Beiträge zur Konfiguration von Standardsoftware am Beispiel der Geschäftsprozeßimplementierung und der Parameterinitialeinstellung bei der Einführung eines großintegrierten PPS-Systems:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
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1994
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adam_text | InhaltsvRWKhnis Seite I
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Begriffsklärungen 2
1.3 Aufbau der Arbeit 3
2 Stand und Entwicklungstendenzen bei der Einführung von
Standardsoftware... 4
2.1 Begriffstandardsoftware 4
2.2 Auswahl von Standardsoftware 4
2.3 Einführungsstrategien 4
2.4 Anpassung von Unternehmen und Standardsoftware 6
2.4.1 Überblick 6
2.4.2 Programmanpassung 7
2.4.2.1 Programmanpassung i. w. S 7
2.4.2.2 Programmanpassung i. e. S 8
2.4.3 Organisationsanpassung 8
2.4.4 Schnittstellenprogrammierung 9
2.4.5 Datenübernahme 9
2.4.6 Berücksichtigte Aspekte in der vorliegenden Arbeit 9
2.5 Phasenmodelle zur Standardsoftware-Einführung 10
2.5.1 Phasenübergreifende Tätigkeiten 10
2.5.2 Phasenspezifische Tätigkeiten 10
2.6 Ausgewählte Hilfsmittel zur Unterstützung der Standardsoftware-Einführung 13
2.6.1 IMW (ImplementationWare) 13
2.6.2 PROMET 13
2.6.3 PROTOTYPINGware 14
2.6.4 SAP R/3-Analyzer 14
2.7 Grenzen der Hilfsmittel und Weiterentwicklungsmöglichkeiten 14
Inhaltsverzeichnis SSÜäJl
3 Auswahl und Implementierung von Geschäftsprozeßalternativen
bei der Einführung der SAP-PPS-Standardsoftware 16
3.1 Überblick 16
3.2 Begriff Geschäftsprozeß 16
3.3 Problemstellung 16
3.4 Vorgehensweise bei der Auswahl und Implementierung von
Geschäftsprozeßaltemativen 18
3.5 Auswahl und Implementierung von Geschäftsprozeßalternativen am Beispiel der
Fremdfertigung 19
3.5.1 Überblick 19
3.5.2 Implementierungsalternativen für die FrenKtlertigung in RM-MAT und RM-PPS ..20
3.5.2.1 Fremdbearbertung bzw. verlängerte Werkbank 20
3.5.2.2 Lohnbearbeitung 20
3.5.3 Auswahl einer geeigneten Alternative 21
3.5.3.1 K.o.-Kriterien 21
3.5.3.2 Argumentenbilanz 21
3.5.3.3 Nutzwertanalyse 22
3.5.4 Ableitung allgemeingültiger Wenn-Dann -Regeln für die Auswahl einer
Alternative 23
3.6 Weiterentwicklungsmöglichkeiten 24
4 Parameterinitialeinstellung bei der Einführung der
SAP-PPS-Standardsoftware unter besonderer
Berücksichtigung der Eigenfertigung 26
4.1 Überblick 26
4.2 Vorüberlegungen 26
4.2.1 Begriff Parameter 26
4.2.2 Parameterkonfiguration 28
4.2.3 Grundsätzliche Vorgehensweise bei der Parameterkonfiguration 28
4.2.4 Probleme der Parameterinitialeinstellung 29
4.2.5 Ziele der Parameterinitialeinstellung 29
Inhaltsverzeichnis SaHeJU
4.2.6 Besonderheiten der Parameterinitialeinstellung 30
4.2.6.1 Ausgangssituation 30
4.2.6.2 Parametrisierungsstrategien 32
4.2.6.3 Vergleich von statischer und dynamischer Parameterkonfiguration 33
4.2.6.3.1 Einstellungsziel 33
4.2.6.3.2 Datengrundlage 34
4.2.6.3.3 Einbindung des Disponenten 35
4.2.6.3.4 Einstellungsschwerpunkt 36
4.2.7 IV-technische Unterstützung der Parameterinitialeinstellung 36
4.2.7.1 Generelle IV-technische Unterstützungsmöglichkeiten 36
4.2.7.2 Anforderungen an die IV-technische Unterstützung der Initialeinstellung 37
4.3 Vorgehensweise bei der Parameterinitialeinsteilung 39
4.3.1 Identifikation von Parametern im SAP-System RM-MAT/RM-PPS 39
4.3.2 Identifikation von Kriterien zur Parametereinstellung 40
4.3.2.1 Grundidee der kriteriendeterminierten Parametereinstellung 40
4.3.2.2 Einstellkriterien 41
4.3.2.2.1 Parameterinterdependenzen 41
4.3.2.2.2 Betriebswirtschaftliche Kriterien 43
4.3.2.2.3 Unternehmens-/Fertigungsziele 44
4.3.2.3 Herkunft der Kriterieninformationen 48
4.3.3 Ableitung von Einstellregeln 48
4.4 Ausgewählte Techniken und ihre Eignung für die Parameterinitialeinstellung 49
4.4.1 Lineare Programmierung 49
4.4.2 Künstliche Neuronale Netze 49
4.4.3 Fuzzy Logic 50
4.4.4 Genetische Algorithmen in Verbindung mit Simulation 50
4.4.5 Wissensbasierte Systeme und Expertensysteme 51
4.4.6 Untemehmenstypologien 51
4.4.7 Entscheidungstabellen 51
4.4.8 Spannweitensysteme 52
4.4.9 Einfache Verfahren 52
ioüatojMzaüMia .—„SataJli
4.5 Abgrenzung des weiteren Untersuchungsfeldes 52
4.5.1 Auswahl des Unternehmenstyps 52
4.5.2 Auswahl geeigneter Parameter und ihrer Einstellalternativen 52
4.5.3 Auswahl geeigneter Einstellungskriterien und ihrer Ausprägungen 54
4.5.3.1 Parameterinterdependenzen 54
4.5.3.2 Betriebswirtschaftliche Kriterien 58
4.5.3.2.1 Kritik an der untersuchten Literatur 58
4.5.3.2.2 Spezielle betriebswirtschaftliche Kriterien für die Eigenfertigung 59
4.5.3.3 Untemehmens-ZFertigungsziele 62
4.6 Beschreibung ausgewählter Parameter und ihrer Einstellregeln 63
4.6.1 Ausgewählte Parameter der Materialdisposition 63
4.6.1.1 Dispositionsart 63
4.6.1.1.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Einstellungsstrategie 63
4.6.1.1.2 Einstellkriterien 64
4.6.1.1.2.1 Fehlmengenfolgen 64
4.6.1.1.2.2 Gesamt-Produktionsrisiko 65
4.6.1.1.2.3 Verbrauchsrisiko 66
4.6.1.1.2.4 Engpaßteil 66
4.6.1.1.2.5 Weitere Kriterien 67
4.6.1.1.3 Parametereinstellung 67
4.6.1.2 Sicherheitsbestand 70
4.6.1.2.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Einstellungsstrategie 70
4.6.1.2.2 Einstellkriterien 70
4.6.1.2.2.1 Sicherheitsbestände bei mehrstufigen Lagerhaltungssystemen 70
4.6.1.2.2.2 Abstimmung der Sicherheitspuffer 72
4.6.1.2.2.3 Weitere Kriterien 72
4.6.1.2.3 Parametereinstellung 73
InhaUsverzairhnis Seite V
4.6.1.3 Bestellmengenkennzeichen 74
4.6.1.3.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Einstellungsstrategie 75
4.6.1.3.2 Einstellkriterien 76
4.6.1.3.2.1 Untemehmenszielgewichtung 76
4.6.1.3.2.2 Engpaßteil 76
4.6.1.3.2.3 Bearbeitungszeitanteil 77
4.6.1.3.2.4 Weitere Kriterien 77
4.6.1.3.3 Parametereinstellung 78
4.6.2 Ausgewählte Parameter der Belastungsorientierten Auftragsfreigabe 84
4.6.2.1 Periodenlänge 84
4.6.2.1.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Einstellungsstrategie 84
4.6.2.1.2 Einstellkriterien 84
4.6.2.1.2.1 Untemehmenszielgewichtung 84
4.6.2.1.2.2 Kapazitätsauslastungssituation in der Fertigung 84
4.6.2.1.3 Parametereinstellung 86
4.6.2.2 Faktorgruppe Wartezeitermittlung und Wartezeitenfaktor 87
4.6.2.2.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Einstellungsstrategie 87
4.6.2.2.2 Einstellkriterien 87
4.6.2.2.2.1 Untemehmenszielgewichtung 87
4.6.2.2.2.2 Kapazitätsauslastungssituation am Arbeitsplatz 88
4.6.2.2.2.3 Einstoß-Arbeitssystem 89
4.6.2.2.3 Parametereinstellung 90
4.7 Ausgewählte prototypische IV-technische Unterstützungsmöglichkeiten 91
4.7.1 PAREUS-RM - Parameter-Repository 91
4.7.1.1 Konzeption des Funktionsumfanges 91
4.7.1.1.1 Inhaltliche Anforderungen 91
4.7.1.1.2 Anforderungen an die Dialogsteuerung 91
4.7.1.2 Implementierung 92
4.7.1.2.1 Systemtechnische Gestaltung 92
4.7.1.2.2 Gesamtsystemarchitektur 92
4.7.1.2.3 Beschreibung einzelner Module 93
4.7.1.2.3.1 Parameterdatenbank 93
4.7.1.2.3.2 Parameterinterdependenzen 93
4.7.1.2.3.3 Betriebswirtschaftlicher Kriterienkatalog 94
4.7.1.2.3.4 Untemehmens-/Fertigungsziele 95
4.7.1.2.3.5 Einstellregeln 95
4.7.1.3 Beispielhafter Konsultationsablauf 95
4.7.1.3.1 Darstellung der Parameterinformationen 96
4.7.1.3.2 Parameterinterdependenzen 97
4.7.1.3.3 Betriebswirtschaftliche Einstellkriterien 99
4.7.1.3.4 Unternehmens-/Fertigungsziele 100
4.7.1.3.5 Einstellregeln 101
4.7.1.3.6 Weitere Einsatzmöglichkeiten 102
4.7.1.4 Abschließende Beurteilung 102
4.7.2 PARIS - Beratungssystem 104
4.7.2.1 Konzeption des Funktionsumfanges 104
4.7.2.1.1 Inhaltliche Anforderungen 104
4.7.2.1.1.1 Informationsfunktionen 104
4.7.2.1.1.2 Konfigurationsfunktionen 104
4.7.2.1.2 Anforderungen an die Dialogsteuerung 105
4.7.2.1.2.1 Dialogsteuerung in Abhängigkeit der Funktionsauswahl 105
4.7.2.1.2.2 Dialogsteuerung in Abhängigkeit des Benutzervorwissens 106
4.7.2.2 Implementierung 107
4.7.2.2.1 Systemtechnische Gestaltung 107
4.7.2.2.1.1 Systemumgebung 107
4.7.2.2.1.2 Systemeinschränkungen 10
4.7.2.2.1.3 Verwendung des Hypertext-Konzeptes 107
4.7.2.2.1.4 Hypertext-Entwicklungswerkzeug ToolBook 108
Inhaltsverzeichnis setta vn
4.7.2.2.2 Gesamtsystemarchitektur 109
4.7.2.2.3 Beschreibung einzelner Module 111
4.7.2.2.3.1 Dialogkomponente 111
4.7.2.2.3.2 Parameterinformation 113
4.7.2.2.3.3 Parameterkonfiguration 113
4.7.2.2.3.3.1 Systemeinstellungen 114
4.7.2.2.3.3.2 Vorabdialog 114
4.7.2.2.3.3.3 Zusatzfragen 114
4.7.2.2.3.3.4 Einstellungsempfehlung 115
4.7.2.2.3.3.5 Erklärung der Einstellung 115
4.7.2.2.3.4 Hilfesystem 116
4.7.2.2.3.5 PPS-Glossar 116
4.7.2.3 Beispielhafter Konsultationsablauf 116
4.7.2.3.1 Systemeinstellungen 116
4.7.2.3.2 Auswahl der Konfigurationsleistung 121
4.7.2.3.3 Vorstellung des Parameters 121
4.7.2.3.4 Parameterinterdependenzen 123
4.7.2.3.5 Betriebswirtschaftliche Einstellkriterien 123
4.7.2.3.6 Untemehmens-/Fertigungsziele 125
4.7.2.3.7 Einstellregeln 125
4.7.2.3.8 Einstellvorschlag und Erklärung der Einstellungsempfehlung 125
4.7.2.3.9 Konfiguration von Parametergruppen 128
4.7.2.4 Abschließende Beurteilung 128
5 Schlußbetrachtung 130
5.1 Kritische Würdigung 130
5.2 Ausblick 131
Abkürzungsverzeichnis ix
Literaturverzeichnis x
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author | Pietsch, Martin |
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