Realisierung eines Informations- und Kommunikationssystems für ein Handelsunternehmen: ein Praxisbericht
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand und Technologie des Landes Nordrhein-Westfalen
1994
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Schriftenreihe: | Materialien und Berichte / ISDN-Forschungskommission des Landes Nordrhein-Westfalen
14 |
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Titel: Realisierung eines Informations- und Kommunikationssystems für ein Handelsunternehmen
Autor: Eipper, Paul
Jahr: 1994
Inhaltsverzeichnis 1. Einführung.3 2. Das Unternehmen dm-drogerie markt .4 2.1. Unternehmensprofil.4 2.2. Datenverarbeitung in den Filialen des dm-drogerie markt .4 2.3. Das Filialinformationssystem FELIS.6 2.4. Das Schulungs- und Einführungskonzept von FELIS.7 3. Das ISDN-Forschungsprojekt.9 3.1. Ausgangssituation.9 3.2. Projektzielsetzungen.10 3.2.1. Zielsetzungen des dm-drogerie markt . 10 3.2.2. Zielsetzungen der ISDN-Forschungskommission .
11 3.3. Projektplan.11 3.4. Projektinhalte.:.12 4. Projektvorbereitende Arbeiten.15 4.1. Auswahl der zu analysierenden Filialen.15 4.2. Postkorbanalyse. 16 4.3. Aufbau und Inhalte der Fragebögen des Gesprächsleitfadens.18 5. Ist-Analyse.19 5.1. Durchführung der Befragungen in den dm-Filialen.19 5.2. Durchführung der Befragungen in den zentralen Abteilungen.19 5.3. Ergebnisse der Ist-Analyse.20 5.3.1. Organisationsstruktur .
20 5.3.2. Kommunikationsstruktur . 22 5.3.3. Nachrichtenaustausch . 24 5.3.4. Vorgangsübersicht . 25 5.3.5. Informationsumfang und Arbeitsbelastung der dm-Filialen . 26 5.3.6. Ablauf der Vorgangsbearbeitung in den dm-Filialen . 28 5.3.7. Weitere Einzelergebnisse . 30 5.3.8. Schwachstellen des Informationsaustausches . 32 5.4. Methodische Erkenntnisse aus der Ist-Analyse.33 6. Kreatives Grobdesign und Auswahl der exemplarischen Beispielanwendung.35 6.1. Kreative Arbeitssitzungen.35 6.2. Gesamtanforderungskatalog.36 6.2.1. Technischer Anforderungskatalog . 36 6.2.2. Fachlicher Anforderungskatalog . 38 6.3. Systemarchitektur.47 6.3.1. Anwendungsebenen . 48 6.3.2. Schnittstellen . 51 1
6.4. Statische Kommunikationsstruktur .53 6.4.1. Nachrichten von der Zentrale an die Filialen . 54 6.4.2. Nachrichten von den Filialen an die Zentrale . 55 6.5. Dynamische Kommunikationsströme. 56 6.5.1. Nachrichten von der Zentrale an die Filialen . 57 6.5.2. Nachrichten von den Filialen an die Zentrale . 60 6.6. DV-technisches Grobdesign der zentralen Host-Komponenten.61 6.6.1 .Filialpostverteiler (Zentrale Filiale) . 62 6.7. DV-technisches Grobdesign der dezentralen PC-Komponenten.66 6.8. Erkenntnisse aus dem Grobdesign.67 6.9. Auswahl einer Beispielanwendung.68 6.9.1. Kriterien zur Auswahl der Beispielanwendung .
68 6.9.2. Mögliche Beispielanwendungen . 70 7. Fachliches und DV-technisches Feindesign, Realisierung und Test.72 7.1. Feindesign der Datenstrukturen.,.72 7.2. Fachliches / DV-technisches Feindesign: Zentrale Komponenten.73 7.3. Fachliches / DV-technisches Feindesign: Dezentrale Komponenten. 74 7.3.1. PC-Basisträgersystem . 74 7.3.2. PC-Adaptionsprogramme . 75 7.4. Realisierung und Test. 76 8. Schulung und Einführung.77 8.1. Einführung der ISDN-Nachrichtenübertragung.77 8.2. Schulungskonzept.78
9. Folgeanalyse. 79 9.1. Auswahl der zu analysierenden Filialen.80 9.2. Aufbau und Inhalte der Fragebögen des Gesprächsleitfadens.80 9.3. Durchführung der Befragungen.81 9.4. Ergebnisse der Folgeanalyse. 82 9.4.1. Kommunikationsstruktur . 82 9.4.2. Nachrichtenaustausch und untersuchte Vorgänge . 84 9.4.3. Informationsumfang und Arbeitsbelastung der dm-Filialen . 87 9.4.4. Seiteneffekte durch andere, parallel durchgeführte Neuerungen .93 9.4.5. Qualitative Bewertung aus Anwendersicht. . 95 9.4.6. Qualitative Bewertung aus Sicht des Unternehmens . 98 9.5. Übertragbarkeit der Ergebnisse auf andere Unternehmen.99 10. Schlußbetrachtung und Ausblick. 101 Anhang.102 Ist-Analyse: Eingehende Post bzw. Informationen in der dm-Filiale.102 Ist-Analyse: Auswertungstabelle zum Vorgang: Neulistungen.105 Folgeanalyse: Gesprächsleitfaden - dm-Filiale. 107 Folgeanalyse: Einzelinformationen in der dm-Filiale.114 Folgeanalyse: Auswertungstabelle für den Vorgang Artikeländerungen 119 2 |
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