Konzeptionelle Grundlagen einer controllinggerechten Kostenrechnung:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1995
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 05]
1727 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
2 Controlling und Kostenrechnung 6
2.1 Methodologische Grundlagen 6
2.1.1 Forschungsansätze in der Betriebswirtschaftlslehre 6
2.1.2 Modelle als Ausgangspunkt einer Konzeption 9
2.1.3 Der Zusammenhang zwischen Konzeptions und
Systementwicklung 11
2.2 Controlling als Führungsfunktion 16
2.2.1 Funktionale und institutionale Aspekte der
Unternehmensführung 16
2.2.2 Funktionen des Controllings 21
2.2.2.1 Unternehmensziele als Ausgangspunkt von
Controllingfunktionen 21
2.2.2.2 Controllingfunktionen in Theorie und Praxis 24
2.2.2.3 Koordinationsfunktion des Controllings 26
2.2.2.3.1 Koordinationsorientierte Controlling
Konzeptionen 26
2.2.2.3.2 Koordination des Führungssystems 29
2.2.2.3.3 Der Zusammenhang der
Führungsfunktion Koordination mit
anderen Führungsfunktionen 33
2.2.2.4 Die Steuerungsfunktion des Controllings 36
2.3 Die Informationsversorgung des Controllings durch die
Kostenrechnung 41
2.3.1 Abgrenzung des Entscheidungsfeldes durch die
Differenzierung des Planungssystems 41
2.3.2 Kostenrechnung als Informationsversorgungssystem 45
2.3.3 Der Informationsbedarf in einem Entscheidungsfeld 49
2.3.4 Anforderungen an die Kostenrechnung im Hinblick auf
die Steuerungsaufgabe des Controllings 56
3 Integrative Ansätze erfolgszielorientierter Planungs und
Kontrollrechnungen 65
3.1 Möglichkeiten der Abstimmung von Partialmodellen 65
3.2 Das Lücke Theorem 70
3.2.1 Die Ausgleichsfunktion der kalkulatorischen Zinsen 70
3.2.2 Kritische Würdigung des Lücke Theorems 77
3.3 Der investitionstheoretische Ansatz von Küpper 79
3.3.1 Kosten als Veränderung von Kapitalwerten 79
3.3.2 Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung 84
4 Kostenrechnungskonzeption und Controllingfunktion 90
4.1 Elemente einer Kostenrechnungskonzeption 90
4.2 Planungs und Kontrollaufgaben der Kostenrechnung und
Controllingfunktion 93
4.2.1 Alternativenbetrachtung und Controllingfunktion 93
4.2.2 Periodenbetrachtung und Controllingfunktion 96
4.3 Grundlegende Kostenkonzeptionen 104
4.3.1 Die Zweckorientierung des Kostenbegriffs 104
4.3.2 Wertmäßige und pagatorische Kostenkonzeption 109
4.4 Die wertmäßige Konzeption 113
4.4.1 Der wertmäßige Kostenbegriff 113
4.4.1.1 Die Mengenkomponente des wertmäßigen
Kostenbegriffs 113
4.4.1.2 Die Wertkomponente des wertmäßigen
Kostenbegriffs 119
4.4.1.2.1 Die Bestimmung der
Wertkomponente 119
4.4.1.2.2 Das Opportunitätskostenprinzip als
Bewertungskonzept des
wertmäßigen Kostenbegriffs 122
4.4.2 Zurechnungsprinzipien und Meßvorschriften 124
4.4.2.1 Zurechnungsprinzipien in der Kostenrechnung 124
4.4.2.2 Kausalprinzip 127
4.4.2.3 Finalprinzip 130
4.4.3 Gewinnmaximierung als übergeordnete Zielfunktion des
wertmäßigen Kostenbegriffs 134
4.4.3.1 Unternehmensziele als Voraussetzung zur
Bestimmung der Wertkomponente 134
4.4.3.2 Substanzerhaltungsprinzipien als Ausdruck von
Periodengewinnvorstellungen 138
4.4.3.2.1 Prinzipien der Substanzerhaltung
ohne Kapitalmarkt 138
4.4.3.2.2 Prinzip der Substanzerhaltung mit
Kapitalmarkt 142
4.4.4 Die Steuerungsfunktion des Controllings und die
wertmäßige Kostenrechnungskonzeption 148
4.4.4.1 Steuerungsfunktion und
Alternativenbetrachtung 148
4.4.4.1.1 Abstimmung von
Teilentscheidungsfeldern 148
4.4.4.1.2 Die Revisionshypothese von Bohr
zur Bestimmung der Opportunitätskosten 153
4.4.4.2 Steuerungsfunktion und Periodenbetrachtung 157
4.5 Die pagatorische Konzeptionen 161
4.5.1 Der pagatorische Kostenbegriff von Koch 161
4.5.2 Die pagatorische Konzeption von Riebel 165
4.5.2.1 Der entscheidungsorientierte Kostenbegriff und
das Identitätsprinzip von Riebel 165
4.5.2.2 Die Steuerungsfunktion des Controllings auf der
Grundlage von Riebeis Konzeption 171
4.5.2.2.1 Die Ermittlung der
entscheidungsrelevanten Kosten 171
4.5.2.2.2 Finanzorientierte Deckungsbudgets
zur Perioden erfolgsermittlung 176
5 Periodenbetrachtung auf der Grundlage des ökonomischen Gewinns. 181
5.1 Der ökonomische Gewinn 181
5.1.1 Der ökonomische Gewinn als Erfolgsziel 181
5.1.2 Kritische Würdigung des ökonomischen Gewinns 186
5.2 Planung und Kontrolle auf der Grundlage des ökonomischen
Gewinns als Ergänzungsrechnung 191
5.2.1 Ergänzungsrechnung auf der Grundlage des
Ökonomischen Gewinns 191
5.2.2 Beispiel für eine Ergänzungsrechnung zur Steuerung
des Unternehmens 192
6. Ausblick 201
Literaturverzeichnis 203 |
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