Neue Arbeitszeitmodelle in Krankenhäusern: Entstehungsbedingungen, Umsetzungsprobleme, Vorschläge zur Optimierung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Mabuse-Verl.
1995
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Mabuse-Verlag Wissenschaft
23 |
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Vorwort 11
I. Projektauftrag und Fragestellungen der Untersuchung 13
II. Zum Stellenwert von Arbeitszeitfragen
im stationären Pflegebereich 17
1. Arbeitszeitgestaltung als Beitrag zur Erhöhung der
Attraktivität der Pflegeberufe 17
2. Derzeitige Arbeitszeitstrukturen in der stationären Pflege 28
3. Arbeitszeitregelungen als Belastungsfaktor 31
4. Arbeitszeitpräferenzen des Pflegepersonals 34
III. Neue Arbeitszeitmodelle in der stationären Pflege:
Entstehungsbedingungen - Strukturmerkmale -
Umsetzungsprobleme 47
1. Städtische Kliniken Frankfurt/M.-Höchst 48
2. Zentralkrankenhaus Bremen-Ost 62
3. Städtische Kliniken Kassel 77
4. Universitätsklinik Freiburg 88
5. Allgemeines Krankenhaus Hamburg-Ochsenzoll 94
6. Münchener Krankenhäuser 97
7. Kreiskrankenhaus Seeheim-Jugenheim 98
8. Stadtkrankenhaus Rüsselsheim 100
9. Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik Frankfurt/M 103
10. Bürgerhospital Frankfurt/M 104
11. St. Markus-Krankenhaus Frankfurt^ 106
12. Nordwest-Krankenhaus Frankfurt/M 107
13. Stadtspital Triemli/Zürich 108
14. Kantonsspital St. Gallen 113
15. Deutsche Klinik für Diagnostik Wiesbaden 117
16. Exkurs: Freizeitausgleich für Kranken- und Altenpflegepersonal
im österreichischen Nachtschwerarbeitsgesetz 120
IV. Erfahrungen mit neuen Arbeitszeitmodellen
in der stationären Pflege - Vorschläge zur Optimierung 123
1. Es gibt keinen Königsweg zur Einführung neuer Arbeitszeitmodelle... 123
2. Das ideale Arbeitszeitmodell gibt es nicht 127
3. Neue Arbeitszeitmodelle sollten nicht als zeitweilige Modeerscheinung,
sondern als permanente Aufgabe des Personalmanagements
und der Arbeitsgestaltung im Krankenhaus angesehen werden 129
4. Neue Arbeitszeitmodelle sind kein Allheilmittel zur Behebung
des Pflegenotstands 131
5. Neue Arbeitszeitmodelle begünstigen weiterreichende
arbeitsorganisatorische Veränderungen 131
6. Neue Arbeitszeitmodelle tragen zur Verbesserung
der Arbeitsbedingungen des Pflegepersonals bei 134
7. Neue Arbeitszeitmodelle ermöglichen eine verbesserte
Pflegequalität und Patientenbetreuung 136
8. Neue Arbeitszeitmodelle tragen zu einer frauen- und
familienfreundlicheren Gestaltung des Arbeitslebens bei 137
9. Neue Arbeitszeitmodelle verändern die Kooperationsstrukturen
im Krankenhaus 140
10. Neue Arbeitszeitmodelle tragen zur Erhöhung des Stellenwerts
der Pflegeberufe im Krankenhaus bei 141
11. Neue Arbeitszeitmodelle erfordern Mitarbeiterbeteiligung 141
12. Neue Arbeitszeitmodelle müssen durch kontinuierliche Schulungs¬
und Fortbildungsmaßnahmen gestützt werden 143
13. Neue Arbeitszeitmodelle ermöglichen eine weitgehende Wahlfreiheit
der Beschäftigten bei der Festlegung individueller Dienstzeiten 144
14. Neue Arbeitszeitmodelle verlangen eine überschaubare,
langfristige und verläßliche Dienstplangestaltung 145
15. Neue Arbeitszeitmodelle benötigen eine arbeitswissenschaftliche
und präventiv-gesundheitspolitische Fundierung 146
16. Neue Arbeitszeitmodelle müssen vorrangig auf zeitliche, nicht auf
finanzielle Kompensation der Arbeit zu ungünstigen Zeiten zielen 150
17. Ein Problem (auch) neuer Arbeitszeitmodelle bleibt die Nachtarbeit.... 151
18. Zur Normalarbeitszeit gehören die Absicherung des arbeitsfreien
Wochenendes und die Begrenzung von Mehrarbeit (Überstunden) 153
19. Neue Arbeitszeitmodelle sind ein wichtiger Schritt auf dem Weg
zu einem „gesunden Krankenhaus 154
V. Weiterer Forschungs- und Umsetzungsbedarf 157
1. Neue Arbeitszeitmodelle müssen kontinuierlich evaluiert werden 157
2. Die Erarbeitung praxisbezogener Umsetzungshilfen ist erforderlich 158
3. Ein organisierter Erfahrungsaustausch über neue Arbeitszeitmodelle
in der Pflege ist notwendig 159
VI. Zusammenfassung 161
VII. Anhang 171
Übersicht A 1: 25 Forderungen der Gewerkschaft ÖTV
für einen Tarifvertrag zur Sicherung und zum Ausbau von Qualität
in der Krankenpflege (Krankenpflegequalitätssicherungs-Tarifvertrag) 171
Übersicht A 2: 10 Grundsätze der Deutschen Angestellten-Gewerkschaft
für die Einführung neuer Arbeitszeiten 173
Übersicht A 3: Tarifvertragliche Regelung zur Höherbewertung
der Arbeit zu ungünstigen Zeiten für die Beschäftigten
der Deutschen Klinik für Diagnostik, Wiesbaden 174
Übersicht A 4: Regelungen zur Pflegearbeit in Krankenhäusern
und Altenheimen im österreichischen Nachtschwerarbeitsgesetz 175
VIH. Literatur 177
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Inhaltsverzeichnis
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