Baubetrieb:
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Berlin [u.a.]
Springer
1995
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I. EINFÜHRUNG 1
1. Anlaß 1
2. Aufgabe 1
n. RAHMENBEDINGUNGEN 6
3. Die Projektabwicklung im Bauwesen 6
3.1 Teilvorgänge bei der Planung und Herstellung eines Bauwerks 6
3.1.1 Schema der Projektabwicklung im Bauwesen 6
3.1.2 Erweiterte Darstellungen über Struktur und Reihenfolge der
Teilvorgänge bei der Planung und Ausführung von
Bauvorhaben 15
3.2 Die Projektbeteiligten und ihre Aufgaben 26
3.2.1 Bauherr 26
3.2.2 Planer und Fachingenieure 27
3.2.3 Unternehmer und Lieferanten 28
3.3 Projektablauf 29
3.3.1 Organisationsformen 29
3.3.2 Terminplanung und Überwachung 32
3.3.3 Projektsteuerung 33
3.4 Die vertraglichen Regelungen zwischen Projektbeteiligten 45
3.4.1 Vorbemerkungen 45
3.4.2 Die Verdingungsordnung für Bauleistungen (VOB) 45
3.4.3 Das AGB Gesetz 49
3.5 Bauunternehmung und Bauproduktion im Projektablauf 50
3.5.1 Die Bauunternehmung in der Projektorganisation 50
3.5.2 Einflüsse auf die Bauproduktion 51
3.5.3 Besonderheiten der Bauproduktion 53
3.5.4 Planungsbereiche der Bauunternehmung 55
X Inhaltsverzeichnis
HI. DIE BAUVERFAHREN 59
4. Definitionen 59
4.1 Bauverfahren 59
4.2 Rationelle Fertigung 60
5. Bauverfahren im Erdbau 61
5.1 Bauaufgabe, Vorarbeiten, Begriffe 61
5.1.1 Bauaufgabe 61
5.1.2 Vorarbeiten 62
5.1.3 Begriffe 63
5.2 Teilvorgänge und Teilbetriebe 67
5.3 Verfahrenstechnik Erdbau 68
5.3.1 Teilvorgänge Tl und T2, Lösen und Laden 68
5.3.2 Teilvorgang T3, Transport 106
5.3.3 Fahr und Flachbagger (Teilvorgang Tl bis T4) 130
5.3.4 Teilvorgang T4, Einbauen des Bodens (Kippe) 149
5.3.5 Teilvorgang T5, Bodenverdichtung 153
5.4 Bau und produktionstechnische Kriterien rationeller Produktion 166
5.4.1 Stand der Produktionstechnik im Erdbau 166
5.4.2 Einsatzbereiche von Erdbaumaschinen 167
5.4.3 Voraussetzungen und Kenngrößen rationeller Produktion 167
6. Bauverfahren im Beton und Stahlbetonbau 175
6.1 Der Baustoff Beton 175
6.1.1 Begriffe und Definitionen 175
6.1.2 Baubetriebliche Einflußfaktoren auf Betoneigenschaften 181
6.2 Teilvorgänge und Teilbetriebe im Betonbau 181
6.3 Vorgangsgruppe T3 Betoneinbau 184
6.3.1 Betonherstellung (Vorgangsgruppe T31) 184
6.3.2 Betonverarbeitung (Vorgangsgruppe T32) 198
6.3.3 Maschinen und Geräte zur Betonförderung 209
6.3.4 Betonförderleistung 234
6.3.5 Verdichten von Beton (Teilvorgang T323) 244
6.3.6 Nachbehandlung des Betons 247
6.3.7 Sonderbetonverfahren 248
Inhaltsverzeichnis XI
6.4 Vorgangsgruppe Tl Schalung und Rüstung 250
6.4.1 Bedeutung der Schalarbeiten im Stahlbetonbau 250
6.4.2 Umfang der Schalarbeiten (Teilvorgänge) 250
6.4.3 Aufgabe und konstruktiver Aufbau der Schalung 251
6.4.4 Schalverfahren 261
6.4.5 Rüstungen 328
6.4.6 Bemessung der Schalung und Rüstung 340
6.4.7 Voraussetzungen, Einsatzkriterien und bereiche rationeller
Betonschalungen 345
6.5 Vorgangsgruppe T2 Bewehrung 360
6.5.1 Aufgabe 360
6.5.2 Teilvorgänge 360
6.5.3 Rationalisierungsmöglichkeiten im Bewehrungsbereich 363
6.6 Entwicklungslinien rationeller Produktion im Beton
und Stahlbetonbau 365
7. Bauen mit Stahlbetonfertigteilen 367
7.1 Bedeutung und Aufgabe 367
7.2 Teilvorgänge im Fertigteilbau 368
7.3 Vorteile und Voraussetzungen der Stahlbetonfertigteilbauweise 372
7.3.1 Fabrikmäßige Fertigung 372
7.3.2 Serienfertigung 372
7.3.3 Normung durch Kombination 373
7.3.4 Anwendung der Spannbett Technik 373
7.3.5 Werkbeton 373
7.3.6 Differenzierte Formgebung 374
7.4 Wirtschaftlichkeit im Stahlbetonfertigteilbau 374
7.5 Fertigungsverfahren 375
7.6 Anordnung und Ausrüstung von Fertigteilwerken 381
7.7 Transport 381
7.8 Montage 385
7.9 Fertigungsplanung 390
7.10 Sicherheit im Fertigteilbau 394
7.11 Zusammenfassung und Beispiele 395
XII Inhaltsverzeichnis
8. Baugrabenumschließungen 397
8.1 Aufgabe und Möglichkeiten 397
8.2 Bauverfahren 398
8.2.1 Trägerbohlwand 398
8.2.2 Spundwände 403
8.2.3 Bohrpfahlwände 406
8.2.4 Schlitzwände 411
8.2.5 Rückverankerung von Baugrubenwänden 416
8.2.6 Sonderverfahren 420
8.2.7 Kosten von Baugrubensicherungen 425
8.3 Wasserhaltung 426
8.4 Sicherheitsprobleme 430
8.5 Zusammenfassung 431
9. Ausbauarbeiten im Hochbau 433
9.1 Definition und Aufgabe 433
9.2 Vorgangsgruppen und Teilvorgänge 436
9.3 Materialfluß und Geräteeinsatz 439
9.4 Merkmale und Probleme von Ausbauarbeiten 444
9.5 Möglichkeiten der Rationalisierung 447
10. Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Bauproduktion 454
10.1 Fertigungstechnische Merkmale beim Einsatz von Bauverfahren 454
10.2 Produktionsfaktoren im Baubetrieb 456
10.3 Potential und Kapazität eines Baubetriebes 457
10.4 Zusammenfassung 458
IV. DER BAUABLAUF 459
11. Ablaufplanung 459
11.1 Abgrenzung zur Produktionsplanung in der stationären Industrie 459
11.2 Aufgabe der Ablaufplanung 461
Inhaltsverzeichnis XIII
11.3 Grundlagen der Randbedingungen 465
11.3.1 Grundlagen 465
11.3.2 Randbedingungen 465
11.4 Planungsschritte 467
11.4.1 Planungstiefe (Grob , Feinplanung) 467
11.4.2 Planungsschritte 468
11.5 Fließfertigung und Taktarbeit 496
11.5.1 Fließfertigung in der stationären Industrie 496
11.5.2 Definitionen 496
11.5.3 Unterschiede zwischen der Fertigung in der stationären
Industrie und in Baubetrieben 497
11.5.4 Voraussetzungen für einen Bauablauf in Fließfertigung
bzw. Taktarbeit 498
11.5.5 Merkmale eines Bauablaufs in Fließfertigung/Taktarbeit 499
11.5.6 Anlaufzeit und Einarbeitungsaufwand 504
11.5.7 Leistungs und Kapazitätsabstimmung 508
11.5.8 Vor und Nachteile eines Bauablaufe in Fließfertigung 517
11.5.9 Zusammenfassung 521
11.6 Baustelleneinrichtung 522
11.6.1 Aufgabe und Kriterien 522
11.6.2 Elemente und Platzbedarf 522
11.6.3 Räumliche Anordnung 524
11.6.4 Beispiele 524
11.7 Bereitstellungsplanung 533
11.8 Darstellung der Ablaufplanung 533
11.8.1 Terminlisten 533
11.8.2 Balkenpläne 534
11.8.3 Weg Zeit Diagramme 537
11.8.4 Netzplantechnik 542
11.8.5 Bauphasenpläne 552
11.8.6 Weitere Darstellungsmöglichkeiten 556
11.9 Baustellenversorgung (Logistik) 558
11.10 Bauablauf unter Unsicherheit 561
11.10.1 Vorbemerkungen 561
11.10.2 Untersuchung von Bauprozessen mittels statistischer
Methoden 561
11.10.3 Problematik der Erfahrungswerte 561
11.10.4 Möglichkeiten praktischer Anwendung 563
11.10.5 Zusammenfassung 567
XIV Inhaltsverzeichnis
V. KOSTEN DER BAUPRODUKTION 569
12. Kosten des Potentialeinsatzes Baukalkulation 569
12.1 Aufgabe 569
12.2 Grundlagen der Baukalkulation 570
12.2.1 Leistungsbeschreibung und Vertragsbedingungen 570
12.2.2 Kenntnis der Arbeitsabläufe und Bauverfahren 572
12.2.3 Kalkulationsrelevante Erfahrungswerte 572
12.3 Verfahren 573
12.3.1 Traditionelle Verfahren der Baukalkulation 574
12.3.2 Kostenfunktionen der Bauproduktion 576
12.4 Die Angebotskalkulation in der Bauunternehmung 580
12.4.1 Schema 580
12.4.2 Durchführung 582
12.4.3 Zusammenfassung 588
12.5 Arbeitskosten von Fertigungsgruppen 590
12.6 Risiken in der Bauproduktion 591
12.6.1 Definition 591
12.6.2 Risikoabgrenzung zwischen Bauunternehmung und
Produktionsaufgaben 592
12.6.3 Risiko Management 592
12.6.4 Produktionsrisiken bei VOB Verträgen 600
12.7 Nachkalkulation 601
12.7.1 Zweck 601
12.7.2 Umfang einer Nachkalkulation 602
12.7.3 Unterlagen 603
12.7.4 Gang einer Nachkalkulation 607
12.7.5 EDV Einsatz 608
12.8 Investitionsplanung 612
12.8.1 Vorbemerkung 612
12.8.2 Begriff und Arten der Investition 612
12.8.3 Aufgabe der Investitionsrechnung 613
12.8.4 Die Investitionsentscheidung im Baubetrieb 614
12.8.5 Die Investitionsrechnung als Hilfsmittel der
Investitionsentscheidung 617
12.8.6 Investitionsrechenverfahren 618
12.8.7 Zuordnung der Investitionsrechenverfahren zu den
Investitionstypen des Baubetriebs 624
Inhaltsverzeichnis XV
12.9 Optimierung von Bauabläufen 627
12.9.1 Verfahrensoptimierung im Stahlbetonbau 627
12.9.2 Bewertung von Ablauf Alternativen zur Ermittlung der
kostenoptimalen Bauzeit 631
13. Allgemeine Problemlösungsmethoden 635
13.1 6 Stufen Methode der Systemgestaltung 635
13.2 Problemlösen über vernetztes Denken 636
13.3 Allgemeines Verfahren für methodenbewußtes Problemlösen 638
13.4 Zusammenfassung 645
14. Ablaufkontrolle und Steuerung 646
14.1 Aufgabe 646
14.2 Ablaufkontrolle 647
14.2.1 Prinzip 647
14.2.2 Vorgaben (Feinplanung der Arbeitsablaufs) 648
14.3 Ablaufsteuerung 652
14.3.1 Aufgabe 652
14.3.2 Möglichkeiten 652
14.3.3 Ablaufsteuerung durch Arbeitsgestaltung 653
14.4 PC Einsatz in der Ablaufkontrolle und Steuerung 654
14.5 Controlling in der Bauunternehmung 664
VI. STÖRUNGEN IM BAUABLAUF 665
15. Störungen im Bauablauf 665
15.1 Vorbemerkungen 665
15.2 Definition gestörter Bauprozesse 667
15.2.1 Ablaufschwankungen 667
15.2.2 Ablaufstörungen 667
15.3 Ursachen von Produktionsstörungen 669
15.4 Der verzögerte (behinderte) Bauablauf 671
15.4.1 Ablaufdiagramm 671
XVI Inhaltsverzeichnis
15.4.2 Möglichkeiten und Grenzen der Anpassung an
Behinderungen 671
15.4.3 Art und Ursachen der Mehrkosten aus Behinderung
und Verzögerung 673
15.5 Der beschleunigte Bauablauf 675
15.5.1 Sachverhalt, Möglichkeiten und Grenzen der
Anpassung 675
15.5.2 Art und Ursachen von Mehrkosten aus Beschleunigung 678
15.6 Sonderfälle 678
15.6.1 Wiederholtes Eintreten von Störungen 679
15.6.2 Einfluß auf nachfolgende Vorgänge 679
15.6.3 Bauzeitverlängerung durch Planungsverzug 679
15.7 Ermittlung störungsbedingter Mehrkosten 682
15.7.1 Mehrkosten aus Behinderung 682
15.7.2 Mehrkosten aus Beschleunigung 682
15.8 Vertragliche Regelungen, Anspruchsvoraussetzungen und
Schadensermittlung bei Behinderung der Produktion 694
15.8.1 Vertragliche Regelungen 694
15.8.2 Anspruchsvoraussetzungen für Schadensersatz
nach § 6 Nr.6 VOB/B 694
15.8.3 Schadensermittlung 696
15.9 Leistungsänderungen (Abweichungen vom Bauvertrag) 701
15.9.1 Definition 701
15.9.2 Folgen von Leistungsänderungen
für Bauzeit und Kosten 701
15.9.3 Vertragliche Regelungen 705
16. Zusammenfassung 709
Anhang AI
Literaturverzeichnis Ll
Sachverzeichnis Sl
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