Der Teilzeit-Manager: Argumente und erprobte Modelle für innovative Arbeitszeitregelungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1995
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Vorwort 11
Einleitung 13
I. Zeit und Arbeit 19
Zeit 19
Wir Teil Zeit Menschen 20
II. Arbeitszeitflexibilisierung
Entwicklungen, Ursachen, Trends 23
Arbeitszeitflexibilisierung in Deutschland 23
Politik der Zeitsouveränität 27
Ausblicke 31
IM. Arbeitszeitflexibilisierung
bei Führungskräften 37
Führungskräfte 37
Führungskräfte und flexible Arbeitszeiten 39
7
Modelle Heute Morgen 43
Ein Personen Modelle 44
Zwei Personen Modelle 61
Mehr Personen Modelle 67
Flexibilisierungs Motive 72
Einkommen 74
Know how Verlust 76
Führungskräftemangel 81
Arbeitsproduktivität 86
Beruf und Familie 88
Weiterbildung 92
Lebensstil und Wertewandel 93
»Ja aber ...«: Alte Thesen Neue Perspektiven? 95
Die exklusiven Exoten 97
Für Führung ungeeignet 100
Bitte keine Kunden 104
Nur im Projekt überlebensfähig 105
Die Faulenzer 108
Der Rettungsring 110
Die neuen Männer 112
Der Kostenfaktor 115
Der Technologiefaktor 118
Der Karrierefaktor 121
IV. Entwicklung und Einführung
von Modellen 125
Projekt: Zeitsouveränität 125
Teilprojekt: Arbeitszeit Variations Analyse 128
Erfolgsfaktoren 133
Die Unternehmensleitung 133
Der Vorgesetzte 136
Die Führungskraft 138
Die Mitarbeiter 139
Nachwort 143
Literatur 145
9
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THWS Schweinfurt Magazin
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