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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Graf, Pedro 1936- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Alling Sandmann 1995
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Schwerpunkt Management Basistexte, Computergrafiken, Checklisten für Studium & Beruf
Schlagworte:	Führungstechnik Strategisches Management Sozialeinrichtung
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Beschreibung:	101 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3929221268

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adam_text	. . .. TT~ I Management Inhaltsverzeichnis /^ 1 Begriffsbestimmung und theoretischer Rahmen 13 1.1 Konzept und Konzeption 13 1.2 Konzeptentwicklung 16 1.3 Soziale Organisationen 16 Soziale Organisationen als Non Profit Organisationen (siehe Schwarz P. 1992) 17 Soziale Organisationen als Dienstleistungsunternehmen 19 Zum Management sozialwirtschaftlicher Unternehmen 21 Soziale Organisationen als soziale Systeme 23 2 Die Konzeption als Instrument der globalen Steuerung von sozialen Organisationen 27 2.1 Das Strukturmodell von St. Beer als systemtheoretischer Hintergrund 27 2.2 Zur Funktion von Konzeptionen für die Systemsteuerung 33 2.3 Formen oder Spielarten von Konzeptionen 38 2.4 Ziele als zentrale Konzeptionselemente 40 Ziele Werte Normen 40 Ziele Mittel Wege 41 3 Konzeptionen auf Trägerebene 43 3.1 Inhalte verschiedener Konzeptionsfornnen 43 Das Verbands oder Vereinsleitbild 43 Leitvorstellungen öffentlicher Träger 46 Die Verbands oder Vereinskonzeption (bzw. Verbands oder Vereinspolitik) 47 Die Führungskonzeption bzw. die Führungsgrundsätze 51 3.2 Das Verfahren der Konzeptionsentwicklung 54 Konzeptionsentwicklung als systemischer Prozeß 54 Phase I: Vorbereitung 59 Phase II: Entwicklung 62 Stufe 1: Informationssammlung und Situationsanalyse 62 Stufe 2: Zielbestimmung 72 Stufe 3: Redaktionelle Bearbeitung 78 Phase III: Umsetzung 80 Phase IV: Kontrolle und Fortschreibung 81 Zusammenfassung 82 Management I ~~~ xj Inhaltsverzeichnis 4 Die Einrichtungskonzeption 83 4.1 Die Inhalte 83 4.2 Das Verfahren 86 5 Das Konzept als Innovationsprogramm sozialer Arbeit 89 5.1 Konzepte von neuen Initiativen 89 Funktion des Konzeptes 89 Inhalte des Konzeptes 90 Das Verfahren der Konzeptentwicklung 93 5.2 Konzepte von anerkannten Trägern und Einrichtungen 98 Die Funktion 98 Die Inhalte 98 Das Verfahren 98 6 Fazit 99 Literatur 101 ! AUU1\|J . w . I MANAGEMENT Abbildungsverzeichnis r^ Übersicht der Schaubilder, Grafiken und Tabellen Abb. 1 Profit und Non Profit Organisationen Abb. 2 Gewerbliche und Dienstleistungsuntemehmen Abb. 3 Wohlfahrtsorganisationen als soziale Systeme Abb. 4 Das Modell der Unternehmensführung bzw. das „autonome Management (nach St. Beer) Abb. 5 Das neurophysiologische Regelungssystem des menschlichen Organismus Abb. 6 Zielsetzungs , Planungs und Kontrollsystem für NPO Abb. 7 Das Führungssystem nach dem St. Galler Management Modell Abb. 8 Funktionen einer Konzeption Abb. 9 Konzeptionsformen für Wirtschaftsunternehmen (nach H. Ulrich) Abb. 10 Unternehmensleitbild Gliederung Abb. 11 Verbandskonzeption bzw. Verbandspolitik Gliederung Abb. 12 Führungskonzeption Gliederung Abb. 13 Planungsschema I Abb. 14 Planungsschemall Abb. 15 Planungsschema III Abb. 16 Phasen und Stufen einer Konzeptionsentwicklung Abb. 17 „Mind map zur Erstellung eines Projektplans für eine Konzeptionsentwicklung Abb. 18 Wertvorstellungsprofil Abb. 19 Schema für eine Umweltanalyse bei einer Verbands oder Vereinskonzeption Abb. 20 Szenario Verfahren (vereinfachte Schrittfolge) Abb. 21 Einfluß oder Vernetzungsmatrix Abb. 22 Zukunftswerkstatt Hauptphasen Abb. 23 Zielbewertungsmatrix Abb. 24 Schema für die Erarbeitung einer Verbands bzw. Vereinskonzeption Abb. 25 Einrichtungskonzeption Gliederung Abb. 26 Schema für eine Umweltanalyse bei einer Einrichtungskonzeption Abb. 27 Schema für die Erarbeitung einer Einrichtungskonzeption Abb. 28 Check Liste für das Konzept eines Projektes/einer neuen Maßnahme Abb. 29 Schema für die Erarbeitung eines Maßnahme bzw. Projekt Konzeptes Abb. 30 Stufen zur Erarbeitung eines Projekt bzw. Maßnahme Konzeptes
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