Rationalisierung und Gesundheit: neue Produktionskonzepte, systemische Rationalisierung, learn production - Implikationen für Arbeitsbelastungen und betriebliche Gesundheitspolitik
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Berlin
WZB, Forschungsgruppe Gesundheitsrisiken und Präventionspolitik
1994
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INHALT:
I.)
EINLEITUNG
1.)
RATIONALISIERUNG
UND
GESUNDHEIT
-
PROBLEME
BEI
DER
ANNAEHE
RUNG
AN
DAS
THEMA
1
2.)
GLIEDERUNG
DES
BERICHTS
UND
GANG
DER
ARGUMENTATION
5
II.)
DER
THEORETISCHE
UND
BEGRIFFLICHE
HINTERGRUND:
VON
DEN
"NEU
EN
PRODUKTIONSKONZEPTEN"
ZUR
"LEAN
PRODUCTION"
1.)
"DAS
ENDE
DER
ARBEITSTEILUNG?":
ANFANG
EINER
NOCH
IMMER
UN
VOLLENDETEN
DEBATTE
8
2.)
"SYSTEMISCHE
RATIONALISIERUNG":
DIE
RADIKALE
AUSWEITUNG
DER
PERSPEKTIVEN
BETRIEBLICHER
MODERNISIERUNG
12
3.)
"LEAN
PRODUCTION":
WIE
GESUND
SIND
BETRIEBLICHE
SCHLANKHEITS
KUREN
FUER
DIE
ARBEITNEHMER?
16
III.)
ARBEIT
IM
UMBRUCH:
AUSWIRKUNGEN
NEUER
RATIONALISIERUNGS
KONZEPTE
FUER
DIE
ARBEITS
UND
BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN
1.)
INDUSTRIESOZIOLOGISCHE
RATIONALISIERUNGSBILANZ:
ANTITHESEN
UND
DEMENTIS
IN
HUELLE
UND
FUELLE
24
2.)
NEUE
TAETIGKEITSPROFILE:
DER
"SYSTEMREGULIERER"
ALS
BELEG
FUER
DIE
"WERTSCHAETZUNG
LEBENDIGER
ARBEIT"?
28
3.)
NEUE
KONTROLLFORMEN,
NEUARTIGE
BELASTUNGS-SYNDROME?
33
4.)
RESTRIKTIVE
ARBEIT:
DIE
RENAISSANCE
DER
TEAM
UND
GRUPPENAR
BEIT
40
5.)
BELEGSCHAFTSFRAKTIONIERUNGEN,
"FOKALE
BETRIEBE"
UND
"ZULIEFERER
PYRAMIDEN":
DIE
HIERARCHISCHE
SCHICHTUNG
VON
BESCHAEFTIGUNGS
RISIKEN
UND
BELASTUNGEN
48
IV.)
IMPLIKATIONEN
NEUER
RATIONALISIERUNGSKONZEPTE
FUER
ARBEITSBE
LASTUNGEN
UND
BETRIEBLICHE
GESUNDHEITSPOLITIK
1.)
MEHR
ZEITDRUCK
UND
MEHR
VERHALTENSSPIELRAEUME:
DIE
"INNER
VIERUNG"
DER
ARBEIT
54
2.)
PYRAMIDALE
STRUKTUREN:
NEUE
KONTUREN
DES
SYSTEMS
GESELL
SCHAFTLICHER
ARBEIT
59
3.)
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
GESUNDHEITSFOERDERUNG:
EIN
NEUER
BOOM
SCHEINT
VORHERSAGBAR
65
V.)
LITERATUR
69 |
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