Direktinvestitionen in Ungarn: eine Umfrage zu Motiven, Erfahrungen und Zukunftsperspektiven deutscher Investoren in Ungarn
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
1995
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| Ausgabe: | 2., völlig überarb. und erw. Aufl. |
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Seite
Vorwort 11
I. Rahmenbedingungen für ein wirtschaftliches
Engagement in Ungarn 13
1. Die politische Situation 19
2. Die wirtschaftliche Situation 20
3. Die rechtliche Situation 23
II. Ergebnisse einer Umfrage der
Deutsch Ungarischen Industrie und Handelskammer
bei deutschen Unternehmen 31
1. Strukturmerkmale der
betrachteten Unternehmen 31
1.1 Merkmale der Mutterunternehmen 31
1.2 Merkmale der Tochterunternehmen 32
2. Der Eintritt in den ungarischen Markt 36
2.1 Motive 36
2.2 Charakteristika der Vorbereitungsphase 40
2.3 Charakteristika der Realisierungsphase 42
3. Management und Organisation der betrachteten
Mutter und Tochterunternehmen 49
3.1 Bedeutung der einzelnen Funktionsbereiche
für den Erfolg in Ungarn 49
3.2 Managementmethoden von Mutter und
Tochterunternehmen im Vergleich 51
3
Seite
4. Koordination und Planung zwischen Mutter und
Tochterunternehmen 56
4.1 Koordination und Planung im
Mutter/Tochter Verhältnis 56
4.1.1 Art des Planungsprozesses,
Probleme und Beurteilung 56
4.1.2 Zielvorgaben 57
4.1.2.1 Qualitative Zielvorgaben 57
4.1.2.2 Quantitative Zielvorgaben 57
4.1.3 Informations und Kommunikationsprozeß .... 58
4.1.4 Besuche im Mutterunternehmen 59
4.1.5 Führung 60
4.2 Koordination und Planung
im Tochterunternehmen 61
5. Personal 64
5.1 Einsatz deutscher Führungskräfte in
ungarischen Unternehmen 64
5.2 Beurteilung des Qualifikationsniveaus
ungarischer Mitarbeiter 67
5.3 Exkurs: Löhne und Gehälter in Ungarn 68
5.4 Führungsstil in Ungarn 75
5.5 Verhältnis zwischen deutscher und
ungarischer Belegschaft 77
6. Probleme und Erfolgskriterien 78
6.1 Während der Direktinvestition
aufgetretene Probleme 78
6.1.1 ... in Deutschland 78
6.1.2 ... in Ungarn 79
6.2 Entscheidende Kriterien einer erfolgreichen
Tätigkeit in Ungarn 80
6.3 Beurteilung der Direktinvestition 83
6.4 Vergleich der Befragungsergebnisse
der Jahre 1994 und 1992 84
4
Seite
7. Ein Leitfaden für den Markteintritt in Ungarn 87
7.1 Vorbereitungsphase 88
7.1.1 Umfeldanalyse (Externe Analyse) 88
7.1.2 Unternehmensanalyse (Interne Analyse) 94
7.2 Realisierungsphase 97
7.2.1 Eigentumsstrategie (lOOprozentige Tochter
versus Joint venture) 97
7.2.2 Markteintrittsstrategie
(Kauf versus Neugründung) 99
7.2.3 Mutter Tochter Beziehung 100
8. Zehn Empfehlungen der Wirtschaft an die Politik ... .109
9. Zusammenfassung 115
10. Anhang: Muster der verschickten Fragebogen 117
10.1 Fragebogen der Mutterunternehmen 117
10.2 Fragebogen der Tochterunternehmen 129
5
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