Mismatch-Arbeitslosigkeit: Ursachen und Gegenmaßnahmen aus arbeitsmarktpolitischer und personalwirtschaftlicher Sicht
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Veröffentlicht: |
Nürnberg
Inst. für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
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INHALTSVERZEICHNIS
Seite
A. Einleitung 1
1. Einführung in das Thema 1
2. Gang der Untersuchung 3
B. Theoretische Grundlagen der Mismatch Arbeitslosigkeit
und Identifizierung möglicher Ursachen 5
1. Das Konzept der Beveridge Kurve 5
2. Die Suchtheorie 7
3. Ein suchtheoretisches Matching Modell 8
3.1. Die Entscheidungen von Arbeitsanbieter und
Arbeitsnachfrager 8
3.2. Der Matching Prozeß und mögliche Ursachen
für Mismatch 13
4. Ein makroökonomisches Ungleichgewichts Modell 17
5. Stock Flow Modelle 20
5.1. Die Differenzierung von Neu und Ersatzbedarf 23
5.2. Ein Stock Flow Modell für einen dualen Arbeitsmarkt 24
6. Betriebsinterne Teilarbeitsmärkte und die Erklärung der
Mismatch Arbeitslosigkeit 28
C. Empirische Überprüfung der potentiellen Ursachen 33
1. Eine Analyse des westdeutschen Arbeitsmarktes 33
1.1. Die empirische Beveridge Kurve 33
1.2. Die offenen Stellen 35
1.3. Die Arbeitslosen 38
1.4. Ströme auf dem Arbeitsmarkt 41
1.5. Die Rolle der Arbeitsämter im Matching Prozeß 43
2. Untersuchung der potentiellen Ursachen der Mismatch
Arbeitslosigkeit 45
2.1. Regionaler Mismatch 45
2.2. Qualifikatorischer Mismatch 49
VI
2.3. Langzeitarbeitslosigkeit als Ursache und Folge von
Mismatch Arbeitslosigkeit 51
2.4. Der Einfluß der Arbeitslosenunterstützung auf das
Suchverhalten 54
2.5. Veränderungen im Selektionsverhalten der Arbeitgeber 56
2.6. Verschärfung der Mismatch Arbeitslosigkeit durch
betriebsinterne Teilarbeitsmärkte 58
3. Ergebnisse ausgewählter ökonometrischer Untersuchungen 65
4. Zusammenfassung 69
D. Maßnahmen zur Bekämpfung der Mismatch Arbeitslosigkeit 71
1. Arbeitsmarktpolitische Maßnahmen 71
1.1. Erhöhung der Markttransparenz durch Vermittlung
und Beratung 71
1.2. Verbesserung der beruflichen Mobilität durch
Qualifizierungsmaßnahmen 74
1.3. Verringerung von Langzeit und Altersarbeitslosigkeit 75
1.4. Regionale Beschäftigungspolitik und Arbeits¬
beschaffungsmaßnahmen 78
2. Die Diskussion um das Vermittlungsmonopol der Bundesanstalt
für Arbeit 80
3. Der Beitrag der Personalwirtschaft zum Arbeitsmarktausgleich 82
3.1. Personalbeschaffung und Personalauswahl 83
3.2. Personalentwicklung und Personalplanung 84
3.3. Personalpolitik und Altersarbeitslosigkeit 87
3.4. Frauenförderprogramme und Teilzeitarbeit 89
3.5. Betriebliche Arbeitsmarktforschung 90
3.6. Grenzen des Einflußes der Personalwirtschaft auf die
Mismatch Arbeitslosigkeit 91
4. Die Verknüpfung von Arbeitsmarktpolitik und Personal¬
wirtschaft 93
E. Ergebnis 96
Literaturverzeichnis
Anhang
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