Die Haftung der Treuhandanstalt für Sozialplanansprüche der Arbeitnehmer:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Pfaffenweiler
Centaurus-Verl.-Ges.
1995
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| Series: | Forum Arbeits- und Sozialrecht
12 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
1
KAPITEL
1
DIE
TREUHANDANSTALT
UND
SOZIALPLANPFLICHT
IM
ZUGE
IHRER
AUFGABENERFUELLUNG
NACH
DEM
TREUHANDGESETZ
2
A.
DARSTELLUNG
DER
ENTWICKLUNG,
ORGANISATION
UND
AUFGABEN
DER
TREUHANDANSTALT
2
I.
DIE
TREUHANDANSTALT
UND
IHRE
AUFGABEN
UNTER
BERUECK
SICHTIGUNG
DER
UMWANDLUNGSVO
2
1.
ENTSTEHUNG
DER
TREUHANDANSTALT
2
2.
ERLASS
UND
INTENTION
DER
UMWANDLUNGSVO
2
II.
ORGANISATION
UND
GESETZLICHER
AUFTRAG
NACH
ERLASS
DES TREUHANDGESETZES
3
1.
ORGANISATION
NACH
DEM
01.07.1990
5
A)
STELLUNG
DER
TREUHANDANSTALT
5
B)
ORGANE
DER
TREUHANDANSTALT
5
AA)
DER
VORSTAND
5
BB)
DER
VERWALTUNGSRAT
6
C)
NIEDERLASSUNGEN
DER
TREUHANDANSTALT
6
D)
GESELLSCHAFT
ZUR
PRIVATISIERUNG
DES
HANDELS
7
2.
AUFGABEN
DER
TREUHANDANSTALT
7
A)
PRIVATISIERUNG,
SANIERUNG,
ENTFLECHTUNG
UND
STILLEGUNG
7
B)
WEITERE
AUFGABEN
AUFGRUND
DES
EINIGUNGSVERTRAGS
UND
HEMMNISBESEITIGUNGSGESETZ
9
3.
ZUKUENFTIGE
GESTALT
DER
TREUHANDANSTALT
9
B.
DER
SOZIALPLAN
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES
1972
UNTER
BERUECK
SICHTIGUNG
DER
BESONDEREN
SITUATION
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
10
I.
GRUNDZUEGE
DER
SOZIALPLANREGELUNGEN
10
1.
VORAUSSETZUNGEN
10
2.
ZWECK
DES
SOZIALPLANS
11
3.
INHALT
UND
UMFANG
12
A)
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
12
B)
BESONDERHEITEN
IM
KONZERN
13
4.
HAFTUNG
FUER
SOZIALPLANANSPRUECHE
14
II.
BERUECKSICHTIGUNG
DER
BESONDEREN
WIRTSCHAFTLICHEN
UND
RECHT
LICHEN
SITUATION
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
14
1.
RECHTSGESCHAEFTLICHER
BETRIEBSUEBERGANG
-
BETRIEBSAENDERUNG?
15
A)
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
15
B)
EINORDNUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
18
C)
AUSSCHLUSS
DER
ANWENDBARKEIT
DES
§
613
A
BGB
AUF
PRIVATISIERUNGEN
VON
TREUHANDUNTEMEHMEN
18
D)
VERAEUSSERUNG
IM
GESAMTVOLLSTRECKUNGSVERFAHREN
BEI
ZEITWEISER
AUSSETZUNG
DES
§
613
A
BGB.
20
2.
UNTEMEHMENSSPALTUNG
NACH
DEM
SPTRUG
-
BETRIEBS
AENDERUNG?
20
A)
ZWECK
DES
SPTRUG
21
B)
FORMEN
DER
SPALTUNG
21
C)
GEFAHREN
DER
SPALTUNG
22
D)
SPALTUNG
ALS
BETEILIGUNGSPFLICHTIGE
ANGELEGENHEIT
23
AA)
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
23
BB)
ANWENDUNG
DIESER
RECHTSPRECHUNG
AUF
SPALTUNGEN
NACH DEM
SPTRUG
24
HI.
NICHTSOZIALPLANPFLICHTIGE
BETRIEBSAENDERUNG
BEI
NEUGRUENDUNG
25
C.
SOZIALPLANPRAXIS
DER
TREUHANDANSTALT
26
I.
DIE
SOZIALPLANRICHTLINIEN
26
1.
UMFANG
DER
SOZIALPLANLEISTUNGEN
27
A)
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
VON
DEN
TREUHANDUNTEMEHMEN
SELBST
FINANZIERTEN
SOZIALPLAENE
27
B)
GRUNDSAETZE
FUER
DIE
VON
DER
TREUHANDANSTALT
FINANZIERTEN
SOZIALPLAENE
27
C)
SOG.
SPLITTING-MODELL
29
2.
DIE
SOZIALPLANBERECHTIGTEN
PERSONEN
29
II.
WIRKSAMKEIT
UEBERBETRIEBLICHER REGELUNGEN
31
1.
RECHTSNATUR
DER
GEMEINSAMEN
ERKLAERUNG
32
A)
TARIFVERTRAG
32
B)
SCHULDRECHTLICHER
VERTRAG
33
VIII
2.
RECHTSNATUR
DER
RICHTLINIEN
DER
TREUHANDANSTALT
FUER
SOZIALPLAENE
34
KAPITEL
2
KONZERNRECHTLICHE
HAFTUNGSRISIKEN
DER
TREUHANDANSTALT
FUER
SOZIALPLANANSPRUECHE
35
A.
EINFUEHRUNG
35
B.
DIE
TREUHANDANSTALT
AN
DER
SPITZE
EINES
KONZERNS?
36
I.
GENERELLE
KONZEMRECHTLICHE
HAFTUNGSTATBESTAENDE
36
1.
DIE
VERLUST
UND
NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHE
DER
§§302,311,317
AKTG
37
A)
DER
NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUCH
DER
§§
311,317
AKTG
ANALOG
BZW.
WEGEN
TREUEPFLICHTVERLETZUNG
37
B)
DER
AUSGLEICHSANSPRUCH
NACH
§
302
AKTG
ANALOG
38
2.
DIE
AUSFALLHAFTUNG
NACH
§
303
AKTG
ANALOG
39
II.
TREUHANDANSTALT
-
HERRSCHENDES
UNTERNEHMEN
EINES
KONZERNS?
40
1.
TREUHANDUNTEMEHMENSVERBUND
UND
KONZERN
40
A)
KONZERNRECHT
UND
OEFFENTLICHE
HAND
40
B)
TREUHANDANSTALT
UND
KONZEMRECHTLICHER
UNTER
NEHMENSBEGRIFF
43
AA)
DER
UNTEMEHMENSBEGRIFF
DES
§
15
AKTG
43
BB)
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
TREUHANDANSTALT
45
2.
DIE
TREUHANDANSTALT
ALS
HERRSCHENDES
UNTERNEHMEN
(§
17
AKTG)
47
3.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
TREUHANDUNTEMEHMEN
UNTER
EINHEIT
LICHER
LEITUNG
DER
TREUHANDANSTALT
(§
18
AKTG)
47
A)
KONZEMVERMUTUNG DES
§
18
ABS.
1
S.
1
AKTG
48
B)
WIDERLEGUNG
DER
KONZEMVERMUTUNG?
48
4.
ZWISCHENERGEBNIS
50
DL
HAFTUNGSFOLGEN
DER
TREUHANDANSTALT
BEI
QUALIFIZIERTER
FAKTISCHER
KONZERNIERUNG
51
1.
VORAUSSETZUNGEN
DES
QUALIFIZIERTEN
FAKTISCHEN
KONZERNS
UND
SEINE
ABGRENZUNG
ZUM
EINFACHEN
KONZERN
51
2.
DIE
EINORDNUNG
DER
TREUHANDANSTALT
53
A)
DAUERNDE
UND
UMFASSENDE
LEITUNG
54
IX
AA)
ZENTRALE
FINANZPLANUNG
55
BB)
ZUSTIMMUNGSPFLICHTIGE
GESCHAEFTE
56
B)
BEEINTRAECHTIGUNG
DER
EIGENINTERESSEN
DER
ABHAENGIGEN
GESELLSCHAFT
57
3.
BEURTEILUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
DES
KREISGERICHTS
ERFURT
UNTER
EINBEZIEHUNG
DER
TBB-ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
58
4.
ZWISCHENERGEBNIS
59
IV.
HAFTUNG
DER
TREUHANDANSTALT
IM
EINFACHEN
FAKTISCHEN
KONZERN
60
V.
VORLAEUFIGES
ERGEBNIS
62
C.
DER
SOZIALPLAN
IM
KONZERN
63
I.
EINFUEHRUNG
64
II.
DIE
RECHTSPRECHUNG
DES
BAG
ZU
§
16
BETRAVG
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
EINER
KONZEMLAGE
65
1.
URTEIL
VOM
18.05.1981
65
2.
URTEIL
VOM
14.02.1989
66
3.
URTEIL
VOM
18.04.1989
67
4.
URTEIL
VOM
28.04.1992
67
HI.
ANPASSUNG
IM
KONZERN
UND
ERFORDERLICHKEIT
EINES
BE
SONDEREN
ZURECHNUNGSGRUNDES
69
1.
NOTWENDIGKEIT
EINER
LEGITIMATION
FUER
DIE
MITBERUECK
SICHTIGUNG
DER
KONZEMLAGE
69
2.
"VOLLSTAENDIGE,
WIRTSCHAFTLICHE
ABHAENGIGKEIT"
ALS
TAUGLICHE
VORAUSSETZUNG
EINER
KONZEMWEITEN
AN
PASSUNGSPRUEFUNG?
71
IV.
KONZEMWEITE
SOZIALPLANDOTIERUNG
UND
GRUNDSAETZE
DER
KONZEMWEITEN
ANPASSUNGSPRUEFUNG
73
1.
UEBERTRAGUNG
DER
GRUNDSAETZE
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
ETWAIGER
UNTERSCHIEDE
74
2.
ART
DER
MITBERUECKSICHTIGUNG
75
A)
KONZEMRECHTLICHER
VERLUSTAUSGLEICH
ALS
AN
KNUEPFUNGSPUNKT
FUER
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
VER
TRETBARKEIT
75
X
B)
DER
KONZERN
ALS
MASSSTAB
FUER
DIE
BEURTEILUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
VERTRETBARKEIT
76
V.
MITBERUECKSICHTIGUNG
IM
EINFACHEN
FAKTISCHEN
KONZERN
77
VI.
ERGEBNIS
BZGL.
EINER
KONZEMWEITEN
SOZIALPLANDOTIERUNG
78
VII.
UEBERTRAGUNG
DER
GRUNDSAETZE
AUF
DEN
TREUHANDKONZEM
79
D.
BEDEUTUNG
DES
§
28
A
EGAKTG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
GEWONNENEN
ERGEBNISSE
80
I.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
BEDENKEN
81
II.
ANWENDUNG
AUCH
AUF
DEN
GMBH-KONZERN?
82
E.
ERGEBNIS
BZGL.
EINER
KONZEMHAFTUNG
FUER
SOZIALPLANANSPRUECHE
82
KAPITEL
3
HAFTUNG
DER
TREUHANDANSTALT
AUFGRUND
DER
SOG.
DURCHGRIFFSHAFTUNG
83
A.
EINLEITUNG
83
B.
STAND
DER
DURCHGRIFFSDISKUSSION
IN
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
84
I.
THEORIEN
ZUM
DURCHGRIFF
84
1.
SUBJEKTIVE
MISSBRAUCHSLEHRE
VON
SERICK
84
2.
OBJEKTIVE
MISSBRAUCHSLEHRE
85
3.
NORMANWENDUNGS
BZW.
NORMZWECKLEHRE
85
4.
WEITERE
ANSICHTEN
86
N.
RECHTSPRECHUNG
DES
BGH
ZUM
DURCHGRIFF
87
III.
HAFTUNGSDURCHGRIFF
UND
ZURECHNUNGSDURCHGRIFF
88
C.
HAFTUNGSRISIKEN
DER
TREUHANDANSTALT
UNTER
ZUGRUNDELEGUNG
DER
BESTEHENDEN
FALLGRUPPEN
89
I.
VERMOEGENSVERMISCHUNG
ALS
DURCHGRIFFSTATBESTAND
89
XI
II.
UNTERKAPITALISIERUNG
ALS
DURCHGRIFFSTATBESTAND
91
1.
DISKUSSIONSSTAND
IN
RECHTSPRECHUNG
UND
LITERATUR
92
2.
DER
TATBESTAND
93
A)
GRUNDSAETZLICHE
MOEGLICHKEIT
DER
DURCHGRIFFS
HAFTUNG
BEI
UNTERKAPITALISIERUNG
93
B)
DER
BEGRIFF
UNTERKAPITALISIERUNG
94
C)
BESCHRAENKUNG
AUF
DIE
FAELLE
"QUALIFIZIERTER"
UNTERKAPITALISIERUNG
95
3.
HAFTUNG
DER
TREUHANDANSTALT
WEGEN
MATERIELL
UNTER
KAPITALISIERTER
TREUHANDUNTERNEHMEN?
95
A)
ZEITWEILIGE
BILLIGUNG
DER
UEBERSCHULDUNG
AUFGRUND
VON
§§
24,56
D
DMBILG
97
AA)
REGELUNGSGEHALT
UND
INTENTION
DES
§
24
DMBILG
97
BB)
INHALT
UND
INTENTION
DES
§
56
D
DMBILG
98
B)
MOEGLICHE
DURCHGRIFFSFAELLE
UNTERKAPITALISIERTER
TREUHANDUNTEMEHMEN
98
AA)
WEITERFUEHRUNG
TROTZ
FEHLENDER
SANIERUNGSABSICHT
99
BB)
VERMOEGENSDISPOSITIONEN
IM
RAHMEN
VON
UNTEMEHMENSSPALTUNGEN
99
(1)
SPALTUNG
ZUM
ZWECKE
DER
ANSCHLIESSENDEN
LIQUIDATION
100
(2)
UNGLEICHE
VERTEILUNG
VON
AKTIVA
UND
PASSIVA
OHNE
BETRIEBLICHE
NOTWENDIGKEIT
101
4.
DIE
RECHTSFOLGEN
DER
UNTERKAPITALISIERUNG
102
IN.
FREMDSTEUERUNG
ALS
DURCHGRIFFSTATBESTAND
104
IV.
ERGEBNIS
ZUR
ALLGEMEINEN
DURCHGRIFFSHAFTUNG
107
ENDERGEBNIS
108
XII |
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