Computersimulierte Szenarien in der Personalarbeit:
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| Veröffentlicht: |
Göttingen
Verl. für Angewandte Psychologie
1995
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Wirtschaftspsychologie
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Danksagung der Herausgeber 9
Geleitwort 10
Computersimulierte Szenarien in der Personalarbeit:
Eine Einleitung 11
Bernd Strauß und Martin Kleinmann
Teil A: Grundlagen
Grundlagen der Problemlöseforschung 17
Karl Christoph Klauer
1 Einleitung 17
2 Grundbegriffe der Problemlöseforschung 19
3 Einschub: Komplexes Problemlösen 26
4 Problemlösen und kognitive Ressourcen 28
5 Auswirkungen der kognitiven Belastung 31
6 Lernmechanismen 34
7 Zusammenfassung 36
Die Erforschung menschlichen Handelns in komplexen Situationen 43
Petra Badke Schaub und Timothy Tisdale
1 Komplexe Probleme: Einfach oder kompliziert oder einfach kompliziert9 43
2 Denken und Handeln in komplexen Situationen 44
3 Simulation komplexer Handlungsfelder 47
4 Möglichkeiten der Anwendung 51
Das Paradigma „Komplexes Problemlösen 57
Burkhard Müller und Joachim Funke
1 Forschungslinien 57
2 Empirische Ergebnisse 74
3 Problematische Aspekte 85
4 Abschließende Bewertung 92
Teil B: Aufbau der Szenarien
Die formale Beschreibung computersimulierter Szenarien 105
Bernd Strauß und Martin Kleinmann
1 Einleitung 105
2 Zentrale formale Merkmale 107
3 Mathematische Modellierungen 112
4 Zusammenfassung 121
Softwareergonomische Voraussetzungen computersimulierter
Szenarien 127
Martin Kleinmann und Bernd Strauß
1 Einleitung 127
2 Mensch Computer Interaktion als interaktives Problemlösen 129
3 Allgemeine Grundsätze der Softwaregestaltung 131
4 Softwaregestaltung bei computersimulierten Szenarien 134
5 Fazit 138
Teil C: Szenarien in der Eignungsdiagnostik und im
Personaltraining
Szenarien in der Eignungsdiagnostik und im Personaltraining 145
Uwe Funke
1 Einfuhrung 145
2 Darstellung von Szenarien in der Personalarbeit 147
3 Szenarien in der Eignungsdiagnostik 170
4 Szenarien im Personaltraining 193
5 Schlußbemerkung 203
Teil D: Praxiserfahrungen
Entwicklung und Anwendung computersimulierter Szenarien 219
Simone Härtung und Iris Schneider
1 Hintergrunde für den zunehmenden Einsatz computersimulierter Szenarien 219
2 Anwendungsfelder PC gestützter Methoden 221
3 Bisherige Erfahrungen und Ergebnisse im Überblick 232
4 Anforderungen an die Konstruktion PC gestützter Verfahren 234
5 Zusammenfassung 23 5
Die Konstruktion computersimulierter Szenarien für
die Personalarbeit 237
Dieter Hasselmann
1 Einleitung 237
2 Qualitätsanforderungen für die Konstruktion und wissenschaftliche Fundierung
computersimulierter Szenarien 238
3 Drei Beispiele für die Entwicklung computersimulierter Verfahren 241
4 Ergebnisse empirischer Untersuchungen zur wissenschaftlichen Fundierung 245
5 Praxiserfahrungen 254
6 Neuere Entwicklungen in der Konstruktion komplexer Szenarien 256
7 Fazit 258
Computersimulierte Szenarien in einem internationalen Konzern
(Beiersdorf AG) 261
Helmuth Schöning
1 Einführung 261
2 Potentialbestimmung als Teil der Personalentwicklung bei der Beiersdorf AG 262
3 Computersimulierte Szenarien 264
4 Fazit 270
Der Einsatz eines computersimulierten Szenarios im Assessment
Center bei MERCK 273
Lukas Schreiber
1 Das Assessment Center als Instrument zur Erkennung von Führungspotential 273
2 Das computersimulierte Szenario im AC 278
3 Der Beitrag der Übungen zur Erkennung von Führungspotential 282
4 Zusammenfassung 283
Autorenregister 285
Szenarienregister 291
Autoren 293
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