Die USA und der EG-Binnenmarkt: die amerikanische Außenwirtschaftspolitik gegenüber der EG 1985 - 1992 ; Strukturen, Entwicklungen, Entscheidungsprozesse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1995
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Integration Europas und Ordnung der Weltwirtschaft
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 343 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3789037176 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
11
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
14
I.
EINLEITUNG
15
1.
ERKENNTNISINTERESSE
16
2.
WAS
IST
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITIK?
17
3.
PROTEKTIONISMUS
UND
FREIHANDEL:
DEFINITION
ZWEIER
BEGRIFFE
18
N.
DIE
AMERIKANISCHE
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITIK
GEGENUEBER
DER
EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFT
21
1.
VORGESCHICHTE:
DIE
AMERIKANISCHE
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITIK
BIS
ZUR
GRUENDUNG
DER
EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFT
21
2.
DIE
REAKTION
DER
USA
AUF
DIE
GRUENDUNG
DER
EWG:
DIE
TRADE
EXPANSION
BILL
VON
1962
27
3.
DIE
SECHZIGER
UND
SIEBZIGER
JAHRE
30
3.1.
DAS
HANDELSGESETZ
VON
1974
31
4.
ENTWICKLUNGEN
IN
DEN
ACHTZIGER
JAHREN
34
4.1.
DAS
HANDELSGESETZ
VON
1988
38
4.1.1.
AUSWIRKUNGEN
DES
HANDELSGESETZES
AUF
DIE
EUROPAEISCHE
GEMEINSCHAFT
40
4.1.2.
DIE
REAKTION
DER
EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFT
AUF
DIE
BERATUNGEN
DER
OMNIBUS
TRADE
BILL
42
4.2.
ZUSAMMENFASSUNG
46
5.
DIE
REAKTION
DER
AMERIKANISCHEN
POLITIK
AUF
DAS
WEISSBUCH
47
5.1.
PHASE
I:
INDIFFERENZ
49
5.2.
PHASE
II:
POSITIONSSUCHE
50
5.3.
PHASE
III:
KONSOLIDIERUNG
56
6.
STREITPUNKT
NR.
1:
REZIPROZITAET
UND
INLAENDERBEHANDLUNG
58
6.1.
VERAENDERUNGEN
DER
GRUNDSAETZE
DES
MARKTZUGANGS
IM
INTERNATIONALEN
RAHMEN
60
6.2.
DIE
AMERIKANISCHE
POSITION
ZUR
REZIPROZITAET
61
6.3.
MOEGLICHE
AUSWIRKUNGEN
DER
REZIPROZITAETSREGELUNG
DER
ZWEITEN
BANKRECHTSKOORDINIERUNGSRICHTLINIE
AUF
DIE
AMERIKANISCHE
WIRTSCHAFT
63
6.4.
DIE
REVISION
DER
ZWEITEN
BANKRECHTSKOORDINIERUNGSRICHTLINIE
66
6.5.
ZUSAMMENFASSUNG
67
7.
STREITPUNKT
NR.2:
DIE
FESTSETZUNG
TECHNISCHER
STANDARDS
69
7.1.
DER
PROZESS
DER
VEREINHEITLICHUNG
TECHNISCHER
STANDARDS
IN
DER
EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFT
70
7.2.
DAS
AMERIKANISCHE
SYSTEM
DER
TECHNISCHEN
NORMUNG
IM
VERGLEICH
ZUM
EUROPAEISCHEN
73
7.3.
DIE
HALTUNG
DER
AMERIKANISCHEN
INDUSTRIE
GEGENUEBER
DER
VEREINHEITLICHUNG
TECHNISCHER
STANDARDS
IN
DER
EG
74
7.4.
INITIATIVEN
DER
AMERIKANISCHEN
REGIERUNG
77
III.
DER
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
DER
USA
IM
MODELL
80
1.
AUSSENWIRTSCHAFTS
UND
AUSSENPOLITIK-MODELLE:
EIN
UEBERBLICK
81
2.
AUSGANGSPUNKT:
DER
SYSTEMTHEORETISCHE
ANSATZ
85
2.1.
DIE
ANWENDUNG
DES
SYSTEMMODELLS
AUF
DIE
INTERNATIONALEN
BEZIEHUNGEN
89
2.2.
DAS
SYSTEMMODELL
UND
DER
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
IN
DEN
USA
91
2.3.
KRITIK
97
3.
DIE
VERFASSUNGSRECHTLICHE
KOMPETENZVERTEILUNG
IN
DER
AMERIKANISCHEN
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITIK
101
4.
DER
HANDLUNGSZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
POLITISCHEM
SYSTEM
UND
PRIVATWIRTSCHAFT
109
5.
RELEVANTE
HANDLUNGSZUSAMMENHAENGE
INNERHALB
DER
EXEKUTIVE:
"BUREAUCRATIC
POLITICS"
114
5.1.
DIE
MINISTERIEN
118
5.1.1.
DIE
FUEHRUNGSEBENE
IN
DEN
MINISTERIEN
118
5.1.2.
DIE
REFERATSEBENE
119
5.1.3.
DIE
"ESSENCE"
EINER
BUEROKRATIE
ALS
BESTIMMUNGSFAKTOR
IM
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
120
5.1.4.
KONFLIKTPOTENTIALE
INNERHALB
DER
EXEKUTIVE
123
5.2.
DAS
WEISSE
HAUS
UND
IHM
DIREKT
ZUGEORDNETE
DIENSTSTELLEN
124
5.3.
INTERMINISTERIELLE
KOORDINATIONSGRUPPEN
ALS
VERSUCH,
"BUREAUCRATIC
POLITICS"
ZU
UEBERWINDEN
126
5.4.
BESTIMMUNGSFAKTOREN
INNERBUEROKRATISCHER
MACHTPOSITIONEN
128
5.5.
DIE
RELEVANZ
INDIVIDUELLER
ROLLENTRAEGER
129
5.6.
KRITIK
AM
"BUREAUCRATIC
POLITICS"-ANSATZ
133
6.
DETERMINANTEN
DER
WILLENSBILDUNG
IM
KONGRESS
135
6.1.
DER
EINFLUSS
DER
INTERESSENVERBAENDE
AUF
DEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
IM
KONGRESS
137
6.2.
DER
INDIVIDUELLE
ABGEORDNETE
UND
SEINE
ROLLE
IM
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
140
6.3.
DIE
DEZENTRALISIERUNG
DER
MACHT
ALS
KONSTITUTIVES
MERKMAL
DES
MODERNEN
KONGRESSES
147
6.4.
ZUSAMMENFASSUNG
152
7.
HANDLUNGSZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
LEGISLATIVE
153
7.1.
DER
HANDLUNGSZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
DEN
ABTEILUNGEN
DER
EXEKUTIVE
UND
DEN
AUSSCHUESSEN
DER
LEGISLATIVE
154
7.1.1.
DIE
EISERNEN
DREIECKE
155
7.2.
DER
HANDLUNGSZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
LEGISLATIVE
ALS
INSTITUTIONEN
158
8
7.2.1.
POLITISCH-INHALTLICHE
DIFFERENZEN
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
KONGRESS
158
7.2.2.
POLITISCH-STRUKTURELLE
DIFFERENZEN
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
KONGRESS
160
7.3.
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
LEGISLATIVE
ALS
ZENTRALE
DETERMINANTE
IM
AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS:
"INTERBRANCH
POLITICS"
161
7.3.1.
BESTIMMUNGSFAKTOREN
FUER
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
LEGISLATIVE
163
7.3.2.
ARTEN
DER
KOMPETENZUEBERTRAGUNG
VOM
KONGRESS
AN
DIE
EXEKUTIVE
165
7.4.
POLICY,
ENTSCHEIDUNG
UND
POLITISCHES
SIGNAL
167
7.4.1.
DAS
"CRY-AND-SIGH"-SYNDROM
UND
DAS
"GOOD
COP
-
BAD
COP"-SPIEL
171
7.5.
VERSCHIEBUNGEN
IM
KRAEFTEVERHAELTNIS
ZWISCHEN
EXEKUTIVE
UND
LEGISLATIVE:
"RESURGING
CONGRESS"
176
7.6.
ZUSAMMENFASSUNG
180
7.6.1.
KRITIK
AM
"INTERBRANCH
POLITICS"-MODELL
182
8.
DIFFERENZIERUNG
NACH
POLICY-TYPEN
183
8.1.
DISTRIBUTIVE
POLICIES
185
8.2.
REGULATIVE
POLICIES
187
8.3.
REDISTRIBUTIVE
POLICIES
190
8.4.
AUSSENPOLITISCHE
POLICIES
194
8.5.
KRITIK
197
8.6.
DER
TYPUS
DER
REAKTIVEN
ENTSCHEIDUNG
199
9.
EIN
ENTSCHEIDUNGSMODELL
201
IV.
DIE
AKTEURE
IM
EG-POLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
203
1.
DIE
HALTUNG
DER
PRIVATWIRTSCHAFT
GEGENUEBER
DEM
EG-BINNENMARKT
203
1.1.
DIE
ROLLE
DER
INTERESSENVERBAENDE
IM
EG-POLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
207
1.2.
DIE
GROSSEN
DACHVERBAENDE
DER
AMERIKANISCHEN
PRIVATWIRTSCHAFT
209
1.3.
DIE
POSITION
DER
AMERIKANISCHEN
TRADE
ASSOCIATIONS
220
1.3.1.
DIE
NATIONAL
ELECTRICAL
MANUFACTURERS
ASSOCIATION
(NEMA)
220
1.3.2.
DIE
MOTOR
AND
EQUIPMENT
MANUFACTURERS
ASSOCIATION
(MEMA)
222
1.4.
DIE
GEWERKSCHAFTEN
224
1.4.1.
DIE
HALTUNG
DER
GEWERKSCHAFTEN
GEGENUEBER
DEM
EG-BINNENMARKT
225
1.5.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
227
2.
ROLLE
UND
KOMPETENZAUFTEILUNG
DER
AMERIKANISCHEN
EXEKUTIVE
IM
EG-POLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
228
2.1.
DIE
AM
EG-POLITISCHEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
BETEILIGTEN
AKTEURE
DER
EXEKUTIVE
231
2.2.
DAS
AUSSENMINISTERIUM
234
2.2.1.
ORGANISATORISCHER
AUFBAU
242
9
2.2.2.
DAS
AUSSENMINISTERIUM
UND
DER
EG-BINNENMARKT
245
2.3.
DAS
FINANZMINISTERIUM
253
2.3.1.
ORGANISATORISCHER
AUFBAU
255
2.3.2.
DAS
FINANZMINISTERIUM
UND
DER
EG-BINNENMARKT
258
2.4.
DAS
HANDELSMINISTERIUM
260
2.4.1.
ORGANISATORISCHER
AUFBAU
262
2.4.2.
DAS
HANDELSMINISTERIUM
UND
DER
EG-BINNENMARKT
264
2.5.
DER
HANDELSBEAUFTRAGTE
(USTR)
270
2.5.1.
ORGANISATORISCHER
AUFBAU
274
2.5.2.
DAS
BUERO
DES
HANDELSBEAUFTRAGTEN
UND
DER
BINNENMARKT
276
2.6.
DIE
UNITED
STATES
INTERNATIONAL
TRADE
COMMISSION
(USITC)
278
2.7.
DAS
WEISSE
HAUS
UND
IHM
DIREKT
ZUGEORDNETE
ENTSCHEIDUNGSORGANE
281
2.7.1.
DAS
ECONOMIC
POLICY
COUNCIL
UND
IHM
NACHGEORDNETE
KOORDINATIONSGRUPPEN
281
2.7.2.
DIE
INTERAGENCY
TASK
FORCE
ON
EUROPE
1992
283
2.7.3.
WEITERE
UNMITTELBAR
DEM
WEISSEN
HAUS
UNTERSTELLTE
GREMIEN
286
2.8.
ZUSAMMENFASSUNG
287
3.
DER
KONGRESS
UND
DER
EG-BINNENMARKT
290
3.1.
DER
SENAT
297
3.1.1.
DAS
SENATE
COMMITTEE
ON
FINANCE
298
3.1.2.
DAS
SENATE
COMMITTEE
ON
FOREIGN
RELATIONS
302
3.1.3.
WEITERE
AKTEURE
IM
SENAT
303
3.2.
DAS
REPRAESENTANTENHAUS
305
3.2.1.
DAS
HOUSE
COMMITTEE
ON
WAYS
AND
MEANS
306
3.2.2.
DAS
HOUSE
COMMITTEE
ON
FOREIGN
AFFAIRS
307
3.2.3.
WEITERE
AKTEURE
IM
REPRAESENTANTENHAUS
312
3.2.4.
DIE
HOUSE
TRADE
AND
COMPETITIVENESS
TASK
FORCE
313
3.3.
DER
KONGRESS:
ZUSAMMENFASSUNG
UND
POLITISCHE
BEWERTUNG
314
V.
SCHLUSSBETRACHTUNG
316
VI.
BIBLIOGRAFIE
320
VII.
ZUSAMMENFASSUNG
343 |
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