258
2.23.2.4
INTEGRATION
VON
RISIKOUEBERLEGUNGEN
.
259
2.23.2.4.1
ZINSAENDERUNGSRISIKO
.
259
2.23.2.4.2
INTEGRIERTE
RISIKOSTEUERUNG
.
269
2.2.4
MODIFIKATIONEN
IM
(ZINS-)BILANZSTRUKTURMANAGEMENT
DER
SPARKASSEN
.
277
2.2.4.1
GESCHAEFTSPOLITISCHE
ZIELSETZUNGEN
UND
STRATEGIEN
.
277
2.2.4.2
STEUERUNGSINSTRUMENTARIUM
.
280
2.2.5
(NACHHALTIGER)
EFFIZIENZVERLUST
IM
(ZINS-)BILANZSTRUKTUR
MANAGEMENT
DURCH
FINANZINNOVATIONEN
.
294
2.2.5.1
DARSTELLUNG
WESENTLICHER
FINANZINNOVATIONEN
.
295
2.2.5.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
(ZINS-)BILANZSTRUKTURMANAGEMENT
.
.
.
295
ANMERKUNGEN
.
304
3
ZINSUNABHAENGIGES
GESCHAEFT
.
333
3.1
GENERELLE
BEDEUTUNGSZUNAHME
DURCH
DIE
ENTWICKLUNGSTEN
DENZEN
AUF
DEM
MARKT
FUER
FINANZDIENSTLEISTUNGEN
IM
ENGEREN
SINNE
.
333
3.1.1
ANALYSE
DER
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
IN
TEILBEREICHEN
DES
ZINS
UNABHAENGIGEN
GESCHAEFTS
334
3.1.1.1
NACHFRAGE
UND
ANGEBOTSSTRUKTURVERAENDERUNGEN
IM
ZAH
LUNGSVERKEHR
335
3.1.1.2
NACHFRAGE
UND
ANGEBOTSSTRUKTURVERAENDERUNGEN
IM
INVEST
MENT-BANKING
.
338
16
INHALT
3.1.1.3
NACHFRAGE
UND
ANGEBOTSSTRUKTURVERAENDERUNGEN
IM
AUS
LANDSGESCHAEFT
.
343
3.1.1.4
NACHFRAGE
UND
ANGEBOTSSTRUKTURVERAENDERUNGEN
BEI
DEN
SON
STIGEN
DIENSTLEISTUNGEN
.
345
3.1.2
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
VON
VERBUNDEFFEKTEN
IM
ABSATZBEREICH
348
3.2
DIE
POSITION
DER
SPARKASSEN
IM
ZINSUNABHAENGIGEN
GESCHAEFT
.
351
3.2.1
DIE
WETTBEWERBSSTELLUNG
DER
SPARKASSEN
.
351
3.2.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ERTRAGSSTRUKTUR
INNERHALB
DES
ZINSUNAB
HAENGIGEN
GESCHAEFTS
.
357
3.2.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
AUSGEWAEHLTER
TEIL
KOMPONENTEN
DER
AUFTRAGSKONZEPTION
.
358
3.3
INTENSIVIERUNG
DES
ZINSUNABHAENGIGEN
GESCHAEFTS
ZUR
STEIGERUNG
DER
(PROVISIONS- )ERTRAEGE
.
359
3.3.1
GRUNDELEMENTE
DES
GESCHAEFTSSTRUKTURMANAGEMENTS
IM
ZINS
UNABHAENGIGEN
GESCHAEFT
.
360
3.3.1.1
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNGEN
.
360
3.3.1.2
RAHMEN
UND
NEBENBEDINGUNGEN
.
361
3.3.1.2.1
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
UEBRIGEN
KOMPONENTEN
DES
GE
WINNMANAGEMENTS
.
362
3.3.1.2.2
SPEZIELL
AUF
DAS
ZINSUNABHAENGIGE
GESCHAEFT
BEZOGEN
.
362
3.3.1.3
DAS
ZIELSYSTEM
.
364
3.3.1.4
DIMENSIONIERUNG
DES
STEUERUNGSPROZESSES
.
365
3.3.2
GRUNDZUEGE
DES
GESCHAEFTSSTRUKTURMANAGEMENTS
IM
ZINSUNAB
HAENGIGEN
GESCHAEFT
.
370
3.3.2.1
GEBUEHRENMODELLE
UND
MINDESTKONDITIONENPLANUNG
ALS
AUS
GANGSBASIS
.
370
3.3.2.2
VORWIEGEND
ZENTRAL
ORIENTIERTE
PLANUNGSUEBERLEGUNGEN
ZUR
GE
SCHAEFTSSTRUKTURIERUNG
.
386
3.3.2.2.1
MINDESTERFOLGSBEITRAGSPLANUNG
IM
ZINSUNABHAENGIGEN
GESCHAEFT
387
3.3.2.2.2
SCHAFFUNG
DER
INFORMATIONSBASIS
.
388
3.3.2.2.2.1
GRUNDANFORDERUNGEN
AN
DIE
ERSTELLUNG
DER
INFORMATIONSBASIS
389
3.3.2.2.2.2
ANALYSE
UND
PROGNOSE
.
391
3.3.2.2.3
GRUNDUEBERLEGUNGEN
ZUR
ABLEITUNG
VON
PLANWERTEN
.
394
INHALT
17
3.3.2.3
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
DEZENTRAL
ORIENTIERTEN
PLANUNGSUEBER
LEGUNGEN
.
397
3.3.2.4
DIE
STEUERUNG
DES
WERTPAPIERGESCHAEFTS
ALS
SPEZIELLES
AUFGABEN
FELD
.
403
3.3.3
MARKTPOLITISCHER
HANDLUNGSBEDARF
IM
ZINSUNABHAENGIGEN
GE
SCHAEFT
416
3.3.3.1
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
.
416
3.3.3.2
DIE
FLEXIBILITAET
DER
SPARKASSEN
.
419
ANMERKUNGEN
.
423
4
EINBINDUNG
DER
STEUERUNG
DES
ZINSABHAENGIGEN
UND
DES
ZINS
UNABHAENGIGEN
GESCHAEFTS
IN
DAS
UMFASSENDE
ERTRAGS
UND
GESCHAEFTSRISIKOMANAGEMENT
.
435
4.1
ANALYSE
VON
VERBUNDEFFEKTEN
ZWISCHEN
DEM
ZINSABHAENGIGEN
UND
DEM
ZINSUNABHAENGIGEN
GESCHAEFT
.
435
4.2
PLANUNGSUEBERLEGUNGEN
ZUR
INTEGRIERTEN
STEUERUNG
.
436
4.2.1
GRUNDZUEGE
DER
UEBERGREIFENDEN
GESCHAEFTSSTRUKTURPLANUNG
.
.
436
4.2.2
SUBSTITUTIVE
LEISTUNGSBEREICHE
ZWISCHEN
DEM
ZINSGESCHAEFT
UND
DEM
ZINSUNABHAENGIGEN
GESCHAEFT
ALS
SPEZIELLES
AUFGABENFELD
.
438
4.2.2.1
DIE
ERWEITERUNG
DES
OPPORTUNITAETSPRINZIPS
BEI
DER
BEWERTUNG
VON
BILANZNEUTRALEN
LEISTUNGEN
.
439
4.2.2.2
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMSTELLUNGEN
FUER
DAS
GESCHAEFTSSTRUKTUR
MANAGEMENT
.
441
4.2.3
INTEGRATION
DER
INFORMATIONSSYSTEME
.
443
ANMERKUNGEN
.
444
5
BETRIEBSKOSTEN
.447
5.1
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
BEI
DEN
BETRIEBSKOSTEN
.447
5.2
HANDLUNGSBEDARF
IM
BETRIEBSKOSTENBEREICH
.
448
5.2.1
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
.
449
5.2.2
DIE
FLEXIBILITAET
DER
SPARKASSEN
.
450
5.3
GEZIELTES
KOSTENMANAGEMENT
ALS
NEUE
STEUERUNGSDIMENSION
.
451
5.3.1
GRUNDELEMENTE
DES
KOSTENMANAGEMENTS
.
452
18
INHALT
5.3.1.1
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNGEN
.
452
5.3.1.2
RAHMEN-UND
NEBENBEDINGUNGEN
.
452
5.3.1.3
DAS
ZIELSYSTEM
.
453
5.3.1.4
DIMENSIONIERUNG
DES
STEUERUNGSPROZESSES
.
454
5.3.2
VERFEINERUNG
DES
KOSTENRECHNUNGSINSTRUMENTARIUMS
.
455
5.3.2.1
BANKSPEZIFISCHE
ASPEKTE
.
455
5.3.2.2
ANALYSE
DER
IST-KOSTENRECHNUNG
.
456
5.3.2.2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
.
456
5.3.2.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
457
5.3.2.2.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
/
MARKTLEISTUNGSARTENRECHNUNG
/
STUECK
KOSTENKALKULATION
.
465
5.3.3
ANSAETZE
ZUR
KOSTENPLANUNG
.
472
5.3.3.1
(TRADITIONELLE)
KOSTENPLANUNG
.
473
5.3.3.1.1
KOSTENBUDGETIERUNG
.
473
5.3.3.1.2
PROBLEMATISIERUNG
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
.
475
5.3.3.1.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
TRADITIONELLEN
KOSTENPLANUNG
.
477
5.3.3.2
GEMEINKOSTENWERTANALYSE
.
479
5.3.3.3
ZERO-BASE-BUDGETING
.
481
5.3.3.4
AUFWANDSPORTFOLIO
.
486
5.3.3.5
DISKUSSION
DER
ANWENDBARKEIT
DES
KONZEPTES
DER
ERFAHRUNGS
KURVE
IM
BANKBETRIEB
.
488
5.3.4
ERGAENZENDE
STRATEGIEN
UND
MASSNAHMEN
ZUR
KOSTENBEEIN
FLUSSUNG
.
490
5.3.4.1
ERHOEHUNG
DER
FLEXIBILITAET
DER
PERSONELLEN
RESSOURCEN
BEI
BE
SCHAEFTIGUNGSSCHWANKUNGEN
.
491
5.3.4.2
AUFBAUORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
.
493
5.3.4.3
EINSATZ
VON
MODERNEN
BANKTECHNIKEN
.
493
5.3.4.4
ABLAUFORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
.
494
5.3.4.5
FREMDBEZUG
VON
BETRIEBSLEISTUNGEN
.
498
ANMERKUNGEN
.
500
6
ABSTIMMUNG
VON
ERTRAGS
UND
GESCHAEFTSRISIKOMANAGE
MENT
SOWIE
KOSTENMANAGEMENT
.
513
6.1
(WACHSENDES)
OPERATING-LEVERAGE-RISIKO
ALS
GRUNDPROBLEM
.
513
INHALT
19
6.2
GRUNDELEMENTE
DES
INTEGRIERTEN
MANAGEMENTS
DER
KOMPONEN
TEN
DER
GEWINNERZIELUNG
.
514
6.2.1
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNGEN
.
515
6.2.2
RAHMEN
UND
NEBENBEDINGUNGEN
.
516
6.2.3
DAS
ZIELSYSTEM
.
516
6.2.4
DIMENSIONIERUNG
DES
STEUERUNGSPROZESSES
.
517
6.3
INTEGRIERTES
INFORMATIONS
UND
BERICHTSSYSTEM
ZUR UNTERSTUET
ZUNG
DER
STEUERUNGSPROZESSE
.
519
6.3.1
KALKULATIONSSYSTEME
ZUR
INTEGRIERTEN
DARSTELLUNG
UND
PLANUNG
DER
KOMPONENTEN
DER
GEWINNERZIELUNG
.
519
6.3.1.1
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
520
6.3.1.2
SPEZIELLE
KALKULATIONSANSAETZE
UND
KENNZAHLEN
.
522
6.3.2
UMFASSENDES
RISIKOMANAGEMENT
IM
RAHMEN
DER
GEWINN
ERZIELUNG
.
526
6.4
ABLEITUNG
DER
STRATEGISCHEN
GESCHAEFTSFELDER
ALS
GRUNDLAGE
EINER
INTEGRIERTEN
ERFOLGSSTEUERUNG
.
532
6.5
ABLEITUNG
OPERATIONALER
LEITLINIEN
FUER
DIE
INTEGRIERTE
STEUERUNG
DER
GEWINNERZIELUNG
.
537
6.5.1
QUALITAETSMANAGEMENT
.
539
6.5.1.1
DIE
GRUNDKONZEPTION
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
539
6.5.1.2
DIE
BEDEUTUNG
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
FUER
DIE
KOMPONEN
TEN
DAS
GEWINNMANAGEMENT
.
544
6.5.2
LEAN
BANKING
.
547
6.5.2.1
DIE
GRUNDKONZEPTION
DER
LEAN-BANKING-PHILOSOPHIE
.
547
6.5.2.2
ANSATZPUNKTE
DES
LEAN
BANKING
.
549
6.6
UMSETZUNG
DER
STRATEGIEN
DES
INTEGRIERTEN
MANAGEMENTS
DER
GEWINNERZIELUNG
.
551
6.6.1
STEIGENDE
RELEVANZ
VON
KLASSISCHEN
ELEMENTEN
DES
MARKETING
FUER
DIE
GEWINNERZIELUNG
.
551
6.6.1.1
EINBINDUNG
DES
MARKETING
IN
DAS
GEWINNMANAGEMENT
.
551
6.6.1.2
MARKTLEISTUNGSPOLITIK
.
552
6.6.1.3
VERTRIEBSPOLITIK
.
554
6.6.1.4
VERKAUFSFOERDERUNG
UND
VERKAUFSSTEIGERUNGSPROGRAMME
.
.
.
.
558
20
INHALT
6.6.1.4.1
DAS
GRUNDKONZEPT
.
558
6.6.1.4.2
VERKAUFSSTEIGERUNGSPROGRAMME
FUER
AUSGEWAEHLTE
GESCHAEFTS
BEREICHE
.
561
6.6.1.4.2.1
KUNDENGRUPPEN
.
561
6.6.1.4.2.2
SPARTEN
.
563
6.6.1.4.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
KOMPONENTEN
DER
GEWINNERZIELUNG
.
565
6.6.1.5
CORPORATE-IDENTITY-POLITIK
ALS
INSTRUMENT
DES
GEWINNMA
NAGEMENTS
.
567
6.6.2
GRUNDZUEGE
DES
INTEGRIERTEN
RESSOURCENMANAGEMENTS
.
574
6.6.2.1
DAS
MANAGEMENT
DER
PERSONALRESSOURCEN
ALS
ZENTRALES
AUFGA
BENFELD
.
575
6.6.2.2
EINBINDUNG
DER
PLANUNG
DER
PERSONALRESSOURCEN
IN
DAS
ERTRAGS-,
RISIKO-UND
KOSTENMANAGEMENT
.
576
6.6.2.3
ERFOLGSORIENTIERTE
BEZAHLUNG
ALS
WESENTLICHES
ELEMENT
PERSO
NALPOLITISCHER
ANREIZSYSTEME
.
579
6.6.2.3.1
DAS
GRUNDKONZEPT
.
580
6.6.2.3.2
ANSAETZE
ZUR
ERFOLGSORIENTIERTEN
BEZAHLUNG
IN
TEILBEREICHEN
DES
BANKBETRIEBS
.
591
6.6.2.3.2.1
PROFIT-CENTERS
.
591
6.6.2.3.2.2
COST-CENTERS
.
603
6.6.2.3.2.3
MANAGEMENT
.
603
6.6.2.3.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
.
604
6.6.3
UMFASSENDES
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
607
6.6.3.1
DAS
GRUNDKONZEPT
.
608
6.6.3.2
DAS
MANAGEMENT
DER
INFORMATIONS-UND
WISSENSVERSORGUNG
.
615
6.6.3.3
DAS
INFORMATIKMANAGEMENT
.
615
6.6.3.4
DAS
INFORMATIKZENTRUM
DER
SPARKASSENORGANISATION
(SIZ)
ALS
INTEGRIERENDER
FAKTOR
IM
INFORMATIONSMANAGEMENT
DER
SPAR
KASSEN
.
617
6.7
ORGANISATORISCHE
ASPEKTE
.
620
ANMERKUNGEN
.
620
INHALT
21
7.
UMFASSENDES
GEWINNMANAGEMENT
ZUR
ABSTIMMUNG
DER
GEWINNERZIELUNG
UND
GEWINNVERWENDUNG
.
635
7.1
DIE
KOMPONENTEN
DER
GEWINNVERWENDUNG
.
635
7.1.1
DIE
STILLE
RESERVENBILDUNG
IM
RAHMEN
DES
§340
F
HGB
.
635
7.1.2
DIE
GEWINNSTEUERN
.
636
7.1.3
DIE
AUSSCHUETTUNGEN
.
636
7.1.4
DIE
EIGENKAPITALBILDUNG
.
637
7.1.4.1
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
EIGENKAPITALBILDUNG
.
637
7.1.4.2
AKTUELLE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
EIGENKAPITALBILDUNG
.
638
7.1.4.2.1
DIE
EG-EIGENMITTEL-UND
EG-SOLVABILITAETSRICHTLINIE
.
638
7.1.4.2.2
DIE
EG-KONSOLIDIERUNGS-UND
EG-GROSSKREDITRICHTLINIE
.
.
.
640
7.1.4.2.3
DIE
EG-KAPITALADAEQUANZRICHTLINIE
.
643
7.2
DIMENSIONIERUNG
DER
ABSTIMMUNGSPROZESSE
.
644
7.2.1
KOORDINIERTE
STEUERUNG
DER
GESAMTRISIKOPOSITION
.
644
7.2.1.1
DIE
INTEGRIERTE
GESAMTSCHAU
DER
RISIKEN
DER
GEWINNERZIELUNG
UND
DER
GEWINNVERWENDUNG
.
644
7.2.1.2
PASSIVE
RISIKOPOLITIK
ALS
AUFGABENFELD
DER
GEWINNVERWEN
DUNGSPOLITIK
.
645
7.2.1.2.1
GRUNDUEBERLEGUNGEN
.
645
7.2.1.2.2
AUSGEWAEHLTE
AKTUELLE
PROBLEMSTELLUNGEN
.
646
7.2.1.2.2.1
EG-SOLVABILITAETSRICHTLINIE
.
647
7.2.1.2.2.2
EG-KAPITALADAEQUANZRICHTLINIE
.
648
7.2.2
EIGENKAPITALSTRUKTUR
UND
EIGENKAPITALKOSTENMANAGEMENT
.
.
654
7.2.3
STRATEGIEN
ZUR
ERWEITERUNG
DER
HANDLUNGSSPIELRAEUME
DER
SPAR
KASSE
IM
GEWINNMANAGEMENT
.
658
7.2.3.1
GRENZEN
DES
TRADITIONELLEN
GEWINNMANAGEMENTS
.
658
7.2.3.2
UNTERSTUETZUNG
DES
GEWINNMANAGEMENTS
DURCH
DEN
VERBUND
.
660
7.2.3.3
BETRIEBSGROESSENVARIATION
ALS
OBJEKT
DES
GEWINNMANAGEMENTS
662
ANMERKUNGEN
.
664
LITERATURVERZEICHNIS.
.
670 |
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