Personalauswahl in Forschung und Entwicklung: Eignung und Leistung von Wissenschaftlern und Ingenieuren
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen u.a.
Hogrefe, Verl. für Psychologie
1995
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| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | XI, 233 S. graph. Darst. |
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INHALT
VORWORT
.
V
INHALT
.
IX
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PERSONALAUSWAHL
FUER
INDUSTRIELLE
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
.
2
1.2
FRAGESTELLUNGEN
UND
ABLAUF
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
.
3
1.3
METAANALYSE
ZUR
VALIDITAET
VON
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
IN
F&E
.
6
1.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
10
2
ARBEITSANALYSEVERFAHREN
.
11
2.1
ANWENDUNGSBEREICHE
UND
GUETEKRITERIEN
VON
ARBEITSANALYSEVERFAHREN
.
11
2.1.1
NUTZEN
DER
ARBEITSANALYSE
FUER
DIE
EIGNUNGSDIAGNOSTIK
.
12
2.1.2
ABLEITUNGSPRINZIPIEN
EIGNUNGSDIAGNOSTISCHER
VERFAHREN
.
13
2.1.3
GUETEKRITERIEN
VON
ARBEITSANALYSEVERFAHREN
.
15
2.2
ENTWICKLUNG
DES
ARBEITSANALYSEVERFAHRENS
.
19
2.2.1
LITERATURANALYSE
.
19
2.2.2
VORSTUDIEN
ZU
URTEILSQUELLE
UND
DEN
ITEMSCHLUESSELN
.
21
2.2.3
WORKSHOPS
UND
EXPERTENGESPRAECHE
.
25
2.2.4
ERSTELLUNG
UND
REVISION
DER
VORFORM
.
26
2.3
UEBERPRUEFUNG
DES
ARBEITSANALYSEVERFAHRENS
.
29
2.3.1
STICHPROBE
.
29
2.3.2
ITEMANALYSE
UND
ITEMSELEKTION
.
30
2.3.3
AKZEPTANZ
.
36
2.3.4
FAKTORENANALYSE
.
37
2.4
GRUPPIERUNG
DER
ARBEITSPLAETZE
.
40
2.5
ABLEITUNG
DER
EIGNUNGSDIAGNOSTISCHEN
VERFAHREN
.
43
2.5.1
ABLEITUNG
DER
ARBEITSPROBEN
.
44
2.5.2
ANFORDERUNGSEINSCHAETZUNG
ZUR
ABLEITUNG
VON
TESTVERFAHREN
.
48
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
WEITERES
VORGEHEN
.
54
3
LEISTUNGSKRITERIEN
.
55
3.1
ANWENDUNGSGESICHTSPUNKTE
UND
GUETEKRITERIEN
.
55
3.2
ENTWICKLUNG
DER
LEISTUNGSKRITERIEN
.
59
3.2.1
EIGENSCHAFTS
UND
FAEHIGKEITSKRITERIEN
.
59
3.2.2
VERHALTENSVERANKERTE
EINSTUFUNGSSKALEN
.
61
3.2.3
ERGEBNISKRITERIEN
.
63
3.2.4
WEITERE
LEISTUNGSKRITERIEN
.
66
3.3
UEBERPRUEFUNG
DER
LEISTUNGSKRITERIEN
.
68
INHALT
3.4
SELBSTBEURTEILUNG
BERUFLICHER
LEISTUNG
.
74
3.4.1
VALIDITAET
UND
URTEILSTENDENZEN
DER
SELBSTBEURTEILUNG
.
77
3.4.2
MODERATOREN
DER
VALIDITAET
VON
SELBSTBEURTEILUNGEN
.
81
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
83
4
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
.
85
4.1
VORARBEITEN
UND
DATENERHEBUNG
.
85
4.1.1
AKZEPTANZ
VON
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
.
86
4.1.2
PROBEDURCHFUEHRUNG
VON
VORFORMEN
.
88
4.1.3
DATENERHEBUNG
.
89
4.2
ARBEITSPROBEN
.
92
4.2.1
GRUPPENDISKUSSION
.
92
4.2.2
ORGANISATIONS-AUFGABE
.
96
4.2.3
ROLLENSPIEL
.
100
4.2.4
KURZVORTRAG
.
103
4.2.5
INTERVIEW
.
103
4.2.6
PROBLEMLOESE-SIMULATION
.
108
4.2.7
ANALYSEAUFGABEN
.
113
4.3
TESTVERFAHREN
.
115
4.3.1
PERSOENLICHKEITSSKALEN
.
118
4.3.2
AUSWERTUNG
ALS
BIOGRAPHISCHER
FRAGEBOGEN
.
131
4.3.3
VERFAHREN
ZUR
ERFASSUNG
KOGNITIVER
ANFORDERUNGEN
.
134
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
148
5
SPEZIELLE
VALIDITAETSGESICHTSPUNKTE
.
151
5.1
MITARBEITERKENNTNIS
ALS
VALIDITAETSMODERATOR
.
151
5.2
ANFORDERUNGSSPEZIFISCHE
VALIDITAET
.
156
5.2.1
SPEZIFISCHE
ANFORDERUNGEN
.
156
5.2.2
GLOBALE
ANFORDERUNGSUNTERSCHIEDE
.
161
5.3
VALIDITAET
DER
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
ALS
ASSESSMENT
CENTER
.
165
6
NUTZENANALYSE
DER
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN.
175
6.1
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
DER
NUTZENANALYSE
.
176
6.2
MODELLE
FUER
DIE
NUTZENANALYSE
.
177
6.2.1
VALIDITAETSORIENTIERTE
MODELLE
.
177
6.2.2
MODELLE
MIT
BERUECKSICHTIGUNG
SITUATIVER
PARAMETER
.
178
6.2.3
MODELLE
ZUR
BERECHNUNG
DES
NUTZENS
IN
GELDEINHEITEN
.
178
6.2.4
NUTZENKALKULATION
NACH
PRINZIPIEN
DER
INVESTITIONSRECHNUNG
.
179
6.3
MODELLFORMULIERUNG
.
180
6.4
OPERATIONALISIERUNG
DER
MODELLPARAMETER
.
181
6.4.1
WIRKUNGSDAUER
DES
AUSWAHLVERFAHRENS
UND
ZAHL
DER
VERBLIEBENEN
EINGESTELLTEN
BEWERBER
.
182
X
INHALT
6.4.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GROESSEN:
DISKONTIERUNGSFAKTOREN,
ZINSEN
UND
STEUERN
.
183
6.4.3
VALIDITAETSVORSPRUNG
DES
NEUEN
AUSWAHLSYSTEMS
.
183
6.4.4
DURCHSCHNITTLICHE
LEISTUNG
DER
AUSGEWAEHLTEN
PERSONEN
IM
PRAEDIKTOR
.
184
6.4.5
STANDARDABWEICHUNG
DER
LEISTUNG
IN
GELDEINHEITEN
.
186
6.4.6
VARIABLE
KOSTEN
HOEHERER
LEISTUNG
UND
KOSTEN
DES
AUSWAHLSYSTEMS
.
190
6.5
BERECHNUNG
DES
GEWINNS
.
191
6.5.1
GEWINN
EINES
UNTERNEHMENS
IM
REGELFALL
.
191
6.5.2
ANWENDUNG
DER
PERSONALAUSWAHLVERFAHREN
UNTER
UNGUENSTIGEN
BEDINGUNGEN
.
192
6.5.3
NUTZENANALYSE
DES
FORSCHUNGSPROJEKTS
.
196
6.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
197
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
201
8
LITERATUR
.
207
9
AUTORENVERZEICHNIS
.
225
10
STICHWORTVERZEICHNIS
.
231
XI |
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