Ordnung und Macht: Dynamiken organisierten Handelns
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1995
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| Schriftenreihe: | Wohlfahrtspolitik und Sozialforschung
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Inhaltsverzeichnis
Danksagung vii
Einleitung: Organisation und Kollektives Handeln 1
Erster Teil
Die Demontage des Begriffs »Organisation« 17
1. Gefühl und Berechnung: die Relativierung der Rationalität 25
2. Organisation als Instrument oder als organisierte Anarchie:
die Infragestellung der Kohäsion von Organisationen 49
3. Die Organisation und ihr Umfeld:
die verschwommenen Grenzen der Organisation 73
Epilog 95
Zweiter Teil
Von der Organisation zu organisiertem Handeln 103
4. Die Strukturierung von Handlungsfeldern:
gegenseitige Abhängigkeit, verhandelter Tausch
und Austauschbarkeit der Akteure 109
5. Die gemischte Regulierung von Handlungsfeldern:
der Begriff des konkreten Handlungssystems 141
6. Lokale Ordnung und gesellschaftliche Regulierung 169
vi
Dritter Teil
Der organisatorische Ansatz:
Elemente einer Denkweise . 187
7. Der Akteur und seine Rationalität 197
8. Die Kontingenz der Akteure: der Systembegriff 227
9. Macht als Handlungsfähigkeit 255
Vierter Teil
Der organisatorische Ansatz als Analysewerkzeug:
Implikationen für Forschung und Intervention 295
10. Die Entwicklung einer fundierten Theorie:
Induktion und pragmatischer Wert der Analysen 301
11. Die zentrale Rolle der Veränderungsstrategie 329
12. Eine kognitive Ausrichtung:
das Setzen auf Wissen und Denkweise 359
Schlußbemerkung: Ein anderer Bezug zur Praxis 391
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